икономическите науки
Докладът разглежда и определя основните фактори забавя иновациите развитие на руски компании, както и предложените мерки за изпълнение на стратегията за насърчаване и развитие на иновационните дейности.
Още по темата
Съществуващата световната практика показва, че движещата сила на развитието на иновациите е на конкурентоспособността на предприятията, които трябва постоянно да се поддържа и подобрява. Чрез иновации, компаниите се увеличават броя на потребителите, които искат да се конкурират помежду си и по този начин са мотивирани да подобри финансовото си състояние. Гаранция за конкурентоспособността на компанията е нивото на технологично развитие [1]. В тясна пазарна отношения продължават да бъдат на пазара и да се развие по-нататък могат само тези компании, които не стоят все още, да се движат по пътя на иновациите, и по този начин бързо и гъвкаво да реагира на промени в конкурентната среда, изискванията на пазара ефективно да организират своите производствени процеси, оптимизиране на системата за управление , В бързо променящата се среда може да оцелее само напредналите компании, слабите, които не са развиващите се играчи да запазят позициите си не може. Все пак, струва си да се има предвид факта, че не всички иновации води до повишаване на конкурентоспособността на предприятието. Необходимо е, че те са насочени към нови пазари и да съдържа уникален дизайн [2].
Всеки иновации е насочена към подобряване на конкурентоспособността на дружествата в пазарната среда. За дълго време, компании са инвестирали в технологии и разработване на продукти. Разбира се, това е важно за стабилността на компанията, но съвременните реалности налагат нови изисквания. Това организационни и управленски иновации са от решаващо значение за успеха на предприятието [2].
За съжаление, в настоящите икономически условия, руските бизнесмени да не иновации. За да се постигне конкурентно предимство в руски компании не е необходимо за иновации. За да привлекат клиенти, които използват други инструменти. Ето защо, въвеждането на нови технологии, почти никакво внимание. Бизнесът не е необходимо да се инвестира в научноизследователска и развойна дейност и за повишаване на технологичното им ниво. Дори и с ниска производителност на труда, компанията ще бъде достатъчно рентабилна. Приблизително 36,8% от фирмите не инвестират в разработването на нови продукти и технологии. Фирми предпочитат да използват и да се адаптират съществуващите технологии и продукти, делът на около 29%. Но фирмите, желаещи да инвестират в развитие и нови технологии, не повече от 23,3%. Само 10,9% от компаниите фокусирани върху навлизането на световния пазар с нови уникални технологии и продукти.
В руската икономика, като правило, се смята, че това, че първата необходимостта от модернизиране на промишлената база и едва след това да продължи с иновативни разработки. Това обяснява и ниското ниво на инвестиции в R & D. Въпреки това, инвестициите в развитието на капацитет и иновации, е не само да не си пречат взаимно, а по-скоро се допълват. Предприятия, които през последните години е активно инвестират в разработването на нови продукти и технологии, които са най-успешен. В същото време делът на фирмите, които не инвестират в R & D е все още висок (36.8%).
По-долу са основните видове иновационни дейности, които се провеждат в руските предприятия:
- разработване на нови продукти и работата по модернизирането на съществуващите (използване на нови материали, промени в алгоритъма на услуги);
- подобряване на производствените процеси (уеднаквяване и стандартизация на материалната база, развитието или придобиване на софтуер, Модернизация (подмяна) на машини и съоръжения);
- разработване и внедряване на нови технологии [3].
Въпреки това, всички тези действия вероятно ще модернизация, отколкото да правят нововъведения. Сред основните фактори, затрудняващи развитието на иновациите руски компании, са следните:
- липса на необходимост от иновации, съответстваща материална база в повечето предприятия. Оборудване или силно износване, или изобщо;
- недостатъчен бюджет за иновации. Тези процеси имат висока цена и инвестиционни резултати могат да бъдат оценени само след дълъг период от време;
- Липсата на цялостна правна рамка, по-специално за най-иновативни производствени дейности;
- сложността и разходите за маркетингови проучвания в областта на иновативни продукти;
Изборът, в която иновативна посока да се движат, предприятията трябва да отчитат няколко фактора: техническа и икономическа гледна точка на техния капацитет, специфични за индустрията и др Безспорно иновации увеличава конкурентоспособността и ефективността на предприятието, но е необходимо да се оценят обективно възможностите си преди въвеждането на иновации ...
Развитие в областта на иновациите - е сложен процес. Нейното изпълнение е невъзможно без добре изработена система, която включва: поставяне на цели, оценка на ресурсите, развитие на бизнес процеси за провеждане на иновационната дейност. Положителни промени в тази посока вече, но фирмите, работещи в тази област е все още ниско. Изисква набор от микро и макро икономически политики, усилията на ниво държава, във връзка с инициативата на самите предприемачи. Изисква приемането на организационни, административни, правни и икономически мерки [3].
Държавата трябва да се обърне внимание на засилване на връзката между науката и производството. За да направите това:
- обучи съответните експерти, чиято задача ще бъде в стимулирането на взаимодействие между науката и индустрията;
- за разработването на специфични мерки за подпомагане на иновативни проекти.
С тези инструменти могат да бъдат комбинирани в една система на целия цикъл, започвайки с изследвания, за да навлязат на пазара. В този процес може да се участва и двете изследователски институти и руски предприятия.
- насърчаване на съвместното участие на изследователски институти и предприятия в областта на иновациите и проекти за научноизследователска и развойна дейност.
Проблемът е несъответствие на управлението на R & D и иновациите. Причината за това е общият фрагментиране на NIS Русия. Има много малки отделения, всяко от които е отговорен за изпълнението на собствената си програма. Такова изключване позволява последователното прилагане на националната политика в областта на иновациите, няма координация между функциите и органи на различни нива. Не съществува ясно разделение на правомощията на различните етапи от програмата иновациите.
От името на президента на Русия в Агенцията за технологично развитие. Неговата основна цел - привличане на иновативни технологии в Руската федерация. В същото време тя се подготвя предложение за организацията на офиса на проекта на националната инициатива технология. стартирането си се очаква на базата на руската дружество. След това планирал да го разпредели в отделна организация извън системата RVC. В допълнение, отделна преференциална система ще направи предложения за съвместно финансиране на R & D.
Голяма част от програмите за финансова подкрепа все още заемат т.нар донор (тази година са отпуснати и частно финансиране). Въпреки, че някои донорска подкрепа стимулира иновационните програми, тя не може да се счита за стабилен инструмент за дългосрочен план. В допълнение, външно финансиране може да извършва определени рискове за изпълнението на стратегията NIS. Такава подкрепа може да се образува една връзка, и след това да доведе до факта, че резултатите от изследванията ще бъдат прехвърлени към сферата на частни интереси.
На държавно ниво е необходимо да се въвеждат на програмите, изпълнявани с помощта на дарители, в съответствие с националните приоритети. В бъдеще, задачата на властите трябва да бъде да се намали делът на донори в подкрепа на иновациите. могат да бъдат предложени следните мерки за прилагането на тази стратегия:
- разработи дългосрочни допълнителни сценарии, за да увеличи собствените си обществени средства, отпуснати в подкрепа на иновациите, като същевременно се намалява, инвестициите донорски;
- разработване на система от показатели, според които правителството и донори ще финансират програми за подпомагане на иновациите, насочени към постигането на националните стратегически цели;
- рационализиране на системата за управление на иновационни дейности, за да се сведе до минимум натоварването на механизмите за координация. Поради лимитирания финанси, персонал, и от време на добри резултати е от решаващо значение за координирани действия. Само наличието на координиран план за избягване на неефективно използване на ресурсите, дублиране на участниците в процесите, както и спирането на проектите. [4]
От съществено значение е, че икономическата общност, представлявана от промишлени предприятия, отговорни изрази желанието си да развие конструктивен диалог с властите, за да се идентифицират печеливши области, което ще позволи да се развива иновативна дейност в индустрията, както и ресурс за икономически растеж. В заключение следва да се отбележи, че държавата и икономическа общност са партньори, които, благодарение на консолидираните действия, могат да регулират растежа на иновационната дейност на предприятието. Това координиране на съвместните усилия на държавата и икономическата общност е една от най-важните организационни задачи, което дава възможност за решаване на проблемите, които съществуват в иновационната активност на предприятията днес, което прави възможно да се осигури устойчиво иновативно развитие на руската икономика.
Позоваването
Свързани статии