Талантливият лидер на всяко ниво може да помогне на възхода на компанията. Първо трябва да се разбере какво управление и кои области се отнася.
Защо управлението на изследване? Да кажем, че не сте лидер, са само началото на кариерата си, или работят в тесен професионален сегмент. Можете да си намеря работа, извършване на оградата и преди вечеря, изпраща резултатите - и тогава нека главата боли от управителя.
Все пак, реалността е, че тези работни места ще бъдат по-малко: в действителност, от една страна, увеличаването на интеграцията на различните отдели, а от друга - всеки експерт на негово място става все повече и повече контрол на крайния продукт и услуги, все повече и по-голямо участие в промоцията.
Издръжливост специалист в сайта, възможност за задаване на въпроси относно организацията на работния процес и да предложи подобрения са високо оценени от началниците си и отдел персонал.
И ако изведнъж премина на свободна практика, оп! - и управление на знанието се превърна в ключово значение за оцеляването си като специалист. Защото сега само от вас зависи как да се снабдят с обема на работа, навременно плащане на таксата, да направи приличен PR техния продукт, услуга и лична марка.
И така, какво е управление?
Мениджмънт - това е управлението на организации и процеси за изпълнение на цели организации.
Видове управление се различават по:
- сфера на дейност
- контрол обект
- на базата на обекта
- на базата на съдържание
управление поле на дейност на свой ред може да бъде с такива видове:
Исторически погледнато, има шест основни теории за управление на персонала, чрез
Видове управление на управление на обект
- външно управление - използва в случай на повреда на системата за вътрешен контрол;
- вътрешно управление:
- управление на организацията - висшето ръководство,
- Управление на отдел - средно управленско,
- Управление на нивото на прекия изпълнител.
- бранд мениджмънта, управлението на продукти и услуги,
- икономически и промишлени дейности на организацията.
Управление на управление може да бъде предмет
Предметът на управление на свой ред може да бъде предмет на контрол на по-високо ниво на управление.
Видове управление въз основа на предмета
- Чести (General) мениджмънт - управление на организацията като цяло и нейните автономни подразделения.
- Функционално управление, той е специален - индивидуално управление на процес, а именно:
- управление на иновациите,
- управление на производството,
- финансово управление,
- Международен мениджмънт,
- управление на околната среда,
- управление на маркетинга,
- личен управление.
Въз основа на управление на съдържанието може да бъде регулаторен, стратегическо и оперативно.
- Normativnyymenedzhment, отговорна за създаването и изпълнението на мисията на организацията, нейната философия, бизнес стандарти, определението на конкурентна ниша на пазара и място в нея, формиране на цялостна стратегия за развитие.
- Стратегическо управление се развива различни стратегии за различните подразделения на компанията, разпространява прилагането на политиките във времето, създава потенциал успеха на организацията и дава цялостен контрол на изпълнението на избраните стратегии.
- Оперативното управление е отговорен за разработването на методи за изпълнение на приетата стратегия за развитие в определени обстоятелства, за тактически адаптация и бързо реагиране на променящите се обстоятелства.
Свързани статии