ДЪЛГ DI : Ролята на организацията, вътрешната и външна среда
В момента основните стопански субекти не са в организацията (предприятието) - юридически лица.
Компанията - основната връзка в икономиката. То се извършва в производството на предприятието и продажба на стоки (строителство, услуги), има пряка връзка с работниците на средствата за производство и труд.
Основните цели на съществуващото предприятие са:
- получите притежатели на доходи;
- предоставяне на потребителите на продуктите (строителство, услуги) от подходящо качество;
- осигуряване на заплати на персонала, нормални условия на труд и възможности за професионално израстване;
- рационално използване на производствените ресурси;
- гарантиране на конкурентоспособността на продуктите и компанията като цяло.
фирмените цели се определят от интересите на собствениците на размера на капитала, ситуацията в рамките на компанията и външната среда. цели на компанията са отразени в стратегията за развитие на компанията.
Разкриване на същността на предприятието, е необходимо да го разгледа в три аспекта: Правна, икономическа, и промишлеността.
Най-общия характер, общи за всички фирми, независимо от индустриалния сектор, има правен аспект. От правна гледна точка, всички фирми се считат за юридически лица. Признаци на дадено предприятие като юридическо лице са: организационно единство, изолация собственост, независима гражданска отговорност, изпълнение на гражданското движение от свое име.
Организационно единство предполага известна подчиненост на предприятието органи, които изграждат неговата структура, регулиране на отношенията между нейните подразделения. Наличието на отделен имот, икономическото управление и оперативно управление създава материалната база на предприятието.
Независима гражданска отговорност означава, че предприятието като юридическо лице, трябва да бъде напълно отговорен за своите действия и ангажименти. Изпълнение на гражданското движение за своя сметка е в състояние да придобива и упражнява граждански права, да поема задължения, както и в съдебни производства в съда.
След преглед на ролята на организацията трябва да отидете на оценката на вътрешната и външната среда.
В къща за контрол и управление на фирмата като пазарен субект - две нива в йерархията на управление на взаимно твърдо свързани диалектически единство на вътрешна и външна среда на фирмата.
Фигура 1 - Структура на вътрешната и външната среда.
Външна среда на фирмата действа като нещо дадено.
Вътрешна среда на фирмата по същество е реакция към външната среда.
Основните цели, поставени от фирмата, ограничено само до общи черти - печалба. Това, разбира се, трябва да се разглежда и компания вътрешната среда и външна. Всички разнообразие от вътрешната среда може да бъде намалена с интегрирани области:
- маркетинг и логистика (MTS);
- финансово управление, счетоводство и отчетност;
Такова разделяне области на действие зависи и е посочен в общите промишлени и организационни структури. На нашето ниво на внимание, тези сфери на дейност са свързани с голям поток от информация в управлението на дружеството.
илюстрира със схема фигурите 2 и 3, връзката на основните вътрешни и външни части на компанията.
Фигура 2 - Вътрешният компанията в сряда.
Фигура 3 - външна фирма сряда.
Въпреки това, опростен външен микросреда компания е показано на фигура 3, тъй като е една система (фирма) материали, финансови и информационни връзки.
Основните фактори на макросредата на фирмата:
1. Политическа среда (стабилна, нестабилна).
2. Икономическата ситуация:
- състояние общата активност (намаляване на застой, възстановяване, стабилност);
- паричната политика, и др.
Компанията няма контрол върху външната среда и за ефективни дейности трябва да се адаптират към него, постоянно да следи промените в нея, да предвижда и да реагира своевременно.
Съвкупността от интензивните фактори за развитие може да се обособи в следните групи:
- Уреди - технологии;
- организационно - управление;
Най-важното от гледна точка на постигане на положителни резултати от интензивно развитие са фактори от първата група. Essence, характера и механизма на въздействието на тези фактори за размера и темпото на развитие на предприятието могат да бъдат разкривани, за да ги кратко описание. Главно следва да се отбележи за подобряване на производството на средствата, т.е., че ефектът на тези фактори е насочено както на средствата и предметите на труда. Постоянното развитие на технологиите и подобряване на технологията на производство, осигуряване на повишена икономическа ефективност на използването на най-важните фактори за производство, постигнато чрез увеличаване на възвръщаемостта на всяка единица за инвестиции в тези фондове е от съществено значение за (фактор) на интензивно развитие на компанията. Използването на по-съвременно оборудване, механизация и автоматизация на технологични процеси, използването на висококачествени материали и природни ресурси са най-важните фактори за интензивното развитие на дружеството, изпълнението на което е възможно чрез използването на най-съвременните постижения на науката и техниката.
Една група от фактори, които характеризират организационни и управленски условията на интензивно развитие на дружеството, са от голямо значение, тъй като независима новото оборудване и технологии формират потенциални фактори на усилване. Така че те се превръщат в реалност, трябва да активирате организационни и управленски фактори. Сред тези фактори трябва да се нарича развитието на такива форми на организация на производството, концентрация, специализация, съчетаващ, кооперация.
Те са тези, които са най-важните предпоставки за изпълнение на оборудване - технически фактори на интензификация на производството, тъй като те допринасят за повишаване на нивото на ефективност при използването на натрупания производствен капацитет, степен на натоварване на дълготрайни активи, осигуряват подобряване на тяхната технологична структура, като по този начин увеличаване на степента на използване на суровини, включително и в резултат на увеличаване на дълбочината на преработката му, което води до повишаване на производителността.
Екологични фактори на интензификация на производството в съвременните условия играят един от най-важните в развитието на предприятието. Създадена чрез ограничаване по отношение на замърсяването на околната среда в законодателството, да доведе до купонна на изпускания във вода, емисиите във въздуха и поставяне на получените отпадъчни продукти, както и по време на зареждане, както за регулиране и за прекомерното замърсяване, до известна степен, принуди компанията да намали обема си , включително и поради намаляването на производствените обеми. В групата на факторите на околната среда активизира изпълнението на които ще се подобри екологичната ефективност на производството и намаляване на въздействието на тези ограничения в процеса на развитие на предприятието, включват:
- разработване на системи за пречистване, които намаляват или дори премахване на емисиите в атмосферата и изпускания във водни обекти замърсители;
- въвеждането на технологии с ниски отпадъци и организацията на производството на отпадъци;
- участие в процеса на разработване, производство оборот, генериран отпадък.
От горното става ясно, че основната дейност на областите на фирмата са преплетени и зависими едни от други и от външната среда. По този начин, можем да кажем, че управлението на фирмата се определя от два фактора:
- характеристика на процеса на производство;
- характера на външната среда.
Сегашната тенденция се изразява в увеличаване на стойността на втория фактор, който става от решаващо значение.
Свързани статии