Каква е разликата от функциите по управление и принципите на управление
Каква е разликата от функциите по управление и принципите на управление
управление функция - особен вид административна дейност, която се извършва от специални техники и методи, както и подходящата организация на работа и контролни дейности.
Всяка от четирите функции на управление е да се организира от жизненоважно значение. В същото време, тъй като планирането на ръководна длъжност предоставя основа за други функции, и се счита за основната от тях функционират по същия начин на организация, мотивация и контрол се фокусира върху изпълнението на тактически и стратегически: организацията планове.
функция планиране. По същество, решението е взето при планирането на какви трябва да бъдат целите на организацията и трябва да направи своите членове ", за да се постигнат тези цели. Той се подготвя от днес за утре, определението за това какво се изисква и как да го направя.
мотивация функция. Човешкото поведение винаги е мотивиран. Той може да работи усилено с вълнение и ентусиазъм, и може да се плашим от работа. Поведението на индивида може да има каквито и да било други симптоми. Винаги трябва да се търси мотив за поведение. Мотивация - е процес на мотивация на себе си и другите в дейностите за постигане на лични цели и задачи на организацията.
Функцията за наблюдение. Процесът на осигуряване, че организацията наистина е постигнал целта си.
принципи за управление на организацията определят изисквания към системата, структурата и организацията на процеса на управление. Т.е. организация е контролирана от основните допускания и правилата, които регламентират управлението на всички нива. Тези правила определят "линия" поведението на мениджъра.
По този начин, на принципите на управление могат да бъдат описани като основните идеи, закони и правила за поведение на мениджърите да изпълняват ръководни функции.
принципи за управление на полезни за група на две групи - държавни и частни. се прилагат общите принципи на управлението са принципите на приложимост, систематичен, многофункционална интеграция, ориентация ценности.
приложимостта на принципа - управлението се развива един вид ръководство за действие за всички служители, които работят в компанията.
Принципът на системи - управление обхваща цялата система, като се вземат предвид вътрешните и външните отношения на взаимозависимост и откритост на собствената си структура или на системата като цяло.
принцип мултифункционалност - управление обхваща различни аспекти на дейност: физически (ресурси, услуги), функционална (организация на труда), което означава (крайната цел).
Принципът на интеграция - в рамките на системата трябва да се интегрират различни начини за връзки и отношения на работниците и служителите, както и разделението в техните светове може да се появи извън фирмата.
Принципната цел на стойност - управление, включени в социалния свят около нас с конкретни идеи за ценности като гостоприемство, честен обслужване, изгодни цени и съотношение услуга и т.н. Всичко това е необходимо не само да се вземе под внимание, но също така и за изграждане на неговите операции, при стриктно спазване на общите принципи, споменати.
Основният принцип на частното управление е принципът на оптимална комбинация от централизация и децентрализация в управлението. Проблемът за комбиниране на централизация и децентрализация в управлението е оптималното разпределение (делегиране) на властите в управленските решения.
Свързани статии