Тема социология 8 ИКОНОМИЧЕСКИ живот и работа
Работете основното условие на човешкия живот, на процеса на взаимодействието на човека с природата, в която той се вписва в природата на веществото, променя формата си да посрещат своите собствени потребности. Действайки по природа, той се променя, а човек се променя собствената си природа. Развиване на техните умения в процеса на труда, той се открояваше от животинския свят и става истински човек.
Труда е създал не само на отделния човек, но също така и за човешкото общество, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ става един от основните условия на живот и човешко развитие, защото това е възможно само в съвместното колективна дейност, в човешкото общуване помежду си работа е в основата на формирането на индустриалните отношения, то Слънцето ?? социална структура.
Важна роля в човешката дейност играят стимули и мотиви на трудова дейност. Под стимул имаме предвид смислени импулси, предизвикани от действието на обективни фактори. Стимули работят по-силен, по резултатите от дейността на човека, ще бъдат на разположение да отговарят на съвкупното търсене.
Първият подход, наречен научен menedzhmenta͵ основани на развитите в началото на XX век, американският инженер теория Фред Тейлър. Според неговата теория, човешки производителността на труда се увеличава с въвеждането на производството на научна организация на труда. Час работа операция, за да спаси движения, както и опростяване на трудовите функции, система парче-прогресивен бонус заплата, системата за бонуси (големи премии, получени един или два пъти в годината за постигане на успех), поточни линии, причинени значително увеличение на интереса към ефективната работа и да увеличи производителност. Елементи на научна организация на труда, разработена от Ф. Тейлър, са били успешно прилагани в съвременното машиностроене.
Началото на втория подход към регулирането на трудовите отношения казано, американски учен Елтън Мейо, заключавайки, че решаващо влияние върху увеличаването на производството не може да имат осезаемо и на хора, морална и психологическа нагласа.
Сложността на мотивация чрез нужди по същество е във факта, че има огромно разнообразие от човешки нужди. И това се оказва ефективен стимул за някои хора, е напълно маловажно за другите.
Един от факторите, което накара хората да ефективното функциониране на такса, с което ние не означава само пари или индивидуални помощи, и Sun ?? т.е. това, което човек смята ценно за себе си. Но тъй като стойността на концепцията на хората са различни, както и различна оценка на възнаграждение.
Пари - най-очевидният начин на заплащане и ако е определен ?? ennyh условия, заплати стимулира нарастването на производителността на труда. Това е, от една страна, когато заплатата е единствен или основен източник на доходи; На второ място, когато има ясна връзка между заплатите и производителността, т.е. увеличението на производителността непременно ще доведе до увеличение на заплатата.
За да стане мотивация заплата, социолог Едуард Лоулър предлагат заплати на всеки служител да бъдат разделени на три части. Една част се изплаща за изпълнение на служебните задължения (Sun ?? то, който изпълнява същата функция, тази част от таксата е равна). Втората част от заплатата се определя от осигурителен стаж и разходите за живот фактори (слънце ?? д служители получават заплата компонент, но стойността му се коригират годишно). Плащането на третата част се определя от резултатите, постигнати през предходния период за всеки служител резултати. В "лош" или служителят е минимална, а "стоката" може да е по-голяма от първите две части заедно.
Тъй като компанията се фокусира върху окончателните резултати от операции, обща компенсация за усилията, включително заплата, трябва да отрази реално приноса на всеки служител, или как ефективно да се получи.
Съществена роля за създаване и укрепване на единството на персонала има психологически климат. Признаци на благоприятен психологически климат са високи изисквания към членовете на екипа към друг; репутация и бизнес критика; свободното изразяване на мнение в обсъждането на различни аспекти на колективна дейност; липсата на натиск върху главата на нея ?? ?? подчинява ennyh. Също така, принадлежащ към удовлетворяване на всеки екип; висока степен на емоционални и поведенчески участие и взаимопомощ в случай на затруднения на промишлено и битово естество на колегите си; поемане на отговорност за състоянието на нещата във всеки един от членовете на екипа.
Субективни условия, които колективно включват следните основни елементи: членовете адаптивност група един до друг, образуващи между тях разбиране до изглед и стойности поколение Unified; създаване на благоприятна реализация mikroklimata͵ предвидената цел в колективна цел; способността да се решават конфликти в екипа и в интерес на колектива и други подобни.
Всяка работа в екип са три основни етапа в развитието му.
В първата фаза - първоначалната синтеза - експлоатацията и взаимната зависимост между членовете на групата се определят от настройките за правилата, които се признават първоначално разделени от най-съзнателната част от екипа, а останалата част все още заглеждаш изисквания за управление.
През втория етап - структуриране и диференциация - екип формира микро-групи, в които членовете на екипа не са само изискванията за производство, но и личните симпатии. Сформирана здравословен отговорност, която не показва инициатива, обаче, тя изпълнява нормативните изисквания. В същото време има някои. лица или групи с безразличие и пренебрежение колективно действие. Ръководство, въз основа на актива има тенденция за прехвърляне на отговорност, в активна здрави, пробие съпротивата смущаващо страна.
В третия етап - синтезиране и интегриране - по-голямата част от членовете на групата формира положително отношение към целите и задачите на съвместни дейности, както и помежду си. Започнете да размие границата на активите и пасивите са елиминирани остри различия в малки групи, за да се засили сътрудничеството и взаимната подкрепа. Интересите на ръководството и персонала постепенно се сближават. Екипът Sun ?? д става по-голяма мощност на саморегулирането на системата.
виж също
На труда - целенасочена дейност на хората е насочено към създаването на материалните и културните ценности. Въздейства върху околната среда, се променя и да я адаптира към нуждите им, хората не само издръжка, но и създават условия. [Прочети още].
На труда е в основата и от съществено значение състоянието на човешката дейност. Въздейства върху околната среда, се променя и да я адаптира към нуждите им, хората не само издръжка, но и създават условия за развитието и напредъка на обществото. Process. [Прочети още].
На труда - целенасочена дейност на хората е насочено към създаването на материалните и културните ценности. Въздейства върху околната среда, се променя и да я адаптира към нуждите им, хората не само издръжка, но и създават условия. [Прочети още].
На труда е в основата и от съществено значение състоянието на човешката дейност. Въздейства върху околната среда, се променя и да я адаптира към нуждите им, хората не само издръжка, но и създават условия за развитието и напредъка на обществото. Process. [Прочети още].
Свързани статии