Основният метод за неговото проучване е систематичен подход, който обединява целия набор от инструменти и техники, които могат да помогнат не само да се изучава качествата и структурата на обекта като цяло, но също така и за извършване на цялостен ефект.
Обективната необходимост от административна работа създава специална група от служители - мениджъри.
Така например, в thesauruses Дал Терминът "управляват" означава правото, като посоката на Разбира се, контрол, управление, да бъде господар мениджър нещо podryadnichat на.
Следователно, основният управляващ елемент, с което започва е tselepolaganie.
Целта на управлението - желателно, е възможно и необходимо условие на системата, която трябва да бъде постигната. Определяне на целите на управление - основните и началния етап на контрол.
Източникът на активност, са известни като стимули. Те могат да бъдат външни и вътрешни, положителни и отрицателни, обективни и субективни, материална и духовна, съзнателно или несъзнателно.
Управление на дейностите са предназначени да служат за изпълнението на целите и функциите на управление, за да се осигури обучение и прилагане на управленски решения. Тя може да се определи като съвкупност (набор), разработена от историческия опит, научни знания и талант на хората умения, способности, методи, средства за подходящо поведение и човешко действие в областта на управлението.
Организационни връзки - необходим елемент на механизма за контрол, имат своя собствена вътрешна структура, която е изолирана връзка централизъм и автономност, субординация и координация, отчетност, конкуренция и т.н. Те са разделени на вертикални и хоризонтални, формално и неформално ...
В допълнение към отношенията на подчиненост, като "лидери - подчинен" има връзка на координация, или отношенията между членовете на едно и също йерархично ниво на членовете на организацията за взаимната съгласуваност на действията на основата на общи цели или за управление на изпълнението.
Контролната система е разделена на две основни подсистеми: за контрол и управлява, всеки от които може да се разглежда като относително независим от присъщите характеристики. Те имат йерархична структура на много нива, във всяка връзка (подсистема) има своя посока на напред и назад връзки, образувайки местни източници на саморегулиране.
По този начин, основният проблем за контрол и неговото неразделна част - организацията - да се реши системата за контрол. крайния резултат от работата си, са приемането и прилагането на компетентен управленски решения, които винаги се появява на интелектуална и психическа акт, за да изберете една или повече опции от множество възможни варианти.
Свързани статии