Важна характеристика на системата е една организация.
- имот на системата, т.е. вътрешна система за поръчки, консистенцията на неговите елементи;
- Процедурни визуални системи, контрол на функция, отделни дейности по управление на видове;
Ние ще разгледа организацията като сдружение на хора, за предимно производствени функции.
1. Административна организация - специално създаден от обединяване на хората с предварително определени цели, характеристики на конструкцията.
Създаден, за да отговори на нуждите на хората. Изградени съгласно предварително определена структура. Те са три основни принципа: единство на командването; дестинация (по-ниско ниво човек получава поста си по-добра); принцип бизнес целесъобразност (цялата дейност е предмет на изпълнение на предварително дефинирани роли).
Служителите се присъединят организации за реализиране на техните нужди и интереси. За да се присъедини към организацията, те се включват в интерес на системата, което преобладава в организацията и са предназначени да се гарантира постигането на целите на организацията. Организацията, с различни нужди могат да засегнат хора по начин, който може да гарантира единството на интереси.
2. Неправителствена организация.
Примери за това са кръгове на качеството (в японските предприятия), които се обсъждат проблемите на производство, разработване на решения за подобряване на процесите и т.н.
3. асоциативен организация (семейство, творчески екип). Специфика - спонтанността на външния им вид. Осигуряване на подреждане на взаимоотношенията между хората.
- сдружение на хора - фокус и спонтанност на образованието и формация, съответно;
- целеполагане, това е нещо, което и обединява хората;
- определена субординация на действие, за да постигнат целите си. Единството на цел осигурява единство на действие.
- Пространствените и времевите граници. Това разделя тази организация от страна на другите.
Организация на Е. Mayo, Roethlisberger, образуван от взаимодействието на човек-човек-човек група. Тя е изградена върху междуличностните причини. Магистър регулатор - на нормите за поведение. Следователно управлението на двете Саморегулиращите механизъм на вътрешни нормативни актове. Възможно и необходимо, и косвено въздействие върху мотивите, интересите и нуждите на служителите. Отношенията се формират въз основа на престиж, лидерство, което налага трудности в процеса на управление. Заедно с формалната и неформалната организация, съставена. Мониторингът се извършва чрез общественото мнение, който действа като регулатор на поведение в групата.
Традиционен тип. Тя се причинява от обичаи, навици на определено поведение. управление на щаба е izlichno зависим "господар" на длъжностни лица, роднини, приятели. Лично лоялност - основната характеристика за длъжността.
Функционирането на организацията обективно. По време на култивирането се извършва. В този случай, роля, изпълнявана от субективния фактор. Тази роля е ограничена. То не предоставя качествена трансформация на системата. Всъщност трансформация на системата, - недвижим имот на системата, и се осъществява за сметка на вътрешните си сили.
Свързани статии