Девалвация възобновен интерес към руската мода-пазар за доставка на производствени обекти. Шият дрехи за тях сега са в някои случаи е по-благоприятно, отколкото в Азия. Ще разширяването на аутсорсинг в страната до значително увеличение на производството? Какво влияе на избора на фирми между страната на покупка и собствен капацитет на организацията и какви са възможностите на симбиоза на тези опции?

Изминалата година беше белязана от нашумели изявления относно прехвърлянето на производството на облекло от азиатските страни към руската компания. Села Corporation, зашит колекция в Китай, обяви намерението си да правят поръчки за местни фабрики. СК "Аз ще бъда майка" е обещал да се увеличи делът на продукти, произведени в Русия, от 60 до 80-85%. GK MMD "Изтока и Запада" (GK Боско ди Ciliegi) решава да построи в индустриалния парк "Камешково" (Владимир региона.) Фабрика шиене спортни облекла. А заместник-министър на промишлеността и търговията министър Виктор Evtukhov обърна внимание на факта, че ефективната цена на руските продукти може да бъде по-ниска с 10-15% азиатски.

Атрактивен аутсорсинг

"С цената на долара в $ 100 в Русия ще бъде изгодно да се произвежда нищо!". - каза Микола Khokhryakov. Директор TM Pompa, по време на сесията seminarnoy организиран PROfashion в есенното изложение Collection Premiere Moscow миналата година. Намаляване на разходите за продукта - един от двата основни предимства на аутсорсинга руски, според самите участници на пазара. Второто предимство - намаляване на логистичните разходи и време за доставка. "Виждали сме от първа ръка, че сега се произвежда в Русия е много по-изгодно, отколкото да работи с западни марки или безцеремонното отблъскване неща в Азия, - каза Инна Тихонов. Главен изпълнителен директор на мрежата TrendsBrands, която произвежда младежката колекция облекла с едно и също име и марка TB Base. - Нашите цикли стават все по-кратки поради простите логистиката, което е особено важно за компании, опериращи на бързата мода система. Той е удобен за франчайз и търговия на едро с партньори - термин предварителна заявка е много по-малък, отколкото на европейските марки ".

Средно стандартната мощност на руски фабрики не позволяват да се произвеждат повече от хиляда единици на едно и също име. Ето защо, като правило, тези поръчки има на много места. Поглед, като rebuffs 50000 статии на руски и беларуски предприятия и внимателно контролира производствения процес. "Ние сме напълно интегрирани в схемата за производство, фабриките работят с нашата технология, ние ги снабди с ново оборудване, а компанията постоянно се зарежда ни за работа на ишлеме поръчки", - казва Сергей Rožnov. Вицепрезидентът поглед. Инна Тихонов добави: "Всяка компания, която създава марката и репутацията стават все по-скъпи, има персонал от производителите, дори и при липса на собствените си съоръжения."

Ilshat Safiullin. Главен изпълнителен директор на GK Madyart, препоръчва да се три или четири индустриални партньори. Това ще позволи на обема и реда безопасно поддържане и разнообразяване на рискове и да се постигне приемлива цена. Елена Gusmanova. Притежател на марката Vittoria Vicci, напротив, смята, че аутсорсингът е по-добре да се съсредоточи върху една или две надеждни производители. Това ще намали разходите за управление, за да се предотврати рискът от неравно качество според партидата и пропуснати срокове. И Катрин Kormich. Lilas собственик на марката, заяви: "Основната цел по-добро поставяне на постоянни партньори. И това не е една или две от производството, както и редица различни специализация. Някой, който работи с коприна, някой с плетива, някой с връхни дрехи. След това, в случай на внезапно повишаване на наредителя или разширяване на набора от възможности, ще бъде тестван. "

"Невъзможно е да се работи с един или двама доставчици, ако колекцията на марката включва широк спектър - съгласява Инна Тихонов. - Различни видове продукти изискват различно оборудване, за да се гарантира наистина качествено. Повечето големи фабрики да се придържат към специализацията на производството шевната гама и плетиво - друга история напълно ".

По този начин, броят на партньорите зависи от обема на поредицата, и расте с нуждите на марката. "Създаване на колекция TB база, за първи път съвместно с едно производство, - обясни Инна Тихонов. - Сега, когато в допълнение към колекциите на рокли, ризи, поли и панталони има палта, якета и трикотаж, броят на фабрики партньор се е увеличил ".

Спасяването за стартиращи компании

София Vdovicheva. Бранд мениджър GK Endea, убеден, че в сегашните обстоятелства аутсорсинга - е спасението за руските модни компании: "Мрежите са свикнали да работят въз основа на дизайна на прототип, когато не е необходимо да се инвестира в собственото си развитие и производство, - казва тя. - Една малка фирма за дизайн не е практично да се запази тяхното производство поради високите разходи ".

Ето защо, се използват малки марки, като правило, формат аутсорсинг. Експериментални проби могат да се извършват в работилницата, но копия от тях, разположени на компании трети страни. Въпреки това, големи фабрики не вземат на малки партиди на шевни за стартиращи фирми - по-целесъобразно за това възлагане на малки фирми, които са готови да произвежда 10 единици от същия модел. "Ако един предприемач в началото на кариерата си, се разкъсва между количество и качество, тя не разполага с необходимите обеми за производствен капацитет. Неговата съдба - да правят поръчки в работилници занаятчийски, където десет или петнадесет шивачки работят, - казва Сергей Promohov. създател на портала за професионалисти в шивашката промишленост ProCapitalist.ru. - В тези семинари стартиращи компании могат да реализират амбициите си до насита: качество, количество, време, нареждане, без заплащане, разсрочено плащане, като собственик на цеха има силен интерес към клиента ". "Сега има голям брой шивашки цехове, които приемат поръчки за малки тиражи, което е особено удобно за млади дизайнерски марки" - потвърждава Инна Тихонов.

собствено производство

"Нашата собствено производство дава възможност да планирате вашия успех, без никаква намеса от външната страна на предприемачите, - каза Сергей Promohov. - Оптимизиране на програмата за намаляване на разходите и тъкан материал, производителността на труда. - всички бизнес лостове в ръцете си " Собствено производство осигурява контрол на качеството и цените, навременна доставка и способността да се планират комплекс производството и търговията процес. Така например, контрол на качеството седем стъпка работи Madyart. "Можем да постигнем желаното време на освобождаването на продукти за оптимизиране на съотношението между" цена-качество ", - каза Ilshat Safiullin. - Собствено производство, заедно с бюрото по дизайн дава гъвкавост при управление на инвентара, позволява да се вземат бързи решения ".

Освен това, в резултат на растежа на долара в руската продукция се увеличава броя на клиентите. Може да се твърди, че идва един благоприятен момент за изграждане на капацитет на местно равнище в тези, които са в състояние да произвеждат качествени продукти на правилната цена. Така че, Endea фабрика в продължение на пет години от съществуването си дойде на ниво на производство, беше решено да се разшири до допълнителни поръчки на трети страни за дамско облекло. Сега, в допълнение към собствената си марка, Endea otshivaet мрежа "Снежната кралица" и дизайнерска марка Parole от Виктория Andreyanova.

рестартиране

Разбира се, с акцент върху собственото си производство, а има много проблеми. Говорейки по време на сесията seminarnoy PROfashion, главен изпълнителен директор на ТМ Bezko Сергей Bezkorovainy подчерта, че ОТЕ-тивни производители все още липсват големи инвестиции, квалифициран персонал и утвърдена на пазара. "Основният недостатък на собственото си производство - недостиг на персонал в състояние да работят по сложни стандарти за качество - каза Ilshat Safiullin. - Много училища в отделите на шевни специалитети едва вербувани една или две групи, най-вече на имигранти ".

Освен това, поради липсата на необходимото оборудване на редица технологични операции в Русия просто не може да се направи. "На нашия руско производство, произведени повече от 900 членове на една година, - казва Николай Khokhryakov. - Освен това, всяка година ние правим 300 статии в Македония. Но ние сме разработили една мембрана, която отразява 30% от инфрачервеното излъчване, може да стане или в Русия или в Македония. Той се произвежда в Италия за нас. "

Но може би основните проблемни производители - как да се осигури целогодишно, и използването на разумен капацитет. "Производство може да се съхранява само ако го планирате добре, - каза директорът на TM Pompa. - Ако имате продукт, повече, отколкото можете да продавате, можете Хан. Ето защо, най-логичният страна на производителя да произвежда продукта себе си, като част от публикацията. Производство винаги трябва да бъдат качени, всички прости води до колапс ".

През падащ пазар още по-необходимо на плана по отношение на резултати. "За да се собствена производствена печеливши, плана за освобождаване трябва да се знае за шест месеца. Всичко, което нарушава тези планове - прави загуба, "- каза Сергей Promohov. "Много често склада на фирмата пълно на стоки хиляда имена, но не се продаде нещо, - казва Алексей Yevtushenko. основател на марката Piraku. - Това се случва, защото фабрики не изучават тенденциите на пазара и дори не се опитват да прогнозират предпочитанията на целевата аудитория ". Въпреки това, всяка точна прогноза сега се е превърнало обективно невъзможно поради несигурността на цените на суровините и действия на държавата, до голяма степен определя нивото на доходите на населението, а оттам и на целевата търсене.

"В Русия, цената на шиене аутсорсинг е по-висока, отколкото, например, в Киргизстан, - се развива темата за София Vdovicheva. - Голяма страна otshivat има смисъл само в Китай ".

перспективи векторни

В горния seminarnoy сесия, съсобственик на марката "Руските сезони" Дягилев Катрин говори за схеми на работа с фабрики за производство на ОТЕ-тивна марка дрехи. Тя вярва, че по време на криза поставянето на поръчки в Русия, най-полезно за фирми, работещи в сегмента на масовите и производство на дизайнерски дрехи. С това споразумение, както и производители. Така че, Сергей Rozhnov казва: "За да се произведе в Русия, трябва собственото си лице, оригинална технология и качество адекватна за оригиналния продукт. Интересни предложения ще бъдат изисквани от пазара. " "Днес, победителят е този, който е инвестирал в качеството на продукта, дори и за сметка на печалбата, - подчертава Николай Khokhryakov. - Стойността на марки, които предлагат уникален продукт, много по-висока от стойността на масата на предложения ".

"Сега в Русия няма смисъл да произвежда в масовия пазар сегмент, - казва Алексей Yevtushenko. - Най-лесният начин да се купуват в Китай също и в една и съща тъкан шият дрехи, привличане на евтина работна ръка. В същото време в Русия огромна "дупка" в сегмента продукти на средна цена. че е време да се запълни тази ниша. "

За местните производители е в ниша на основните уникален продукт лежи най-големите възможности. Добре изчислява баланс на вътрешното производство, аутсорсинг в страната и в чужбина, се превръща в силно конкурентно предимство за вътрешни играчи в нестабилна икономика.

Свързани статии

• Памук и извън нея произвеждат

• Маски, произведени от OJSC - Tambovmash

• Моторни компенсатор, производство и пазарни компенсатори