Същността на властта е управление на взаимоотношенията, господството и представяне.
електроенергийната система се основава на отношения на подчинение (субординация диференцирана йерархия).
♦ възнаграждава власт - се основава на способността на други, за да възнагради на индивида;
♦ накаже (принудителна) власт - тя се основава на способността да се накаже, принуждаване на други лица;
♦ легитимна власт - основава на предположението, че един човек има законното право да диктува поведението на друго лице;
♦ референтна власт се основава на връзката на симпатия, емоционални предпочитания;
♦ Експертна власт се основава на превъзходството на специализирани знания на друг човек, компетентност в определена дейност.
По-късно, добавете още един вид - информация власт.
Най-ефективните източници на влияние експерт и референтна власт
"Собственик" означава власт ENV-проводящ възприема като едно цяло в по-привлекателно лично усещане, отколкото човек с ниска степен на социално влияние.
Вертикална Soc мощност може да съвпадне с определена степен и комуникативно социометрични измервания група структура.
Един от измерванията на структурата на групата - позицията на социалната власт (подчиненост на вертикалните местата на физически лица в плаващ минути върху способността им да упражнява влияние в групата).
социален феномен на властта, един от първите predpr в 40-ти гр Левин - означава действителното влияние, упражнявано от един от членовете на групата, от друга страна, както и за контрол на други хора. Проявите могат да повлияят на изобразяване с множество нишки Xia в различни посоки (на класическата Resea Г. френски и Raven B, проведени за идентифициране на различните видове социални властови отношения между хората).
Сред сортовете на социални явления включват управление на захранването и лидерство, действайки като проява на процеса на влияние. В случай на управление - на въздействието на определен институционален (yavl Xia социалното в природата), в случай на лидерство възниква спонтанно (yavl Xia Sots на психологическо в природата).
Лидерство yavl Ся последно на отпуснатите измерванията на малка група структура. Ако, в съответствие с ценна обмяна на идеи, помислете за лидерство като "процес на междуличностно влияние, поради реализирането на ценности, каквито са членовете на групата, която е насочена към сблъскват целите на група" и лидер - като "член на групата с потенциал най-големият му стойност, като се гарантира водещата си влияние в групата ", е оправдано да се повярва, че лидерството е отражение на подчинение на физически лица в позиции, в зависимост от тяхната стойност и потенциал на техния ценен принос към групата на жизнената дейност-Th.
лидерство явление, взети като структурна мярка nekot най-демонстративно в структурите emotsion инструмент и олово.
Важно е да се изясни терминологията и за разпускане на понятието "лидер" и "главата". B.D.Parygin призовава следващата лидер различия и управител:
- предназначен да извърши регулиране на междуличностните отношения в групата
- Лидерството може да се каже по отношение микросреда (малка група)
- Лидерството се проявява спонтанно
- явлението на лидера Това се случи е по-малко стабилен vydvizh лидер зависи от настроението на групата
- в ръцете на лидера не е обективирано система от различни санкции на подчинените
- Лидерът отнема повече незабавни решения по отношение на дейността на групата
- обхвата на дейността на лидера - в общи линии една малка група, където е лидер
- Guide - макро елемент е свързан с всички необходими връзки на системата общество
- лидерство - явление, по-стабилен
- Ръководство роб има повече обективизирано система от различни санкции
- процес на вземане на решения е сложен и се осъществява от ръководителя на няколко различни обстоятелства и причини, не е задължително да се корени в тази група
Общо ръководство между резултата и 1) са две страни на процеса на контрол; 2) като описват вертикалните отношения ( "последовател-водач", "лидер-подчинен"); 3) и за двете, в различна степен на характеристиката на отношенията реализация ефект в неформална система.
Лидери и са предназначени за стимулиране на групата, за да се насочите обективирани проблеми решението си, да се грижи за средствата, с помощта на една котка проблем м. Б решени. Въпреки че произходът на лидера и главата са различни в психологически Хар-Ка на работник-Тай, има прилики. което дава право при разглеждане на проблема за описване на работниците-ти като идентични, въпреки че това не е точна.
Лидерство - чисто психологически характеристики на поведение, обективирано членове на групата. олово база в процеса MG е междуличностно влияние. razvorachiv Xia между лидера (най-активния, влиятелни) и последователи (другите членове на групата, водена) в кат започване на партиен лидер в полза групови дейности.
Guide - има характеристиката на социалните отношения в групата, от гледна точка на ръководни позиции, разпределение и подчинение. В основата на управленски правомощия от властта. условно подчинен, в най-простата си форма, без да минава през различни нива, изразена чрез съотношението на "лидер. - подчинен"
Последователност: първо откриване на функции, общи за водещия механизъм, а след това тълкуване на механизъм в рамките на дейността на конкретната главата.
Лидер yavl Xia член на MG, котката е внесено като резултат от взаимодействието между членовете на групата да организира групата при решаване на конкретен проблем. Той показва по-висока в сравнение с другите членове на групата, нивото на активност, участие и влияние при решаването на този проблем. Лидерът предложи конкретна ситуация, като на обективираните функции. Останалите членове на групата да поведе, т.е. изгради връзка с лидера на котката предполага, че той ще доведе, и те ще бъдат управлявани. Лидерството трябва да се разглежда като група явление. лидер е немислимо сама, тя се дава като част от група, структура, ръководство и система от отношения в тази структура. Ето защо, този феномен на лидерството принадлежи на динамичните процеси на MG. Този процес може да бъде доста противоречиви: лидерът твърди мярка за готовността и измерване на други членове на групата да вземе своята водеща роля не може да бъде един и същ.
За да разберете възможност на лидера - тогава да разбера как да възприемаме другите членове на водача на групата. Ефектът на мярка за ръководител на групата не е постоянна, когато опред обстоятелства, водещи способности може да се увеличат, а когато Ал намалява.
По отношение на управлението на зоната, в организацията на концепцията за лидерство и ръководство / управление и отгледани по редица параметри, но имат специално значение. От съществено значение е, че думите на един лидер, предполагат, че лидерът има и официален статут и власт е в същото време и главата. Този подход бележи нова перспектива за лидерство, което се отразява на динамиката на живота на съвременните организации, нуждата от промяна и "изискващи лидерски мениджъри и способност да ръководят подчинените си, да ги изправя пред най-вдъхновяващи цели и ги насърчава да се високи професионални постижения, личностно израстване и желание да се допринесе за просперитета на организацията" ,
Според Бенис и Nanusu, лидерството е свързано с визия, е наличието на които трябва да отидете на организацията, това, което той трябва да бъде и да направим, предвиждане на бъдещето. Мениджърите в неговата Worker-Тай, участващи в изпълнението, разработени от други стратегии и планове. По същия начин, тълкува понятието "лидер" и "мениджър" Котър - лидерство и управление - те са две различни и допълнение на друга друга система, котката имат своя собствена функция и характеристика на ki.Lidery постигне промяна като преминават последователите на неговата визия за бъдещето и им помага да се адаптират към новите ; Мениджъри поддържат статуквото, като пасивна позиция по отношение на целите, мениджър на работниците-ти, докато включително планиране, постигане на последователност и ред - координира и наблюдава рутинна Worker-Тю.
Приликите между ръководство и насоки на практика допринасят за взаимното прехода между тези явления и едновременното им проявление (преход като лидерство в насоки, когато neform сближаване на хората (Professional) се трансформира Xia в организацията с ясно им официален статут, както и за управление на трансформация в една стабилна организация в ръководството ,
Така че: основните разлики между ръководство и управление:
1. Видове мощност: Водещият - лична сила, от практикуващите Ру - набор от личния статут и статут априори-леля.
3. Оловен възниква и действа благоприятно STI-hiyno, функции относителна стабилност Har-Xia и показва, докато Representat управление на процеса на фокусиран и контролира от дейността на социалните организации и институции, и се характеризира със стабилност и устойчивост в техните проявления.
4. Вземане на решения в управлението на системата е по-сложна и често медиирана от състояние-и ръководството.
За поведение Дения глава по-характерни от нас планират действията на подчинените си, разпределение на задачите и идентифициране на начини за вас, допълва, изясняване на отговорностите, които изискват съответствие със стандартите на обективирани дейността на строителните работи на критика недоволни-ционни. Управлението може да се дефинира като процес на крак систематичен начин групата извършва като ръководител на посредници-ком социален власт, основана на върховенството на закона и правомощията на по-широка социална общност, която включва определен Nye малка група.
Има два основни типа, ако-Derov:
Първо - това е функционален (инструментал) тип сервиране инструмент на производството. Той служи като инструмент за постигане на целите си група. Такъв лидер (компетентен, интелигентен) се фокусира върху задачата, както и че той е постоянно се борят за тяхното осъществяване. Целта на инструмента е управлението на лидерство група в про-цесия решения на неговите цели. За да направите това, лидерът използва движение gatelnye, емоционални, интелектуални, волеви, морална мащаб усилия, насочени към решаване на конкретни оперативни и дългосрочни цели на групови дейности.
Най-важните разлики между вида на лидер бившия сВиВаемо на инструментална лъжа във факта, че за първи интелигентността и интелектуални способности не са толкова решаващ фактор, както и при втория.
Разпределяне на десет вида лидери:
"Sovereign". "Лидер", "тиранин", "Организатор", "прелъстител", "Герой". "Лош пример." "Idol". "Отхвърлете" и "изкупителна жертва". Последните два вида лидери са по същество antiliderami.
Свързани статии