Нашият колеж отваря нова област на обучение - управление на фитнес.
Посоката ще бъде представен на редица курсове за бъдещи и настоящи лидери, които искат да изградят кариера и управлява производството на фитнес възможно най-ефективно.
Учителите - най-силните практики по управление на фитнес, които са получили специално обучение по бизнес администрация и изпълняват голям брой успешни фитнес проекти.
- Фитнес мениджъри и инструктори и координатори фитнес зони, които искат да се движи нагоре по професионалната стълбица
- Ръководителят на отдела за продажби
- Изпълнителен директор на фитнес клуб
- Директорите и мениджърите на фитнес бизнес
- Вие нямате достатъчно компетентност за изграждане на дългосрочни отношения с клиентите
- Вие изпитвате трудности при професионална комуникация с главата, подчинените или колеги.
- Във вашия фитнес клуб не е технологичен тръбопровод, приемствеността между основните разделения в отношенията с клиента; всяка единица - отделен "състояние" на конфликтите със съседните
- Във вашия фитнес единица ниски доходи от допълнителни услуги
- Във вашия фитнес клуб, висок процент на предсрочно прекратяване на членството в клуба, както и нисък процент на подновяване
- Малък брой клиенти дългосрочно упражнение лично
Вземи основни познания за основните икономически показатели на дейност на фитнес клуб
- Учител - Виолета Esus, изпълнителен директор на мрежата от спортни клубове Sportlife, MBA, Бизнес консултант
- Изграждане на бизнес модели
- бюджетиране
- Основните видове бюджети
- Основни елементи на приходите и разходите
- Печалба, рентабилност на
- планове за преобразуване за количествени цели
- Инвестиционен бюджет. връзки с инвеститорите
- Раздели на инвестиционния бюджет
- Изчисление на възвръщаемост на инвестициите
- дивиденти
- Начини за намаляване на инвестиционните разходи
- планиране на паричните потоци
- получаване на управление на парите
- управление на Оперативните разходи
- Купуването и продаването на фитнес бизнес
Блок 2: Фитнес продукт. Фитнес отдели. гимнастически салон
Обща теория фитнес
Основните етапи на развитие, най-новите тенденции
Преглед на пазара на. Световните лидери фитнес индустрията
Основните направления на фитнес фитнес, групови програми, басейн
Допълнителни фитнес области: изкуство, открити и така нататък.
Други услуги, които генерират доходи на фитнес клуб
гимнастически салон
Оборудване. Преглед на Equipment Manufacturers
Образуване на списъка на оборудването и инвентара по отношение на наличното пространство и условия
фитнес персонал: формирането на длъжностни характеристики, организацията на работата на отдела, сертифициране на треньори
Блок 3: Маркетинг и връзки с клиенти
Концепцията за "маркетингов микс"
Фитнес продукт. Неговите функции и предимства
Разходите за потребителя: цена и стойност
Ценообразуване и образуване на обяви
ценови стратегии
Средства за комуникация с потребителите
Блок 4: Оперативни дейности в здравния клуб. обслужване
Модул 5: Правни аспекти на фитнес бизнес
споразумение Club
на лицензията
Изисквания за фитнес клуб
Справяне с оплаквания
Законодателната рамка
Блок 6: Управление на ресурсите
Учител - Виолета Esus, изпълнителен директор на мрежата от спортни клубове Sportlife, MBA, Бизнес консултант
Какво означава да се управлява с фитнес клуб
Организационна структура и корпоративна култура
Набиране, индукция и социализация на персонала. техники за набиране на персонал
Управление на хората в фитнес: управление на потока (наемане и освобождаване), организиране на дейности, управление на ежедневната работа, мотивация (материални и нематериални)
Заседания. Генериране на доклади и монтажни системи
управление на конфликти
Блок 7: Организиране на ефективни операции
Учител - Виолета Esus, изпълнителен директор на мрежата от спортни клубове Sportlife, MBA, Бизнес консултант
Същността на управлението и самосъзнание като лидер
Видове организационни структури
"Система Гол-задача събитие дейност. KPI дейност
Формиране на работното време,
Функционални и отговорни служители
Системата на наказанията
стандарти за изпълнение
регулиране на дейностите
Как да се определи технологията на работа
Действия в случай на непреодолима сила
Блок 8: Ефективно функциониране на отдела за продажби в здравния клуб
качество Продавач на идеала
Комплект персонала по продажбите. Как да изберем тези, които ще бъдат дълготрайно, ненатрапчив и добре продаваната
Създаване на условия за максимално продажбите и развитието на индивидуалния продавача. Климатът в отдел продажби. Балансът между материала и значение мотивацията
Длъжностните характеристики и ръководител на консултанти по продажби
Taymmenedzhment мениджър и търговски персонал
Как да се създаде атрактивна и печеливши промоции и оферти на фитнес клуба. Оценка на ефективността на акции
Създаване на корпоративен стил на продажбите. Както е изгодно да представи своя клуб и се открояват от конкуренцията
Образуване на дългосрочни отношения с клиентите Как да се сведе до минимум "завръщане" и "развиват" активни клиенти.
Изграждане на успешен екип за продажби отношения - клиент
Психологически типове служители и клиенти. Видове на клиентите мотивация
Блок 9: Брандинг, като система от ефективни модерни комуникационни
Учител - Сергей Lelikov, директор на "практически брандиране училище BrandEffec», консултант марка, марка-председател Офис LelikovPartners
Защо имаме нужда от фитнес клуб марка?
Общата идея на марката
метафизика марка
Брандинг като маркетингов инструмент
Типове характеристики на марката: корпоративни, продукт, лични
Видове мислене в бизнеса днес
проблеми с продукти мислещи (плюсове и минуси)
Branding блиц анализ на състоянието в България фитнес индустрията
Visual одит големи марки на фитнес клубове. Доводи за и против
Как да се намерят своя уникалност? Къде и какво да търсите разлики?
Поле 10: Интернет като генератор на продажбите във фитнес
Блок 11: поддръжка на клиенти на фитнес клуба. Допълнителни приходи фитнес клуб
Ефективно управление на човешкия фактор във фитнес клуб
Дизайнът на служителя на работното място
Работа с входящия поток от потенциални клиенти
Техники подкрепят гост на първото посещение в Club
Ефективно представяне на клуба. Типични сценарии, скриптове, работа с възраженията
Поддръжка на Клиента след придобиването на членство в клуба
Основните варианти за подкрепа: брифингите, уводни уроци, тестове, консултации и проучвания, да се търси сервиз и др.
Ценностите и вярванията на клиентите и тяхната стойност в продажбата на основни и допълнителни услуги в клуба
Видове допълнителни услуги
Създаване на секции, ателиета, в търговските училища
Други видове допълнителни доходи
Блок 12: Сформиране на екип. Заедно - ние сме силни. Вътрешен образование и обучение във фитнес клуб
Практикуването на уменията на екип взаимодействие, идентифициране на лидери на мнение, увеличаване на лоялност към дружеството.
Концепцията на отбора. Характеристики и класификация на отбори
Формиране и развитие на екипа
Екипът на мисията
Екип роли. ръководство
Критерии за ефективност на работния екип
продължителност
обучение: 104 часа
цена от
Обучение: 46 400 стр.
Когато плащате за обучение на не по-малко от 30 дни преди началото на курса има отстъпка от 5%, цената на образованието, като се вземат предвид отстъпки - 44 000 рубли. След успешното завършване на курса се издава сертификати. В присъствието на висше или средно образование спорт или инструктор степен, диплома или личен треньор на нашия колеж на дипломата на професионално развитие.
Как да се свържем с вас редовно
Свързани статии