теория Equity се основава на предположението, че хората оценяват субективно такса за усилията изразходвани, и чувството, че някой друг е маркиран повече и по-често започват да се намали интензивността на работа.
ефективност на труда зависи от:- такси за оценяване;
- усилието;
- оценка на вероятността за комуникация "усилията награда";
- характеристиките и възможностите на работника или служителя;
- самооценка от служители на тяхната роля.
От друга страна, нивото на усилието зависи от стойностите на компенсации и вярата в пряка връзка между усилие и възможността за компенсация. Както вече споменахме, че има и вътрешни награди (чувство на удовлетворение от свършената работа, чувство за компетентност, самочувствие и т.н.) и външен (лидер похвала, награда, промоция). Портър и Lourer помисли друг вид награда - награда, която се възприема като справедлива. Фигура 22 схематично показва модел Porter-Лоулър.
Фиг. 22. Porter Модел-Lawler
В пунктираната линия се казва, че между ефективност и външен награда може да бъде връзка, но това зависи от директора. В пунктираната линия между производителност и награда, възприема като справедлива, показва субективната оценка на доходите на наетите лица. В резултат на вътрешни и външни награди и като се вземе предвид тяхното дялово човек има удовлетворение и задоволство това е мярка за това колко ценна награда всъщност. Този процес е цикличен и постоянно се развива.
Свързани статии