За приключените дела обещаваме планини от самото злато. Рокли или сладкиши. Билети за други страни или на кино. Въпреки това, години на изследвания психолози показват, че мотивацията на наградите не работи. Ние ще се разбере защо това се случва и как да се вдъхновява от постиженията.
Във всеки от нас се седи ученик дразнят старецът
Има един виц. Един старец подразни всеки ден минава покрай дома ученическите му ученици. И още веднъж, след като изслуша поредната порция шеги за това как глупав е той, стар и плешив, той е роден на плана. Следващият понеделник, той отиде да посрещне децата и каза, който на следващия ден ще се качи и да викат за него много грубо шега, да получите един долар.
Децата бяха зарадвани и вторник дойде на стареца до прозореца и започна да крещи на всички най-обидните, че бихме могли да излезе с. Старецът удържа на думата си, платени всички акъла и предложи: ". Елате утре, и аз ще ви плащат за работата си в продължение на двадесет и пет цента" Децата не са изоставени и сряда се приближи и започна да се обадя на стареца. Той излезе, раздавани двадесет и пет цента, и обяви: ". От утре, ще бъде в състояние да плащате само един цент за закачка" Децата се спогледаха: "Само една стотинка? О, не! "И колкото повече те не пречат на стареца.
Тази история показва перфектно същността на наградата. Старецът започва да окуражава децата за това, което са вършили доброволно и те разбраха, че сега боли стареца, за да получите пари. И когато таксата вече не е подходяща за тях, аз загубих интерес.
Но това беше идеята: използване на пари, за да изплати на стареца се брои тяхната вътрешна мотивация. И тъй като ние направим същото и по отношение на себе си, когато той е обещал награда за свършената работа: убиване истински интерес.
Искаме повече
Повечето от лидерите, които се опитаха да изпълни програма от стимули и бонуси, следния предизвестието. Зависимост от наградите поражда редица проблеми. Най-неприятното - изискванията за растеж от страна на работниците и служителите. Тази ситуация може да се очаква и отново.
потребности Растеж клони към безкрайност
Това е като вица за стареца. Да предположим, че ние сме си обещах да работи един час без прекъсване в продължение на торта. Колко време ще ти бъде стимул? Вероятно два или три дни не си организираме една торта, а искате повече. Борба чрез увеличаване на "доза" - не е опция, разбира се. Така че е по-добре дори не стартира.
Спираме да поемат рискове
Насърчаване на влияние и творчество, въпреки че на пръв поглед това изглежда странно. Когато работим за награда, ние правим само това, което е необходимо, и нищо повече. По време на работа, ние имаме по-малко, за да изкуши съдбата, по-малко склонни да обмислят алтернативи и да се опитаме подходи, които не гарантират резултати. Това е напълно убива креативността в работата си.
Ние по всякакъв начин да се избегне рискът като нас и не е необходимо да се тества нови идеи, важно е да се направи сделка и да се възнаграждава
По време на първото проучване на група млади писатели са били помолени да само пет минути, за да мисли за приятни резултати, които могат да им донесат творчески дейности (например, много пари или обществено признание). След това те били помолени да напишете стихотворение. Работи се оказа по-слаб от тези, които не мислят за такива резултати. В допълнение, тези стихове са по-малко талантливи като свои собствени композиции, написани малко преди.
награди Waiting убива креативността
След това Amabile проведе поредица от експерименти с деца и възрастни, по време на които е необходимо да се напише история и да направи колажи. Някои от участниците са били предлагани насърчение - този път тя е реална, а не въображаемо.
И за пореден път доказа, че те се избиват един творчески подход, независимо от вида на извършената работа, вида на обезщетението, времето, което се предоставя, и възрастта на участниците.
Ние преживяваме стрес
Какво се случва, когато стимулът престава да ни мотивира? Започваме да преживее стреса и разкаяние.
"Аз не се получи"
"Няма значение как се опитвам, не мога да го направя"
"Това е най-вероятно не е моя работа, аз не просто искам да"
Познати фраза? Запомни момента, в който ги произнася, може би цялата работа е била в погрешна мотивация?
Ние престават да бъдат обучени
Научете нови неща, заедно с обичайните домашни задължения
Но мотивацията под формата на лихви ни лишава от това. Ние ясно фокусирани върху резултата: необходимо е да се свърши работата и да яде торта. Възможно най-скоро. Ето защо, ние не си позволяваме да се разсейва, като по този начин се стесни хоризонтите.
Какво може да замени наградите?
Психолозите разделят мотивацията на два вида - вътрешни и външни. Всички видове награди са външни. Но това е много по-ефективен счита, вътрешна мотивация. Помислете за някой от вашите приятели, които се превърна в истински майстор на занаята си. Ако той може да избере някоя от следната фраза като мото: "Това, което, отново, за да се захващаме за работа" или "Благодаря на Бога, през почивните дни" или "работа - зло, но без пари по някакъв начин?"
Хората с вътрешен стимул да не се откажат от парите, и, разбира се, сме щастливи, когато се изплащат добре. Но те не работят в името на награди: те обичат това, което правят. За всеки вътрешен стимул е личен, уникален по рода си. Намерете мотивация изобщо невъзможно.
Въз основа на книгата "Наградата наказание."
Свързани статии