Лидерство - е способността да накараш някой да направи нещо, толкова много, така, че той е направил и иска повече.
Всъщност думата ръководството (лидерството) произлиза от английския глагол «доведе», което означава "да води." "Давам уроци по кормуване" - по думите на библейския пророк Мойсей - лидерът на голямо преселение на израилтяните от Египет, както е описано в Стария Завет.
Ако концепцията за лидерство се корени в знанията, тогава има в действителност, водещ, който е лидер и е довело - тези, които би трябвало да бъде лидер. Лесно е да се съглася, че един истински лидер трябва да има последователи. След това можете да се оцени наличието на себе си лидерски или екипни последователи, които го следват.
Да кажем, за лидер води, следователно, тя има цел. Всъщност, това, което е лидер без гол? Idol, заобиколен от тълпа от почитатели? Ако водачът не може да сочи към неговите последователи, в каква посока да вървят, а след това, което ще дойде след него? Тогава оловото се определя от наличието на целта, както и способността да се избере лидер и се насочват хората към тази цел.
Това не проработи, тъй като след виц: ". Ято орли обикалят над планините изведнъж лидерът на Орлите (стар орел), обръща главата си на север и с разумно мнение, казва:" Има "Eagles скочат нагоре в небето и летят на север през нощта обратно шепа. очукан горди птици и един от тях иска стария лидер Какво лидерът отговори "и какво е?": "в случаите, когато" "
Но хората не отиват за всеки, който знае къде да отиде. Лидерът трябва да има вътрешна сила, ако искате да се обжалва (харизма). За лидери трябва да бъдат получени. Лидер дава на хората вяра, надежда и инерция. За лидер, който не може да му се даде, хората просто няма да го правят. И разбира се, за да се определи целта, за неговите последователи, лидерът трябва да може да мотивира, за да могат да общуват мисли и идеи на другите. За да бъде в състояние да създаде около себе си пространство, в което ние бихме искали да бъде, и бъдеще, в което ще има харесва.
По наше мнение, в днешния свят лидер е полезно да имаме повече редица важни умения: не просто да видя вратата и ги сложи, но също така имат способността да визия. Vision - е nekotorayasverhtsel, ако ще, способността да се погледне в по-далечно бъдеще. Бъдеще, че лидерът започва да се оформя вече тук и сега. Vision - надхвърляйки нашата система. Какво тенденции и метаморфоза ще се появят след известно време? Що за хора, общности и фирми около нас може да се превърне нашите съюзници, както и какво - конкуренцията? Каква информация ще бъде от съществено значение в бъдеще, и кое не е? Създаване на продукт, обещава в бъдеще? Лидерът трябва да бъде в състояние да отговори на тези въпроси. Като друг определение: Лидерство - за създаване на свят, към който хората искат да принадлежат (Gilles Pajou).
Всяка добре познат в историята на лидера е визията на умения. Например, Уолт Дисни, създаден развлекателната индустрия, която дава тон за развитието на анимацията и развлекателния бизнес за десетилетия напред. Хенри Форд, който даде нов тласък на инженеринг и да се въведе идеята за производствена линия. Или Циолковски, основател на теорията за реактивно задвижване и междупланетни комуникации, един от теоретиците на авиацията и космонавтиката, основател космонавтиката. Лидерът е в състояние да повлияят на събитията въз основа на визията си, и в същото време да е привлекателен за други хора, за които тези събития са значителни.
И разбира се, за модерния лидер просто трябва да се знае, света, който ни заобикаля със своите закони и рамки. Той трябва да притежава необходимата информация, тъй като само хора с достатъчно информация, може да бъде лидер в съвременния свят - света на информационните потоци и луди скорости. Но само за да имат информация не е достатъчно - това е важно, за да могат да се филтрират потока на информация, основният акцент, проследяване на точните връзки, да се изтъкнат ключови елементи и изчисляване на необходимата точка на подкрепа и влияние, както можете да видите на границите на различните системи и да може да излиза извън рамките на своите граници. Това е, да притежават умения за системно мислене.
Като цяло, моделът на ръководството може да бъде представен, както следва:
Лидерът създава визия, поставените цели, цели. Лидерът трябва да бъде не само наясно с тази визия за себе си, но и да бъде в състояние да мотивират хората да постигат целите си и да бъде в състояние да обясни защо това е важно, защо е нужно и че тя ще даде в бъдеще.
Лидерът винаги е в областта на системата: околна среда и информация. Способността да се управлява тази област - една от най-важните лидерски умения. Nonfictional живеят в реалност и мечта е само мечта, но по-обективно и да коригират своите идеи, планове, мисли със заобикалящата ни реалност. За да може да бъде изолиран от непрекъснатия поток на информация, право на информация, за да видите какви полезни сигнали и да ги превърне в цели. Не хване шанса си и методично се генерира за външния му вид всякакви условия.
Самото ядро на лидерство, на първо място, определено от лидера като личност. Но, за да привличат хората, лидер трябва да има харизма. Както бе споменато по-горе, харизматичен лидер на себе си е привлекателен за другите. Такъв лидер искат да подражават и да следват. Трудно е да не забележите, че тълпата. Затова харизма е неразделна част от лидера. Не за нищо, това явление в политиката е дал такова значение, когато харизматичен формата с помощта на специални политически технологии.
В допълнение към харизматичния водач трябва да преведат правилните вярвания и вдъхновяващи идеи. Това дава храна за размисъл наоколо, изпълва лидер както вътре в кораба създава вътрешно ядро подкрепа. Хората разбират, че думите и външната обвивка е на стойност един конкретен случай, определена мисъл, вътрешно убеждение. На езика на психологията, това е равномерността на вътрешния човек.
И накрая, един лидер трябва да има определен набор от умения и способности, които му позволяват да разшири своята сфера на влияние. На характеристиките и качествата на истински лидер, да се изгради цялата феноменологичната теория. Разпределяне на огромен брой функции, които са от съществено значение за лидера. В различни изследвания, от които има десетки, ако не и стотици. Бих искал да се съсредоточи върху четири важни лидерски умения, който да отразява в книгата си "Алфа лидерство" лидер на световната общност на НЛП Робърт Дилтс:
Ключови качества на съвременния лидер.
Vision.
Истинският лидер трябва да бъде в състояние да гледаме напред. Той трябва да е в състояние да предвиди бъдещето и, въз основа на неговата визия за ръководене на екип напред към целта.
Мотивация.
Лидерът трябва да бъде в състояние на себе си и вашия екип да мотивира. Във всеки, дори и най-отчаяното положение на лидера смята, че начина, по който там. Лидерът трябва да е в състояние да се вдъхновяват и мотивират другите да действие.
Откриване на слаби сигнали (чувствителност).
Съвременният свят - свят на промени. Лидерът трябва да бъде внимателен към измененията, които настъпват във външния свят, в екипа си. Възможността за получаване на обратна връзка и да реагират бързо да се предвиди - това означава, че е половин крачка пред всички.
Гъвкавостта в поведението.
Лидерът трябва да е в състояние да отговори не само бързо, но също така имат различни стратегии на поведение. Всеки човек трябва да има свой собствен подход, е важно не само да се намери, но също така и provzaimodeytvovat с него, тъй като неговите интереси и му акт от позицията на печеливша, където и двете страни да получат взаимна изгода.
В допълнение Ето списък, по мое мнение, най-важните лидерски качества:
- насоченост,
- вътрешен цялост,
- Системи за мислене,
- любопитство,
- дейност, инициатива,
- желанието за повече,
- организация,
- последователност,
- общителност,
- изграждане на доверие,
- самоконтрол
- смелост
- способността да се говори, убеди,
- възможността да чуят и да слушате.
И, разбира се, един от най-важните характеристики на един лидер може да служи като реализацията на всички тези умения в поведението. Всяка дума трябва да бъде преведена постъпки и действия. Ако лидерът говори много и не прави нищо, доверието в себе си пада надолу.
Както вече идентифицирани, един от критериите, които определят един лидер, - е наличието на последователи или сплотен колектив в състояние да поддържа лидер в неговите стремежи и усилия. Кажи ми кой си отбор, който са хората, които ви следват, и аз ще ти кажа кой си. Лидерът не може да съществува без подкрепата и на екипа. Способността да се намери истински отбор и хората, от които можем да разчитаме, характеризира истински лидер.
Лидерите не се раждат, да се превърне в лидер. Според последните изследвания, лидерски потенциал, за да имат всички - въпросът е как тя може да се развива, и до каква степен. Най-общо казано, има лидери на много различни формати. Лидерът на растежа може да се осъществи на няколко етапа, в зависимост от степента на компетентност и лидерство. Това са етапите на растеж на лидерството:
- Вътрешното лидерство. Това е основната етап на развитие на лидерски компетенции. Предпоставки за развитието на възникване и лидерство. Човек трябва преди всичко да бъде в състояние да управляват себе си. Бъдете в състояние да мотивират себе си и се залови за работа. За да се поеме отговорност за действията си и да запази ситуацията под контрол.
- Ситуацията или контекстуален олово (mikroliderstvo). Това се случва, когато човек поема водеща роля, в зависимост от ситуацията и в определен контекст. На него временна отговорност за това, което се случва. Повечето от тези лидери са мотивирани от необходимост, отколкото като възможност. Така например, в екстремна ситуация, когато той контекст диктува появата на лидерски качества. Ако не ме, тогава кой? Когато спешността на ситуацията стихва, лицето не поема водеща роля и да се върнете към ежедневните дейности.
- Command или тактически олово (makroliderstvo). Лидерът постоянно тече негово командване. Дали му вдъхновение. Той поема инициативата за голям период от време. Който отговаря за екипа и неговите членове. Обикновено го поставя тактически цели и се стремят да ги постигнат.
- Системен или стратегическо олово (metaliderstvo). Лидерът насочва цялата система. Лидерът на лидери. Това означава, че той е довел лидерите на лидери. Задава стратегически цели, оформя визията на компанията, определя дългосрочните планове и перспективи за развитие. Той дори не се мотивира, вдъхновява.
По този начин, еволюция лидерство може да се извърши в съответствие със следната схема:
В първия етап от развитието на способността да управляват себе си: да работи с тях условия, възможност за задаване и постигане на целите си, мотивират себе си да работят по най-високите постижения. В следващата стъпка, за да поеме водеща роля в някои специфични ситуации. Научете се да се възползват от инициативата, да общуват и да си взаимодействат с хора и с тях да се премине към изпълнението на целите и задачите. В третата стъпка, за да си състави собствено екип, за да я мотивира да служи за привлекателни хора. Направете така, след като искате да се следват. Успоредно с това, да се разработят други лидерски умения: способността да се координират действията на отбора си, способността да се каже, убеди, вътрешна смелост, упоритост, постоянство, общителност. И накрая, на четвъртия етап, за да създадете свой собствен лидерство училище, където имаше най-лидери, последователи и управлява цялата система на екипи и фирми. На този етап, просто трябва възможността за управление на големи системи и структури. Разработване на визия и предвидливост, защото само чрез въвеждане на дистанционно примамливи перспективи, хората ще ви следват и върви напред, и още.
Лидерство и управление.
Ако прехвърлянето на лидерство теория в областта на бизнеса, а след това, най-общо казано, лидерът не винаги е директор и обратно. Ръководител - често е официална позиция, осъществява надзорната и координираща роля и лидерство - то е по-скоро психологически феномен. Е, когато главата на водеща позиция и е вдъхновение и мотивация за отбора, за който иска да отиде в новите цели и да вземе до нови висоти. Но често това не е така. Ръководител отнема само мениджърска позиция, а ръководителят на екипа се ангажира с другия човек.
Свързани статии