Страница 40 от 41
Micrologistical концепция за "чиста продукция"
През последните години много западни фирми в организацията на производството и оперативно управление е разширен логистична концепция на "постно производство» (постно производство, LP). Логистична концепция за "чиста продукция" - развитието на концепцията за "точно на време". Тя включва елементи като KANBAN система и "/ планиране на ресурсите нужди." РЕЗЮМЕ логистична intraindustrial понятие "постно производство", изразена в творчески съединение от следните основни компоненти:
• малки производствени партиди;
• ниски нива на запасите;
• гъвкави производствени технологии.
Концепцията за "чиста продукция" получава своето име, защото това изисква много по-малко средства, отколкото масово производство (по-малко запаси, време за единица продукция), причинява по-малко загуба на брак и т.н. По този начин, тази концепция съчетава предимствата на маса (големи производствени обеми - ниска цена) и производството в малък мащаб (сорт продукт и гъвкавост). Основните цели на концепцията за "чиста продукция" от гледна точка на логистиката:
• високи стандарти за качество;
• ниски производствени разходи;
• бърз отговор на промените в потребителското търсене;
• кратко време промяна.
Ключовите елементи на изпълнението на оперативното управление на логистични цели за използване на тази концепция са:
• намаляване на времето за настройка;
• малки по размер производствени партиди;
• кратка продължителност на производството период;
• Контрол на качеството на всички процеси;
• Общият продуктивен софтуер (поддръжка), в партньорство с надеждни доставчици;
• еластични поточни процеси;
• «дърпа" информационна система.
От голямо значение за реализацията на концепцията за "чиста продукция" в логистичната система вътре в предприятието има универсален контрол на качеството на всички нива на производствения цикъл. Като правило, повечето западни компании използват за контрол на качеството на продуктите си на концепцията за тотално управление на качеството, както и серия от стандарти ISO-9000. В процеса на изработване на продукти и управление на потока от материални ресурси в "постно производство" обикновено има пет компонента, които ние означаваме съответните символи:
- преобразуване (материални средства се превръщат в крайни продукти);
- проверка (контрол на всеки етап от производствения цикъл);
- транспорт (материални ресурси, опис на незавършено производство и готова продукция);
- съхранение (материални ресурси, опис на незавършено производство и готова продукция);
- забавяне (в производствения цикъл).
Логистично управление на тези компоненти трябва да бъдат насочени към постигане на целите на системата "постно производство". В тази връзка, необходими елементи са трансформация и транспорт, проверка на качеството трябва да се извършва като рядко е възможно (в сажди лзвани на общата концепция за контрол на качеството) и елементи на "съхранение" и "закъснение" - обикновено изтрити. С други думи, безполезна операция трябва да бъде премахнат, това е темата на концепцията "постно производство."
Свързани статии