"Функции за управленско развитие в Китай"
Тази тема е от значение, тъй като Китай е активно развиваща се страна, и изучаването на управление в Китай е много интересно.
1. китайски идеята за пари
За китайците на пари, без живот - нищо друго освен живот без пари е лишена от стойност. Освен това парите в китайското общество са основният израз и мярката за любов и солидарност в рамките на едно и също семейство, което е от първостепенно значение за материални интереси. Китайските родители дават на децата за Нова година червени пликове с пари, като им дава нагледен урок във важността на пари в знак на личен атракция. Тези червени пликове (и нищо друго, освен тях!) Дайте на булката и младоженеца в деня на сватбата им.
Китайски търговци са традиционно склонни да намалят цените се дължи на по-бърз оборот на капитала (и по този начин много усилия) и да бъдат доволни дори малка печалба. Китайците са готови да работят почти денонощно, седем дни в седмицата и празници (единственото изключение - едноседмична почивка за китайската Нова година). Съвременните китайски предприемачи обичат да изтъкват, че истинската мярка за щастие в живота - е дело, което едновременно генерира доход и морално удовлетворение. Очевидният факт е, че китайците знаят как да намерят интерес към всякаква работа, и усърдно, защото тя изпълнява. А там, където има истински личен интерес и добри умения, лесно е да се появи на обществеността, както и икономическия успех. Оттук и висока конкурентоспособност на китайски предприятия и магазини, където има китайски общности. И накрая, ние си спомняме, че китайците винаги са поставили акцента върху способността на човек да живее заедно с други хора и да бъда с тях по взаимно изгодно обмен, то най-естественото черта на човешкото съзнание за това. Циркулацията на пари и финансиране на китайски оприличи на движението на жизнената енергия в тялото: на по-свободна осъществяваната това лечение, толкова по-голяма полза за цялото общество. С една дума, според китайските представи, животът трябва да се използва, за да се правят пари, но за да живеем истински, да си богат.
В реалния живот, традиционната китайска отношението към богатството се появява като майстор предпазливост, която е в рамките на тесните рамки на ежедневието изглежда здраво набор спестовност, дори и алчност. Във всеки случай, китайското общество се различават най-висок процент спестявания в света.
Китайски характеристика (което не е вярно, например, на съвременен български език) доверието на общественото мнение, дори и в примитивна форма на "уста на уста", съдът на историята и само на елементите на националния живот, който е сигурен, всеки китаец, тя ще постави всичко на мястото си и да направи всеки справедлива присъда. На практика, въпросът за доверието в китайците често използват един прост устройство. Цялата мрежа от познати от кръга на лицата, които заслужават само "малко доверие". Като част от същата тази тесен кръг от близки приятели, образувани с течение на времето, които са "много доверие." В китайски, има дори специален термин за такъв близък приятел, което означава буквално "да знаете, както познаваш себе си себе си."
3. китайски Мениджмънт
Необходимостта от неформалната, "емоционални" взаимоотношения между ръководители и подчинени могат да бъдат изразени в доста рязка и необичайно, дори и за американските демократични форми. Изглежда, че само в Китай, най-високият човек в страната може да даде телевизионни интервюта, заклещени в предната част на камерата в чорапите му. И това е също така, странно, изпълнението на някои формалности.
В китайски бизнес е доминиран от семейството или най-малкото в тяхната семейна среда на предприятието. В китайската бизнес свят е доминиран от малки и средни фирми, специализирани в производството на един вид продукт или предоставянето на много тесен кръг от услуги и обикновено се впише в по-широка мрежа от свързани и обслужващи бизнеса на другия. Разширяване е съпроводено с отделянето на свързаните с тях, но до голяма степен независими структури на компанията, останат верни на принципа на специализация. Китайски ангажимент към малкия и среден бизнес е особено забележимо в периферията на китайската цивилизация и страните от Югоизточна Азия, където китайската общност там чужденец етническа и културна среда и развива доста самостоятелно.
Не е трудно да се предскаже характеристики на организацията на малък семеен в основните си бизнес. За тях присъщата простота и аморфни структури, лоша разграничението между индивидуалните им функции, значението на лични взаимоотношения и неписаните правила на етикета, което със сигурност е по-важно от формални закони и задължения по силата на договорните отношения. Фактор на родство абсолютен приоритет, и капитал, като цяло, съхранява стойността на семейството наследство.
Основното качество на китайски управителят е виртуозност, произведени от дългосрочно и методически упражнения. Това е общ идеал за човешка практика в китайската цивилизация.
Друг аспект е неизкореним подозрение лидерство по отношение на обикновените работници и почти маниакално желание за контрол на всяка стъпка от подчинените си. Това е почти маниакално желание да се гарантира пълен контрол върху дейността на предприятието дава цялата същата дълбока несигурност за бъдещето, което се проявява в навик на китайския народ да се оцени успеха в живота си с пари и, освен това, да се отмени, доколкото е възможно за черни дни.
От своя страна, служителите трябваше да покаже всичко възможно старание и преданост не е толкова много, една компания като лично неговия собственик. Една лична молба към главния работник, в допълнение към подчерта, учтив, не забравяйте да влезе в сила.
Синдикатите са слаби и фокусирани върху сътрудничеството с ръководството на компанията. Open конфликт с властите, и най-вече на стачката, са почти елиминирани.
Като всеки тип организация, китайските семейни бизнеси имат свои собствени силни и слаби страни, както и за строго обективна оценка на тяхната работа едва ли е възможно. Предимствата на тези дружества могат да бъдат приписани относително високо ниво на сближаване на своите служители, ефективно сътрудничество чрез постоянни лични контакти, ниски транзакционни разходи, способността бързо да реагират на промените в ситуацията, няма нужда от строг контрол на персонала и производството. Що се отнася до недостатъците, а след това един от тях е липсата на инициатива и иновации в условията на по-ниски служители и ясна стратегия за ръководството, професионализъм недостатък постоянната заплаха за разделението на персонала в съперничещи си фракции и най-накрая, много ограничен капацитет за сътрудничество.
4. Развитие на китайски Мениджмънт
Доскоро американската компания прехвърля производствения си капацитет в Китай и китайския народ са били наети за извършване на ниско платена работа. Сега ситуацията започва да се променя. Китайската икономика се разраства бързо. Китайски компании са направили или планират да се направят редица големи международни сделки. Американците са загрижени: това е възможно най-скоро много от тях ще трябва да работят под ръководството на китайски мениджъри.
Наскоро китайската държавна петролна компания CNOOC обяви плановете си да се купи за $ 18.5 милиарда. САЩ Юнокал. Трудно е да се каже дали тази сделка ще се проведе. Но прецедентът е вече там. Служители на IBM персонални компютри работят на китайската компания Lenovo. Възможно е скоро същата съдба очаква служителите на САЩ
С всички отхвърлянето на китайското заведение американски живот American Management победи Китай. Китайски лека промишленост и особено шивашката промишленост, преминава през етап на активно развитие. Според някои доклади, Китай - най-големият производител дрехи. 80% от известни европейски марки шият в Китай. Но има квоти за износ на готова продукция от Китай. "От България, на практика няма износ на облекла, въпреки огромния брой на шивашки фабрики използват пълноценно и бездейства шивашката - каза Ю юни Джиан, упълномощен представител на корпорацията JIAGSU Santy. - Налице е активна проучване на българския пазар възможности. Качество костюм китайски партньори. Но българските фабрики не са напълно изтеглени, а те вече са свикнали да работят бавно. Мнозина се страхуват от обемите, които са необходими, за да китайските клиенти. Например, ние се обмисля възможността за шивашки панталони продуцентска компания с обем от 1-1.2 милиона чифта годишно. " Сравнявайки условията на труд в България и Китай, Ю Джиан юни, каза, че работата в Китай получава толкова, колкото в България, но в България е много високи данъци, а "работодателят е принуден да плати много." Изпълнение китайски, работещи в приблизително равностойността оборудване 2 пъти по-висока, отколкото в България.
Важна особеност на китайския бизнес начин на живот - общата аморфна конгломерат от отделни фирми и целия бизнес - уеб бизнес общност в присъствието на силно бащинско орган във всяка приемно семейство или в най-добрия, най-вече семейния бизнес. Тази ситуация е много трудно да се определи кредитни рейтинги за китайските корпорации и обикновено става по-последователна информация за дейността на отделните китайски предприемачи. Съответните агенции и консултантски фирми, като правило, не може да се каже нещо конкретно за произхода, нито китайската столица, нито най-важното, за начина на вземане на решения в китайските компании. Доминиращата роля на общи уеб връзки предотвратява китайски бизнес цветни фирмени марки. Това е една от най-големите слабости на китайски стил на управление.
Свързани статии