32 Видове организации да взаимодействат с човека,
Разликата между организациите, зависи от характера на взаимодействието между индивида и организацията като цяло основа за тази разлика е разликата в приоритета на комуникиращите страни по редица важни организационни променливи, характеризиращи това взаимодействие е ключов сред тези променливи е тази, която се отнася до организационната култура, а именно: ценностни ориентации, норми и т.н. Тя е насочена към организиране на корпоративни и индивидуалистичен tipoipov.
В допълнение към обединяването на ресурси, който е важен инструмент за корпоративна организация в борбата за оцеляване е монопол, и преди всичко, монопол върху монопол информация за поддръжка, корпорацията има за цел да стандартизира своите дейности и резултати, за да се избегне вътрешната конкуренция опустошителни за нея подкрепа на слабите и ограничението на силните - основният принцип в борбата срещу вътрешни за nkurentov Следователно - тенденцията да се uravnilovkvke.
Свързване на хората чрез тяхното споделяне и поддържане на монопол не е възможно в корпоративна организация, ако тя не е доминиран от йерархични структури на властта, така и интересни "разделени" хора са съгласни ovyvayutsya лидери на организацията Това е основният източник на властта си на базата на схемата въз основа на принципа на "разделяй и vlastvuyuy".
Важно условие за съществуването и начина, по който да се поддържа юридическо лице е постоянно поддържане на недостига му на определени ресурси
Разпространение в монопол корпорация лидери на дефицита е да има още един важен източник на енергия
От концепцията на корпорацията може да се види, че обект на интерес от това е самата група, колективно, работния екип или цялата организация която да определи приоритетите в ред, се характеризира с висок приоритет в цели на организацията над индивида индивидът може да има свои собствени, различни от организацията, лични интереси или цели, но, да получите от корпорацията поддържане на условията за неговото съществуване, той външен диаметър бин за саможертва в името на екипа тук (добре познат за нас) е kvazipatriotizm фалшива солидарност, раздори и други корпоративни ivnaya атрибути Външно изглежда, че организацията действа като едно цяло създава невярна представа за нейната сила и всемогъщество В действителност, тя често се случва, че този "колос на глинени nogahnogah".
Корпоративна организация поема отговорността за своите членове, на човек Това му позволява да бъде свободен в своите действия по отношение на лице, съществува така наречената суверенитет оп РГАНИЗАЦИЯ В резултат на организацията или нейните членове са на всеки един човек Такива "колективна" отговорност поставя човек зависи в голяма степен и на практика го лиши samosa toyatelnosty принципът на "организация винаги pravarava".
Вземане на решения в корпоративна организация, основана на принципа на мнозинството или старшинство Борба малцинство на мнение често завършва с неговото заминаване от желанието на организацията да спечели податлив erzhku мнозинство принуждава главата до популистки действия Борба за привърженици да организират повече развиващите се политически умения в главата от професионални и бизнес умения и umeniyniya.
Интересът на корпоративна организация работник винаги има "утре", както и на интересите korporatsii- "днес"
юридическо лице отговаря на определен морал, като правило, двойни стандарти в поведението - морал индивидуалистичен и морален корпоративен индивидуализъм в рамките на корпоративна идеология е, няма право да съществува, и така как може да не са регулирани от практиката често се появява в извратена форма, игнорирайки цивилизовани правила, понякога легитимно поведение Следователно, naprime р, корупция, подкупи, корпоративната етика е ефективен само в случаите, когато има интерес към нея litslitsa.
Корпоративната структура е доминирана от лоялност към организацията, приветства послушание и старание, генериране, в крайна сметка, безотговорност
Индивидуалистичен организиране на корпоративни противоположния е индивидуалистичен тип организация Това е общност от хора, ангажирани в съвместни дейности, но обединението на свободно, доброволно и тук достъп до самата организация е колекция от полу-автономни области, или в общността, като колективна собственост - собственост на всеки член kollektiviva.
Монопол в индивидуалист организацията се заменя с комбинация от конкуренция и сътрудничество в дейността на своите членове
Вместо йерархията власт в организацията е доминирана от принципа за свързване на интересите на всички държави-членки в рамките на демократичния процес, така че процедурите за контрол, за целите на и участие в управлението са EF ffektivnymy начини за съчетаване на интересите на всички членове на организацията.
Дефицит или ограничаване на възможностите на своите членове в техните дейности се заменя в този случай условията за безплатни възможности за търсене и се възползват напълно от създаване на отворени системи за комуникация в организации и развитието на търговския изчисление във фермата може да удължи това търсене.
Предмет на интерес към индивидуалист организацията става на самоличността на всеки в организацията започва да се изгради човек в такава ефективност организации означава степента, за да задоволи нуждите на Nosta всеки индивид в организацията, в този случай, не може да бъде цел, различна от целите на своята членове практика показва, че конкурентоспособността на такива организации много vysoksoka.
В такава ситуация човек започва да отговаря за себе си възниква индивидуален суверенитет се елиминира популизма в управленските действия политиканстване заменя с ефективност и професионализъм преобладава лоялност до заключението, че продължава да укрепва доверието на индивида в правотата си deystvivy.
На какъв тип организация преобладава в икономиката - корпоративен или индивидуалистичен, това зависи до голяма степен от степента на развитие и възможности за бързо и гъвкаво да се променят в съответствие с изискваните пъти менти.
В следващата таблица са 32 показва характеристиките на корпоративните организации и индивидуалистичен
Свързани статии