19. Ако един мениджър не разполага с достатъчно информация, за обективна оценка на вероятностите и вземане на решения в условия на риск, в такава ситуация, тя използва:
и # 41; фактическа информация;
б # 41; решение за възможни алтернативи на изпълнението на конкретен субективно или възприема вероятност;
за # 41; преценка за нивото на сигурност на базата на математически изчисления;
# 41 г; не е правилен отговор.
20. Един от компонентите на методи за намаляване на риска са:
и # 41; техники за управление на риска;
б # 41; стратегически правила за управление на риска;
за # 41; избягване, задържане и прехвърляне на риска;
# 41 г; евристични правила за управление на риска.
21. Необходимата информация за вземане на решение рационално събира или да придобият досега:
и # 41; позволява финансова подкрепа;
б # 41; очакваната развръзка ще бъде по-голяма от очакваните пределните разходи;
за # 41; позволява време на ресурсите решение на проблема;
# 41 г; очакваният резултат не е ли ограничения.
22. Степента на нивото на риск се определя от:
и # 41; абсолютен и относителен риск;
б # 41; вид на портфейлни инвестиции;
за # 41; несигурност на производството и икономическата ситуация;
# 41 г; математически изразена вероятност от възникване на загуби.
23. Кой от критериите за класификация за класирането на административните решения се считат ориентирана към бъдещето решения:
и # 41; на работното място;
б # 41; съображения за поява;
за # 41; на функционалната съдържанието;
# 41 г; естеството на задачите.
24. прогноза, която се основава на икономически модели на динамиката на системата, като се има предвид възможността за някакво влияние върху общия ход на икономическите процеси се нарича.
и # 41; се прогнозира развитието на природните ресурси;
б # 41; прогноза интервал;
за # 41; прогнози сценарий;
# 41 г; активен перспектива.
25. Определяне на йерархията на причини и следствия, което води до точката, където можете да се предприемат действия за отстраняване на причините за това. Това означава, че:
и # 41; диаграмата на Issikavy;
б # 41; В него са изградени причинно-следствена връзка;
за # 41; модел на решението;
# 41 г; изграждане на "дървото на решенията".
26. Броят на поканените експерти в технологиите на експертна оценка се определя от:
и # 41; максимална надеждност;
б # 41; минимална цена;
за # 41; максимална надеждност при ограничени разходи;
# 41 г; Минималната надеждност при най-ниски разходи.
"> Елементи на математическата логика
"> Теория за автоматично управление
"> Банково задача
"> Математическа физика 3 работа спешно
"> Рейтинговите агенции като фактори в развитието на международните финансови пазари
"> Развитие Инструменти сайтове
"> Въведение в програмирането и бази данни
"> Основи на електроника и електрически схеми
"> Стандартизация и сертификация
stepanivan свърши работата добре и навреме
Neomaster Станислав, благодаря ви много за бързо решение RGR! Аз все още ще разгледа # 41; # 41;
wroni Благодаря ви за онлайн помощ на английски език!
Smilik Благодаря ви за вашата работа! Всичко е винаги страхотно!
natol198 Наталия, благодаря ви много! Работата е направено правилно и много бързо, надявам се за по-нататъшно сътрудничество.
ИНЖЕНЕР Благодаря ви много за размера на извършената работа. Всичко е наред, чиста и оперативна.
Ние ще се радваме да си сътрудничат с вас!
Благодаря ви за Otlichnitsa контролни работи по философия.
374818 (Константин) Още веднъж искам да благодаря на Константин за физика и математика. Всичко е наред, много ви благодаря.
Свързани статии