делегиране на власт
делегиране на функцията е операция за прехвърляне на задължения и правомощия, от горе на долу на лице или група от лица, които поемат отговорност за тяхното изпълнение.
Освобождаване началници
Повишаване на долните капацитет, за да се увеличи тяхното участие и интерес
делегиране на управленски принципи:
Единство на командването - свършване на работата и отговорността на един шеф. "Васал на моя васал - не ми васал". Субординация - ясно установена процедура за обжалване пред висшестоящите.
Съответствие с характера на състава на задачи, предавани правомощия
Координация - съставът на правомощия се регулира в съответствие с новите задачи
Достатъчност - степента на отговорност не трябва да превишава индивидуалните възможности
Мотивация - делегирането на правомощия трябва да бъдат придружени от увеличение на плащане или разширяване на влиянието на създаване лидерство
делегиране на технологиите
Делегация се основава на правото и отговорността.
Отговорност - ангажимент на работника или служителя да изпълнява задачите, които са му делегирани и отговаря за тяхното удовлетворително решение. Отговорността не може да се делегира на по-ниски подчинен. Тя е за тези, които са делегирани от върха.
Authority - институционализирането на ограничено право да се използват ресурсите на организацията, да предприемат действия и да вземат решения, да насочи усилията на работниците да извършват делегирани ите.
Фаза (фаза задачи, технологично преобразуване)
Децентрализация има значителни предимства: изграждане на инициатива, най-добре е употребяван творчество, повишена отговорност.
Примери за децентрализация в рамките на организацията - intrapreneurship, центрове с нестопанска цел, независими икономически единици, вътрешни предприятия.
функция мотивацията на служителите
мотивация е функция на действия, насочени към насърчаване на всички страни в постигането на целите за развитие на организацията
Стимулиране - у участниците и дейности за постигане на решения за техните нужди.
мотивация технология
Необходимост - усещане за недостиг придружени от желанието да го отстранят. Има материални и нематериални. Недостигът на пари, желание за власт, желание за себереализация, да спазват, за да участие, за интересната работа и т.н.
Заплата - материални или нематериални (психологически, статус) резултатите от оценката отговарят на изискванията. Възнаграждение може да бъде на външни и вътрешни.
Ако сте открили грешка в текста, маркирайте думата и натиснете Shift + Enter
Свързани статии