При поискване на списанието Digibu пишем кратка статия. Сега ние го дублира тук.

Аз бях един програмист и пише на проекта сам. Работил съм, работи, а след това по някакъв начин на шефовете в главата идват да се разбере - аз все още не разполагат с време, ще трябва по-бързо. И съм добавил към лицето на проекта. И тъй като аз съм по проект вече, аз по-възрастен. След това се добавят още. Така че, стъпка по стъпка, и нарастващия брой на работниците и служителите.

Това е един от най-типичните примери за това как един програмист или QA стане мениджър: да вземе човек, който познава най-добре на проекта и / или технологии, както и да се премине към водеща позиция. Такъв човек уважава отбора: "Той е точно като нас, само по-добре запознат." Той зачита само първия път, защото, като до ръководни постове бързо губят умения за програмиране. Просто поради липса на време. Често, толкова по-добре сте мениджър, по-лошо програмист или ГК.

На допълнителните качества

• Въпроси и съвети: какви качества са необходими на вашия екип не е свързано с професионалната му дейност, но могат да подобрят живота на колегите си?

За възможността да се предадат идеята

А преди месец в планината се сблъсках с англоговорящ испанец психолог. Беше много интересно да се говори с него по професионални теми, но крайно липсва определени думи в речника ми, заточени от нея. Ето защо, много от темите откъснах, просто защото не е възможно да се формулира въпросът и да разберат отговора.

Можете да бъдете компетентни, но не може да го покаже. Нека да разчита на професионалната компетентност в папагали.

• Съвет: Често способността да предаде посланието, кратко, ясно и навреме - ключово умение за мениджър. И тогава няма значение чия идея е - лично или нечленоразделен гений архитект.

За помощ начинаещи

Вървях покрай начинаещи, и той ми задава въпрос. Той не знае как да се изпълни тази задача. Аз питам подвеждащи въпроси и съм се към разтвора. Но ... всеки отговорът ми повдига повече въпроси. Понякога направо, а понякога - и с известно закъснение, така че мога да стигна до работното място, както и да се потопят в работата си. След известно време, аз ходя при него и започва да се покаже как да се направи и какво бутони за натискане. Аз съм любител на задачата и да преминете към решение.

Дори и след известно време, аз разбирам: първо, новак отдавна не може да следи действията ми. Веднъж работи много по-бързо. На второ място, аз съм на работа колата на някой друг, с неудобно за мен, комбинации и други настройки. На трето място, фирмата трябва да плати двойно заплатата за работата, която кара човек да се чувстват неудобно инструменти.

• Съвет: когато помагате на някой, обикновено по-добре да стоят настрана от мишката и клавиатурата. Да, това е много по-бавно, но по-ефективни в дългосрочен план.