Начало | За нас | обратна връзка
В нашата страна в продължение на много години в назначаването това не се счита за определящ професионализъм и компетентност, и идеологически мотиви. Въпреки това, лозунга "Кадрите решават всичко" не е загубила своето значение в настоящия етап на набиране и подбор на персонала е приоритет. В момента там са много надеждни и ефективни системи за набиране и подбор.
Новата система на набиране и подбор на идеалния случай трябва да съвпада с организацията на модела, за който искате да се генерира адаптира към нея, ефективно действащ жилища професионалисти. Сериозна работа по съставянето на доказателства - базирани професионални -kvalifitsirovannyh изисквания за позиции.
Целта на тази дейност е да се изследва процеса на професионален подбор на персонал за организацията като цяло.
Задачите, които се поставят в писмен вид на работата:
- проучи източниците на настоящи служители;
- разгледа основните етапи на изграждане на системата за подбор на персонала.
Предмет на изследването са инструменти и техники, които се използват в организацията, за да отговори на търсенето в подбора и наемането на квалифициран персонал са годни да изпълняват задачи, възложени на организацията, както и решаването на които ще допринесе за изпълнението на целите.
Подбор на персонал - това е двупосочен процес. Не само работодателят избира на работника или служителя, но работодателя и на работника или служителя избира. Процесът на набиране на персонал е процес на хармонизиране на интересите на работодатели и служители.
В миналото се считаше, че подборът на персонал на Запад (а в някои предприятия и България днес), за да бъде един прост въпрос. Шефът лично говорих с тези, които искат и да вземат решения, основаващи се на интуицията си или препоръка за началници. Разбира се, много организации да прилагат тази процедура в различен обем, премахване или добавяне на всички методи, тъй като това е много скъпо начинание, което изисква много време.
техника за подбор на персонал се състои от следните етапи:
- Попълване на формуляр и въпросник;
- Диагностично Интервю (интервю);
- Проверка на препратки и опит;
- Ангажимент.
Един от най-използвани, за да се улесни решенията за подбора методи, тестовете са самонаети. Тест - инструмент, който измерва скоростта на всеки човек. Тест като помощно средство при избора на най-доброто приемане на кандидатите за работа става все по-популярен. Този интерес е напълно разбираемо, ако вземем предвид, че постоянно нарастващото значение на правилния избор и да станат по-скъпи грешки.
Като правило, за тестване на работата на задачи и отговори на въпроси, са направени кандидат в писмен вид, и след това оценява и интерпретира резултатите. През последните години все по-популярен използване на автоматизирани тестове, които се предлагат основно на кандидатите по отношение на екрана на компютъра. В края на компютъра обработва получената информация, тя изпълнява всички необходими изчисления и разпределя резултата.
Предимства на тестване обективност, ефективност, фокус. Недостатъци: тестване изисква известно обучение на кандидата; данни от входа на изпитване могат да бъдат използвани само в момента.
Диагностично Интервю (интервю)
В зависимост от целите и задачите на следните видове интервюта за подбор може да се използва:
- структуриран (който се основава на фиксирана набор от въпроси);
- неструктурирана (проведе в свободна форма);
- слабо формализиран (не използвайте въпросите и темите за обсъждане);
- стрес интервю (в специално обработени стресова ситуация);
- група (интервюта с кандидати за група);
Свързани статии