Въпреки, че темпото на наемане остана почти непроменен след последния икономически пробив, но броят на нови таланти Съединените щати е нараснал между кандидатите. Някои места за ръководни позиции са повече от 50 CV за една седмица, а по-малко престижен - до 200. Много компании, малки и големи, просто "залети" кандидати.
1. Определете целта си
Подготовка - това е най-важният ключ към успешен подбор на кандидатите. Започнете с подробно описание на спецификата на позицията, която включва списък от задължения и трябва да изглежда перфектно кандидат. След идентифициране на важните елементи - като експертни познания и опит от работата - да идентифицира три ключови критерии, за да бъдат изпълнени от всеки кандидат. Например, за позицията на «Старши Java Developer» може да е шест години опит в търговската сфера, най-малко две години опит и Java-опит с многонишков програмиране. Видяхме колко от процеса на интервюиране се превръща в "бъркотия", защото екипът на самостоятелно заети лица от самото начало не се стигне до споразумение за това, което квалификации кандидат трябва да притежава.
2. Определяне на културата
В допълнение към квалификацията, също така е важно да се подчертае ясно културните фактори. Идентифициране на най-важните характеристики на работата си култура. Имате формално или структурирана среда? Обикновено и гъвкава? Смятате ли, добре дошли на риска? Повечето служители напускат в 5:00? Или стоя до късно през нощта? Независимо дали ви харесва или не, кандидатът, който определите като "не в съответствие с културата на компанията" е вероятно да се защитят. Ако сте по-добре ще се разбере културата на вашата организация, а след това ще бъде по-лесно да се прецени дали кандидатът отговаря на нея.
3. Знайте собствената си струва
4. Знайте срокове
5. Създаване на списък с въпроси
От друга страна, ако смятате, че в края на разговора, че кандидатът не е подходящ за тази позиция, и вие няма да го покани на интервю, а след това да ми каже за това. Учтиво обясни защо тя не отговаря на критериите за квалификация за заемане на длъжността. Не подценявайте хората - кандидати са почти винаги са наясно с тези причини, и те все още си намерят работа, която ще ги костюм. Не забравяйте, че можете да се срещнат отново, че човек за интервю на друга длъжност, и искате той да е оставил добро впечатление за вашата фирма.
7. Бъдете последователни - всичко това доведе до край
Винаги бъдете последователни и учтив с хора, независимо от решението на квалификациите на кандидатите. Всеки контакт с вашата компания ще остане в паметта на заявителя, така имайте предвид, че дори положително впечатление на човек, който не е получил покана за интервю, може да играе роля в привличането на нови клиенти и конкуренти. И обратно - негативните емоции може да не играе на ръка, за вашата фирма. За съжаление, етикет - това е доста рядко в областта на заетостта. Покажете кандидат, че те уважават техните интереси и време. Напиши писмо до всеки, който е проявил интерес към компанията - независимо от това дали той е получил покана за интервю или не. Също така се уверете, че всички ваши интервюираните информиран за резултатите от интервюто. Това не е само проява на любезност и учтивост, но също така и на бизнес стратегията.
Кухина Дебра Магинти, inc.com
Превод Татяна Gorban
Свързани статии