Verichev YL Zadorozhna AI
Днес много се говори за въвеждането на цялостна система за управление на риска. Интегрирана в управлението на кредитния риск, контрол, със сигурност включва одит на корекцията на кредитен риск, наблюдение на поведенческите характеристики на отворени позиции на кредитния риск, счетоводни и контрол на управлението.
Контрол - цялостна система за управление на организацията, за да координира взаимодействието на системите за управление и контрол на тяхната ефективност. Контрол може да предостави информация и аналитична подкрепа на процесите на вземане на решения в управлението на организацията (фирма, корпорация, държавен орган) и често може да се предписва приемането на определени решения в рамките на някои системи за управление [2].
съществува система за управление на риска в портфолиото от проекти в много финансови институции, фирми с чуждестранни капитали и фирми, които са реализирани проекти подход, базирана в своята дейност (система за управление на риска - компонент на системата за корпоративно управление на проекти), което е доста актуална и днес [1].
Целта на тази дейност е да се разбере какво е-kontrolig риск, който включва принципите, на които се основава, както и кои функции се изпълняват.
Модерен контролно включва управление на риска (застрахователни компании дейности), една обширна система от система за подаване на информацията чрез контролиране на клавиша за алармена система ( "Финансови показатели"), системата на стратегическото управление, тактическо и оперативно планиране и система за управление на качеството [3].
Общо система за управление, организирана в предприятието, се разпределя един от блоковете на централата - контролен финансов риск.
Вътрешен контрол на финансовия риск се организира сега процесът на проверка на изпълнението и прилагането на всички решения, взети в областта на решения за финансово управление на риска, за да се приложи финансова стратегия и предотвратяване на кризи. [4]
Контрол на финансовия риск е система за управление, координиране на връзката между формирането на базата от знания, анализ на финансовия риск, планиране на финансовия риск и контрол на вътрешните рискови за да се гарантира, че концентрацията на контролни дейности на зони с висок приоритет за контрол на предприятието на финансовия риск, ранното откриване на отклонения на действителните на резултатите предписано и приемането на оперативни решения, насочени към неговото нормализиране [2].
Основните функции за контролиране на финансовия риск са: наблюдение на напредъка в изпълнението на рискови решения, установена система за планираните финансови показатели и норми; измерване на степента на отклонение от реалните резултати от управлението на финансовия риск на условие; развитие на операционния риск решения за нормализиране на финансовата дейност на предприятието в съответствие с определени цели и индикатори; корекцията, ако е необходимо, специфичните цели и показатели за управление на риска във връзка с промяната на външната финансова среда, условията на финансовите пазари и вътрешни условия на икономическа дейност на предприятието [4].
Изграждане на система за контрол на финансов риск в предприятието се основава на определени принципи, основните от които са: Фокусът на системата за управление на финансовия риск за изпълнението на разработената финансовата стратегия на предприятието. Универсалността на контролиращия финансов риск. Съответствието с методите на финансовия контрол на риска специфичност на метода за анализ на риска и планиране на риска. Актуалност на контролните дейности. Гъвкавост на строителство контролно. Лесно изграждане на контролно. Контрол ефективност [3].
От горното може да се заключи, че въвеждането на системата на предприятието за контролиране на финансов риск значително ще подобри ефективността на процеса на управление на своите финансови рискове. Концепцията за контролиране - средство за активна превенция на кризи. Принципът на тази концепция е бързото сравнението на основната програма (стандартен) и действителните резултати, за да определят отклонения между тях и определянето на връзката и взаимозависимостта на тези отклонения в компанията, за да повлияе на нормализирането на възлови фактори.
Международен икономически форум
Свързани статии