структура индустрия - studopediya
Традиционният микроикономически модел се основава на "рационално" структура на индустрията, в която всеки играч се състезава не само с конкурентите си, но също така и с клиенти и доставчици за контрол на икономическите наемите. Въпреки това, има най-малко две други отраслова структура: взаимозависим система и привилегированите отношения. Модели на поведение в тези две структури са различни от тези, предписани от стандартния модел, и всеки, който сляпо ще се прилага за тях обичайните микроикономически правила ще получите в беда.
Взаимозависими система - структура (като съюзи, асоциации и икономически мрежи) в продължение на няколко индустрии. Най-новата, но все по-разпространената взаимозависим система - икономическа мрежа, който е на няколко фирми, използващи обща архитектура за изпълнението на отделните елементи на общото предлагане на пазара. Колкото повече компании се присъединяват към мрежата, толкова по-силен е (например мрежата Wintel и Apple в компютърната индустрия). всеки успех участник зависи от ефективността на мрежата като цяло, и колко добре той използва способността си да влияят върху мрежата. Основната стратегическа задача - да се постигне правилният баланс между получаване на мрежата и нейните членове; прекалено алчни играчи могат не само да се навреди, но и да се унищожат цялата мрежа.
Фигура 1. Модел на Porter промишленост
Високотехнологичните отрасли като производството на компютри, телекомуникационни, софтуер и мултимедийни средства, движещи се към мрежови структури, но тази тенденция се намират в по-старите индустрии, като автомобилостроенето, здравеопазване, горското стопанство и финансови услуги.
Привилегировани отношения - това са структури, в които предприятията определят с други фирми, работещи на същия пазар, специални отношения въз основа на финансов интерес (корейски chaebols, мексикански grupos и японски Кайрецу), приятелство, доверие, или етнически лоялности. Правителствата на подобен бизнес отношения е създадена в името на националната сигурност или национална гордост.
Нека, например, индийци и китайци, които живеят извън границите на родината си: те се създаде мрежа от корпорации, са собственост на семейството, както и между компонентите на връзките на мрежата са ясно конфиденциален характер. Следователно, действията на членовете на тези мрежи трябва да се разглежда не само от гледна точка на собствената си стратегия, но и от гледна точка на стратегията на цялата мрежа и позицията на отделни членове в семейната йерархия.
Свързани статии