Zhment и маркетинг, като основна функция при проектирането
Design Management - е бизнес инструмент, фокусиран върху пазара и крайния потребител, който помага на организациите да вземат решения по дизайна, както отвън, така и в рамките на работния процес.
Това умишлено действие на всички нива, за да се създаде конкурентно предимство, от момента на несигурност преди началото на проекта до изпълнението на специфични дизайнерски решения.
управление Дизайн играе ролята на посредник между ръководството и дизайн, както и действа като мост между дизайн мислене, дизайн, технологии, корпоративно управление, управление на марки и управление на маркетинга във вътрешните и външно равнище на компанията.
Степента, в която, както и как да проектирате управление е интегриран в компанията зависи от степента на важност на ролята на дизайна в компанията, както и спецификата на отрасъла, размера на компанията, и конкурентна позиция.
Изследванията на дизайнерския център на датското (DDC), което позволи да се определи по стълбата датски дизайн, показват как фирмите интегрират дизайн в бизнеса:
управление Design работи на три нива:
Какво е това? Оперативен мениджмънт на дизайна, свързани с управлението на индивидуални проекти и екипи за разработка.
С каква цел? Целта на управлението на оперативната дизайн е да се постигнат целите, заложени на нивото на стратегическо управление. Ефективно управление се постига чрез измерване на резултатите от контрола на качеството на оперативната дизайн.
Какво прави? Той включва подбор и управление на доставчици, извършващи документация контрол на проектирането, оценка на процеса на проектиране и резултатите.
Какви са резултатите? Оперативното управление се осъществява с цел постигане на конкретни цели в проекта. Тя може да помогне за изграждането на марката чрез последователно създаване и внедряване на висококачествени дизайнерски решения, които най-добре отговарят на марката.
Какво позиция? В зависимост от вида на компанията и индустрията, в която работи могат да бъдат: оперативен мениджър проектиране, художествен ръководител.
С каква цел? Целта е да се създаде дизайн структура на компанията. В преодоляването на пропастта между целите, определени на нивото на стратегическо управление, както и на тяхното прилагане на оперативно ниво.
Какво прави? Тя включва координирането на различни дизайнерски проекти и дейности в рамките на централния бизнес процес. Тя определя как дизайнът се организира в рамките на компанията. Създаване на събития, дизайн умения и компетенции, ролите и отговорностите, разработване на иновативни продукти и концепции услуги, както и формирането на опит от новите възможности.
Какви са резултатите? Обобщавайки резултатите от тактически контрол, свързана с формирането на структурата на дизайн на компанията, изграждане на вътрешни ресурси и компетенции за проекта.
Какво позиция? В зависимост от вида на компанията и индустрията, в която работи могат да бъдат: тактически мениджърът дизайн, директор дизайн на проектиране и управление на иновациите, бранд мениджър, мениджър на разработването на нови продукти.
Какво е това? Стратегическо управление включва създаването на стратегически, дългосрочен план за проектиране и определяне на ролята му в рамките на компанията.
С каква цел? Целта е да подкрепя и засилва корпоративната визия, създаване на връзка между дизайн и бизнес стратегия. Какво прави? Той включва създаването на дизайн, марка и продуктовата стратегия като дизайн управление се превръща в централен елемент в процеса на създаване на бизнес стратегия на компанията. Стратегически Design Management е отговорен за разработването и прилагането на корпоративната стратегия дизайн, което се отразява на визията, мисията и позиционирането на дизайна в компанията. Той помага дизайн взаимодействат с нуждите на корпоративното управление и се фокусира върху дългосрочните възможности за дизайн.
Какви са резултатите? Областите на приложение на стратегическото управление засилени конкурентни предимства и отличителни черти на продукта / фирмата.
Какво позиция? В зависимост от вида на компанията и индустрията, в която работи могат да бъдат: стратегически мениджър проектиране, дизайн директор, вицепрезидент на дизайна и иновациите, креативен директор.
[Редактиране] Функции на управление на проект
Дизайн мениджмънт - това не е стандартен модел, който може да работи във всяко предприятие. управление Design все още няма ясни инструкции и специални техники, които априори ще гарантират успеха. мениджъри Design са хора с различни отговорности и опит, които работят в разнообразна гама от индустрии, предприятия от всякакъв размер, обслужващи всички видове публики и пазари. управление Design е многостранна, така как различните области на приложението му, както и гледната точка на факта на "че такъв проект за управление."
2. Стратегия / определение на политиката на компанията
3.tselyami / цели / резултати
4.planirovaniem / разпределение на ресурсите
5.deyatelnostyu / мониторинг / оценка
управление дизайн като линейна функция
Линейна функция на управление на проект е пряко свързано с изпълнението на "първичен" задача в организационната процес, може да се използва на всички нива на управление на проект йерархия. Главната особеност на линейна функция на управителя на дизайн - това е голямо пряка отговорност за резултата.
Функцията за разпределение на управление на проект
В този случай, функционален дизайн мениджър може да извършва един от служителите на компанията и да действа като консултант към други отдели или служители по управление на проект.
Допълнителна функция за управление на проект
Когато процеса на проектиране се определя като "средно" организационен процес, управление на проект има поддържаща роля. Дизайн Мениджър се определя като творчески специалист по управление на производството, управление на марки, маркетинг, PR и комуникации.
Свързани статии