По време на всяка криза, хората се страхуват от една и съща: да губят работа, пари, техния начин на живот, а не да изпълнява планове, които са построени. Понякога чувството може да бъде, че нищо не зависи от нас, но ние все още продължават да се направи нещо по своя в отговор на стресова ситуация. И там е един добър шанс, за да получите в капана. Какви капани и защо някои хора ги получават, а други не?
Общо психолозите разграничават четири (4) основни капани които са изложени на в ситуация на криза. В друг начин, те се наричат защитни механизми. Тъй като те могат да ни помогнат в трудна ситуация, за да се стабилизира състоянието им, даде глътка въздух. Но ако времето не спира, тези капани ще се преместят в категорията на опасни. Ние ще ви кажа повече за тях.
Тези капани са добре описани в книгата на психолог Марина Мелиа "Бизнесът - това е психология."
Капани 1. Отказът
Мъжът отказва да приеме факта на съществуването на кризата. Той може да каже: "Кризата не е - всичко е изобретил", "всичко е слухове", "разруха в съзнанието", "ние трябва да мислим позитивно". Понякога човек е готов да признае, че има криза, но твърди, че той не го докосва. Човек по време на криза, но вместо да направи нещо, той бяга от действителността.
Trap 2. трескава дейност
Човекът, уловени в този капан, започва да се ангажира активно в някои случаи в ущърб на основното дело. Този така наречен видима дейност. Той грабва различните авантюристични проекти започва да играе на фондовата борса, като постоянно се излива термини, които не знаят много за "рецесия", "дефлация", и т.н.
Trap 3. Psevdokontrol
След като в капан psevdokontrolya, човек започва интензивно да контролира тези несъществени елементи, по които все още могат да повлияят на нестабилната ситуация в кризата. Той би искал да мисля, че всичко е под контрол. Така например, ръководителят изисква служителите да отпечатате материали за проектите, запишете или въвеждат от дома тоалетна хартия, сапун, кърпи. Такива "антикризисни мерки" не водят до значително намаляване на разходите. Това е как да гасят голям пожар играчка кофа.
Трап 4. стрели Трансфер
Човекът в капан номер 4, започва да търси тези, които отговарят за това, което се случва с него. Този вид защитна реакция: "Аз не съм източникът на тази ситуация и поради това, че не мога да направя нищо." Не справяне със ситуацията, лицето запращаща отговорността към другите: Американски, главата, семейство, и т.н. Друга проява на този капан - Търсене защитник, спасител, този, който ще реши всички проблеми.
Как да не попаднат в капана?
Марина Melia предлага няколко стъпки, които ще ви помогнат да се избегне капана. Ето кои са те.
Стъпка 1. Вземете ситуацията. Първо, трябва да се признае, че кризата се провежда. Това е половината от битката.
Стъпка 2. Поемане на отговорност за това, което се случва с вас. Не е необходимо да отидете до крайности: лошо като пълна липса на отговорност, и твърде много отговорност - когато поемат повече, отколкото можете да направите. Концентрира силите си върху факта, че всъщност можете да промените, и не ги похарчат за нещо, което не може да се промени.
Стъпка 3. Необходимо е да се подчертае, важното е да се даде приоритет. На този етап е важно да се разбере, какво да се прави за пръв път. И не оправдава бездействието си липса на информация.
Стъпка 4. Включете се в бизнеса, да инвестира в него, да направи същото, както преди. Не е необходимо да се намали тревожността някои специални начини. Просто продължете да правите работа. Марина Melia доведе в книгата си пример за жена, която оцеля в дните на репресии от 37-то година ареста на мъжа си и връзката с две малки деца, запитан какво й помогна да се изправи, каза: "Аз винаги се обличаше за вечеря, макар и обяд не винаги е било ". Следвайте мотото: "Прави каквото трябва, и да бъде по-, това е," и не забравяйте, че всеки един от нас има силата да трансформира своите проблеми в задачи.
Предлагаме ви да прочетете за какво да прави и как да се държат в условията на криза такива велики лидери като Джак Уелч, най-популярният главен изпълнителен директор на General Electric (книга "Победителят"), Джеймс полички, бивш изпълнителен директор на Gillette (книга "Нищо в излишък"), и легендарният Коносуке Мацушита, ръководител на Panasonic, които по време на Голямата депресия без светкавица един служител, а хиляди фирми фалираха. "Успехът не идва в бизнеса чрез добри времена, както и провал - не са резултат от лоши времена", - каза той (книгата "Лидерство Мацушита"). Всички тези книги са представени в библиотеката "Основната идея. Книги в кратък. "
Свързани статии