Организиране на вътрешен контрол, се определя до голяма степен от специфичните дейности на организацията, и е обект на, като правило, промишлеността и ведомствени наредби и ръководства.
Общи изисквания, които трябва да се разглеждат в организацията на вътрешния контрол са определени в законодателството и разпоредбите, регламентиращи дейностите по одит.
Вътрешен контрол зададена на организационната структура на системата, методи и процедури, приети от ръководството образувание като средство за правилното и ефективно провеждане на бизнес, който включва, наред с други неща, организирана в рамките на даден икономически субект и собствен контрол и проверка:
а) спазване на законовите изисквания;
б) точността и пълнотата на счетоводна документация;
в) своевременното изготвяне на надеждни финансови отчети;
г) предотвратяване на грешки и нарушения;
г) изпълнение на нареждания и инструкции;
д) защита на имуществото на организацията. функциите за вътрешен контрол могат да се извършват:
• специална услуга или на независими одитори в състава на персонала на организацията;
• Одит на Комисията (одитор); участва за целите на вътрешния одит на трети страни или външни одитори.
От институциите на системата за вътрешен контрол са назначени от собственика и (или) ръководството на икономическа тема:
• одитори; Одит на Комисията; вътрешни палата; Група вътрешни одитори.
Обекти на вътрешен контрол, могат да бъдат различни в зависимост от характеристиките на икономическата структура, и изискванията на нейното управление и (или) търговци. Като правило, функциите на вътрешен контрол включват:
а) проверка на счетоводната и системите за вътрешен контрол, мониторинг и развитието на препоръки за подобряване на тези системи;
б) проверка на финансовата и оперативната информация, включително преглед на средствата и методите, използвани за идентифициране, оценка, класификация на такава информация и да се съставят доклади въз основа на нея, както и на специално проучване на отделни статии, съобщаващи, включително подробни проверки на операции се основава на бизнес сметки;
в) проверка на спазването на законите и други нормативни актове, както и изискванията за счетоводната политика, наредби, решения и директиви на управление и (или) на собствениците;
г) проверка на активността на различните контролни единици;
г) оценка на ефективността на вътрешния контрол в клоновете, структурни подразделения на икономически субект за изследване и оценка на техните процедури за контрол;
д) наличие lroverki, състояние и съхранение на собствеността, стопански субект;
е) работи по специални проекти и контрол на отделните елементи на структурата за вътрешен контрол;
з) оценка на икономическата използва софтуер лице;
и) специални изследвания на отделни случаи, например подозрение за злоупотреба;
а) разработване и представяне на предложения за преодоляване на установените недостатъци, хранене препоръки за подобряване на ефективността на управлението.
Обективността на вътрешния контрол, поради степента на нейната независимост в структурата на управление на организацията. Тази независимост обикновено се осигурява от факта, че на надзорния орган е обект и задължени да се отчитат само за назначаване на неговото управление и (или) на собствениците и управителите на независими организации инспектирани клонове, поделения.
Както показва практиката, със специално внимание към проблемите на системата за вътрешен контрол може да се постигне много добри резултати в оптимизацията на финансови и икономически дейности на организацията, както и обективността на констатациите на вътрешните одитори не може да бъде по-ниска от обективността на външния одит или данъчни ревизии.
интегриран принцип планиране включва осигуряване на последователност и взаимосвързаност на всички, които планират етапи от предварително планиране, за да се подготви по-общ план и програмата за одит.
Принципът на приемственост се изразява по отношение на свързването на етапи и свързаните с тях стопански субекти на територията (структурни подразделения с индивидуални финансови отчети, дъщерни дружества, представителства, дъщерни дружества).
Принципът на оптималност е, че процесът на планиране осигурява вариацията на планиране да се избере оптималния вариант на Общия устройствен план и програмата за одит въз основа на критериите се самоопределя одитор.
Свързани статии