Днес и утре съм уводна корпоративно обучение на постно производство. В хода на историята той попита слушателите да се подвизава един въпрос: Защо, според вас, трябва да се въведе стегнато производство във вашето предприятие.
Участниците в семинара се опитаха да формулират цели въз основа на само основната информация за това, което стройна производство, и това е, което те направиха:
- Ние трябва да се повиши ефективността на производството се дължи на факта, че производствените планове се увеличават (нарастващо търсене - VK)
- За да направите допълнителна работа
- Квалифициран персонал отива, трябва да се уверите, че производството може да приложи нов, не винаги една и съща квалифициран персонал.
- Намаляване на разходите за труд - ще се повиши да дойде - за повишаване на заплатите
- Получаване на морално удовлетворение от работа (за да се намали неудобството)
- Намалете броя на брак
- За всички в производството на работа "като швейцарски часовник"
- Повишаване на конкурентоспособността на компанията
Аз трябва да кажа, че това е научно-изследователски институт, който разполага със собствена пилотна инсталация, нараснал до масово производство. SRI произвежда уникални продукти, които не са в особено големи размери, но тези продукти са най-високо качество и най-висока точност производство. Не бих казал, че те се продават продукти на свободния пазар, т.е. те не винаги са изправени пред конкурентите си, и не винаги могат да отидат в конкурса на купувачите - това е пазар, но дори и така, както можете да видите, персоналът е посочено, че те трябва да се подобри конкурентоспособността на предприятията.
Тази компания не е в състояние да формулира ясна цел въвеждането на постно производство, но погледнете целите, които изброени служителите - те могат да изчистите начин да формулират цели и задачи по изпълнението и, следователно, да се формулира план за изпълнение - какво да правя, къде, в кои области и дори - в каква последователност.
Без ясно изложение на целите и задачите на усилията за прилагане ще бъдат разпръснати - някои ще се стреми в една посока, а другият - от друга страна, и тези райони могат да бъдат диаметрално противоположни. Важно е да се споразумеят за обща цел и да се разбере как някои действия и действия влияят върху постигането на една обща цел. Най-хубавото е, ако целта ще бъдат формулирани в SMART формат.
Кой може да се заинтересува
Свързани бележки
Когато участниците в този проект и ...
там Основни гости. Каква е следващата стъпка?
Отзиви за корпоративен семинар
на изискванията SMBP. Секции 2-4.1
Въведение в Lean ...
Икономичен офис май
Свързани статии