ПредишенСледващото


назначения на разходите определят при поръчка

1. Положението на новите възможности, означава, че:
2. Рискът от загуба на печалба се дължи на:
3. е важна характеристика на административните решения:
4. несигурността на икономическата ситуация е в резултат на:
5. В контекста на приетите стратегически и тактически управление:
6. подготовката на процеса модел и изпълнението на административния акт, е:
7. Загуби по-долу:
8. Методи за намаляване на риска са:
9. Размерът на риска зависи от:
10. Разнообразяване представлява:
11. Структурата на административното решение е:
12. Критериите за риск са:
13. инертни разтвори са:
14. Предметът на управление в управлението на риска са:
15. Положението на нов проблем е:
16. Според класификацията на административните решения, евристични решения са в основата на класирането:
17. Стойността на праговете в прогнозната информация отразява:
18. стратегия за ограничаване на брояч означава:
19. Ако един мениджър не разполага с достатъчно информация, за обективна оценка на вероятностите и вземане на решения в условия на риск, в такава ситуация, тя използва:
20. Един от компонентите на методи за намаляване на риска са:
21. Необходимата информация за вземане на решение рационално събира или да придобият досега:
22. Степента на нивото на риск се определя от:
23. Кой от критериите за класификация за класирането на административните решения се считат ориентирана към бъдещето решения:
24. прогноза, която се основава на икономически модели на динамиката на системата, като се има предвид възможността за някакво влияние върху общия ход на икономическите процеси, наречени:
25. Определяне на йерархията на причини и следствия, което води до точката, където можете да се предприемат действия за отстраняване на причините за това. Това означава, че:
26. Броят на поканените експерти в технологиите на експертна оценка се определя от:
27. Решенията се характеризират с свръхкритична оценка на всички варианти, и реално не съдържат новост и оригиналност, се наричат:
28, което е вероятностен характер, има известна степен на сигурност и надеждност на това е пълно, тогава можем да се прилага терминът Ако в процеса на прогнозиране, генерирани решение: 29. В основата на рационални решения са:
30. Наличието на фактори, които ограничават избора на начин на действие в развитието на SD, в противен случай определя като:
31. един критерий статичен увисването при условия на несигурност и риск може да бъде решен, като се използват методи:
32. Определянето на прагове на процесите не са отразени в графичен вид, може да се изразява под формата:
33. Изборът на метод за прогнозиране зависи от:
34. Най-важните изисквания за вземането на управленски решения са:
35. Структурата на административното решение се определя от:
36. Импулсивните решения са резултатите:
37. Теорията за вземане на решения е:
чантата 38. Резерв непременно формира:
39. За да се опише процеса на вземане на решения на структуриране на задачите за управление и оптимизиране на процеса на вземане на решения, е необходимо управление Описание:
40. За сектора на автомобилния транспорт най-ефективните методи за намаляване на риска са:

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!