ПредишенСледващото

Наука и списък на стоките, включени в дневника:

21-ви век - времето на висока скорост, глобализацията, добре развита търговия. Но в същото време, когато всичко е по-уместно е въпросът за опазване на околната среда към средата на общността. Този въпрос е от значение не само за обществото, но също така и за стопанските дейности. Не е изключение и посоката на управление - логистика. [1]

Дейностите на стопански субекти не можем да си представим без логистичните процеси. Най-често, логистика се разглежда като съвкупност от действия, които имат за цел да се минимизират разходите и максимизиране на печалбата. Повишената вниманието на фирми в една "зелена" измерение на своите логистични операции, дължащи се на такива тенденции като увеличаване на информираността на потребителите, увеличаване на търсенето на специалисти в областта на защитата на околната среда, развитието на важността на поддържането на фактори и опазване на околната среда, както и нарастващото политическо влияние и регулирането в тази област. Терминът "зелени логистика" се отнася за методите на управление на веригата за доставки, както и стратегии, които намаляват въздействието върху околната среда и потоци за разпределение на ресурсите. Важно е да се отбележи, че в нашето разбиране на понятията "зелени" и логистика "на околната среда" са идентични. "Зелени" логистика могат да бъдат определени като организационни усилия за справяне с проблемите на околната среда във веригата за доставки, за да подобри екологичните дейности в сътрудничество с доставчици и клиенти. Действия зелени логистика включват измерване на въздействието на различни стратегии за разпределяне, намаляване на потреблението на ресурси в рамките на логистиката, намаляване на отпадъците и контрол на обработката им върху околната среда.

На обратната страна (гръб) Логистика е част от "екологични логистика". В обратната логистика има поток от продукти, движейки се назад от клиента към по-ранен елемент във веригата на доставки. Намаляване на отпадъците, които той предполага, разбира се, означава, че обратната логистика трябва да бъдат включени в "зелената логистика". В момента, терминът "зелена" логистиката често се използва взаимозаменяемо с термина "обратната логистика", но за разлика от обратната логистика, "зелена" логистика обобщава дейността на първо място, въз основа на екологични съображения.

Най-значимата разлика тук е, че обратната логистика се фокусират върху намаляване на разходите и увеличаване на разходите поради повторна употреба или за препродажба материали, за да се възстановят загубените печалби и по-ниски оперативни разходи. На свой ред, "зелените логистика" е посветена на проблемите на транспорта, рециклиране и вторични ресурси. Основните въпроси на околната среда в "зелени" логистиката се повтарят потребление на невъзобновяеми природни ресурси, използване и унищожаване на опасни и неопасни отпадъци. В тази връзка можем да идентифицираме основните показатели за измерване на въздействието на вредни въздействия на транспорта върху околната среда, намаляване на потреблението на енергия и намаляване на използването на материали (вж. Фиг. 1).

Environmental логистика стратегия като основа за устойчиво развитие на компанията, Евроазиатската Съюза на учените

Има четири основни фактори, които влияят на "зелените" логистика - директно към компанията, отношенията с клиентите, политически и социален ред. От гледна точка на потребителите, има свои собствени изисквания към продуктите и услугите в аспект на околната среда. Клиентите с особено висока степен на осъзнаване на околната среда могат да изискват продукти, доставяни екологични превозни средства, или по такъв начин, че по време на емисиите на доставката им са сведени до минимум, принуждавайки доставчиците да се премести в "зелени" решения.

На свой ред, на ефективността на функционирането на "зелени" логистиката се влияе от:

-влиянието на заинтересованите страни (организации, които работят в областта на екологията и алтернативни източници на енергия, например, Грийнпийс)

-промишления сектор и географското местоположение,

-позиция във веригата на стойност,

-на труда и по-специално на персонала и управление и т.н.

Сред многото фактори, има и такива, които могат да действат като бариери за екологични дейности на икономическите субекти.

Помислете за бариерите, които засягат поведението на компанията върху околната среда:

1) липса на ноу-хау и умения за използване на принципите на "зелени" логистика в предприятието,

2) липсата на специалисти в областта на "зелените" логистика,

3) несигурност на резултатите,

4) разходи за поддръжка на екологични технологии и иновации и т.н.

може да се определи чрез специално адаптиране на "зелени" методи в логистични фирми въз основа на тези бариери (вж. фиг. 2)

Environmental логистика стратегия като основа за устойчиво развитие на компанията, Евроазиатската Съюза на учените

Както се вижда от фиг. 2, за изпълнението на стратегията на "зелени" логистиката е предпоставка за изпълнението на дейността на еко-технологии в веригите за доставки (технологичен фактор) и организационни фактори и фактори на околната среда среда служат само като основа за тяхното изпълнение.

Регулаторната рамка, държавата и организационна подкрепа, качеството на работната сила има съществено положително въздействие върху въвеждането на екологични практики в дейността на логистичните компании. Разнообразието на състоянието на околната среда, както и сложността на изпълнението на екологични практики да има отрицателно въздействие върху дейностите по опазване на околната среда на съвременните организации. Технологични фактори имат значително влияние върху адаптирането на екологични практики в сравнение с организационни и екологични фактори.

Структурата на "зелена" верига на доставките е свързана с формирането на еко-логистичната система като "зелен" на веригата за доставки, създава подходящи условия в околната среда за устойчиво развитие на "зелени" логистика. Опазване на околната среда на веригата за доставки се отваря канала "зелени" в "зелени" логистика и, в същото време, подкрепя и насърчава глобалното развитие на нейната концепция. Долната линия на мерките за околната среда може да се постигне чрез управление на веригата за доставки на корпоративно ниво. Методи на "зелени" логистиката трябва да бъдат включени в стратегията за корпоративна среда.

Компаниите трябва постоянно да се развиват екологичен операция, тъй като ангажимент природната среда е важна променлива на конкурентоспособността на бизнеса. В процеса на разработване на стратегии организации са изправени пред вътрешни и външни фактори на "зелени" логистика на корпоративно ниво. На първо място, мениджърите трябва да вземат предвид, че включването на проблемите на околната среда в корпоративна стратегия зависи от различни фактори, ефектите от които могат да се променят с времето.

ЕКОЛОГИЧНИ LOGISTICS като основа за СТРАТЕГИЯ ЗА УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ НА ДРУЖЕСТВОТО

Макар грижата за околната среда са станали критични проблеми по целия свят, организации имат необходимостта от разработване на екологично отговорни стратегии. Интересът към развитието на "зелени" логистика в компании, правителствени и обществото силно се увеличава, особено защото традиционните логистиката не могат да отговарят на изискванията на съвременното общество и има огромно влияние върху околната среда. Целта на тази дейност е да се идентифицират определящите фактори, които могат да повлияят на развитието на "зелени" логистика концепция за компанията.

Написано от: Karpova Наталия Петровна, Pilipovic Елена Г.

Публикувано от: Катрин BASARANOVICH

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!