Той е назначен официално лидер

Лидерът роля се прехвърля от един член на друг, в зависимост от естеството на проблема е решен

Индивидуална подчинение на официалната лидер

Комбинацията от индивид и взаимно подчинение (подчинен всеки за всеки), в зависимост от конкретната задача

Целта на работната група следва целите на политическата организация

Екипът може да окаже въздействие върху целите на политическата организация

На изхода - продукти от индивидуалното трудово

На изхода - в резултат на усилията на екипа като цяло

Срещите са регламентирани и ограничени във времето

По време на срещите, проведени безкрайни дебати по време и да се справят с всички ключови въпроси

Ефективността се измерва индиректно при оценката на качеството на отделните функции

Ефективността се измерва под формата на окончателната оценка (ориентир), резултатите от усилията на екипа като цяло

Всеки член на екипа има свой собствен кръг от приятели, за да вземат самостоятелни решения, извършва специализиран работните задачи

Интензивна комуникация, вземането често споделя решение, и взаимно пресичащи работните задачи

Обикновено, цели и задачи на екипа, не могат да бъдат постигнати от отделни членове, поради ограниченото време и ресурси, както и невъзможността да се придобие един необходимите знания и умения.
Един от отличителните белези на екипа е, че всеки член има специфична роля, необходима за работа в екип. Наличието на екип от представители на различни роли и адекватно взаимодействие са от ключово значение за успеха на отбора. мислител ресурси оценители, колективистично, като им предоставя до края, размирник действащ, председател (фигура 4.7.) В допълнение към основателните причини (конкретна специалност, опит, квалификация и т.н.), в екипа трябва да бъдат представени някои видове хора.

Всеки отбор има своя собствена лицето, което не съвпада с индивидуалните качества на своите членове, и то винаги може да се разграничи от други
команди. В стабилни отбори има дори подобие на субкултура, което го прави лесно разпознаваем външен вид. Когато е налице "отборен дух", той може лесно да бъде открита от всеки, изправен пред даден отбор. В съществуващия екип намерил (уникален) Политическа Сленг, развиващи правила vnutrikomandnogo поведение, вземането на решения и взаимодействие с външната среда, уникални за този отбор.
Процесът на превръщане на брой лица, изпълняващи задачи, свързани с работата в един команден включва преминаване определени етапи. Концепцията за жизнения цикъл на отбора не означава, че действителната групата последователно преминава всички етапи на изграждане на екип.
Тежестта и продължителността на фазите явят по различен начин във всеки отбор. Обикновено има следните етапи от развитието на политическия екип:
формация. Членовете на екипа споделят информация, да се научат и да приемат помежду си, артикулират група от задачи. С любезното съдействие преобладава аура, отношенията са различни членове на грижите на група;
объркване (буря). Време, когато по-голямата част става "ясно" кой кой е, и те започват да се самоопределят като отбор. Членовете на екипа се състезават за притежаването на по-висок статус, с относителното влияние, да се обсъждат за посоките на развитие на групата преживява външен натиск сред участниците добавя достатъчно напрежение. Той се появява уверени, квалифицирани и устойчиви лидерите на страните от "първата вълна";
дажби започва да се формира екип заедно за постигане на общите цели, определени баланс между конкуриращи се сили и груповите норми, които определят поведението на своите членове, сътрудничеството на членовете на екипа да стане по-ефективна. смяна на ръководството може да се случи в този момент, на сцената може да отиде на лидерите на "втората вълна". Те изглеждат по-малко ефектен, но хората да се чувстват по-уверени тях и спокойна;
извършване на работа (работа).

пространство. Въпреки това, строго структурирана организация не може да се справи с тази задача, тъй като те не разполагат с мобилността необходимо да се реагира бързо на променящите се среда. По този начин, в екипа на преден план - една група от хора, които искат да постигнат обща цел, постоянно взаимодействие и координиране на техните усилия. Основните предимства на екипа са високото ниво на мотивация и интерес към тяхната производителност и гъвкавост, способността да се реагира бързо на променящите се условия. Този резултат се постига благодарение на факта, че отборът има свободата във вземането на решения и изпълнението, по инициатива на неговите членове не са потиснати, но и поради факта, че екипът е наясно с целите на дейността им и се ангажира да го постигне.
ВЪПРОСИ ЗА СЕБЕ Какъв е проблемът? Какви са компонентите на проблема, знаеш ли? Какво означава да се разбере проблем от техническа гледна точка? Какви са разбирането "стъпки" на проблема ли? Както е определено и оценява проблема? Какви проблеми са предмет на изследване? Какви видове проблеми знаеш? Опишете ги. Което означава "ефективно, за да се реши проблема?" Какво е алгоритъм за решаване на проблема? Какво е отражение? Какъв е алгоритъмът за група размисъл? Опишете концепциите за "стратегически цели", "политическа мисия". Какви са приликите и разликите между? Какви са изискванията за определяне на целите? Определяне на набор от изисквания за целите на йерархията на политическа организация. Какви са методите за управление на стратегически промени знаеш? Опишете ги. Какво се разбира под "политически екип"? Това, което отличава политически екип на работната група? Опишете етапите на развитие на отбора. Какви са основните направления на формиране на политически отбори.