Всеки мениджър трябва да бъдат твърди в отношенията им с техните подчинени. Така че доверието е установен. Но твърдост не е жестоко, но хладнокръвие. Служителят може да плаче, се оплакват, като плачат, но мениджърът тихо каза: ". Не се притеснявайте, всичко ще бъде наред" Сила на характера се състои от две неща.
Първият компонент - вярата. Ръководителят трябва да е вярващ. Не съществува съществена разлика в това, което той е убеден, че комунизмът, но вяра трябва да съществува. И неговите възгледи трябва да се основават на всеки конкретен знания. Но това не трябва да бъде някакъв морален кодекс и познаване на законите за това какво да правя и какво да се избягва. Лидерът трябва винаги да има ясно разбиране на моралните закони.
Но проблемът с повечето от днешните лидери е, че те имат ограничено разбиране на законите на държавата, а те са от чисто поддържаща роля. Да кажем, че директорът е узнал за ръководните принципи в държавата, тя има възможностите на нещо или някой, на влияние - това беше добро. Но това знание не помага да се установи контакт със служителите. Човекът е виновен, главата не разбира, и просто каза: ". Според този код, ще трябва да отговаря тук, в този обем" Човекът отговорил: "Ами, аз ще получите своето наказание, както казвате." И всичко това свърши, взаимоотношения ще бъдат унищожени, защото самата способност да манипулира закона означава сила, но не означава, че способността да се локализира самия човек. След това служителят ще бъде или да се страхуват, или ядосан, или се опитват да стоят настрана. Във всеки случай, когато се приложи сила, без любов, без добрина, състрадание, вие сте длъжни да бъдете проблеми.
Сила на характера дава главата на автоматична уважението от подчинените си, но той трябва да има вяра в това, което той прави. Това означава, че той трябва да проучи някои писания. Трябва да знаете тези неща, за да бъде убеден, че действията, извършени от Висшия закон на волята. Членка право, както ние разбираме, не дава възможност да спечели хората. Да, можете да ги управлявате, но без любов и симпатия нищо съществено не се случва.
Сравнете, например, един свещеник и един прокурор. И двата имат твърдост в характера, но разликата между тях е много голям. Когато свещеникът казва нещо, то не предизвиква страх, а напротив, има благодарност, уважение към човека. твърдост Прокурорът е само страх. Той започва да се говори, а ние имаме крака започват разклащане, коленете ми са слаби. Да, прокурорът знае, че той може да постави всички, които видят - това е неговата твърдост. Но в същото време около нея създава атмосфера на безнадеждност и отчаяние. После се поставя съдбата си в една и съща безнадеждна ситуация. Той може да получи рак или нещо друго да се случи с него. Така че съдбата на присъдата за него. Това е, да, има чувството, че "Аз мога да направя всичко", но това е само докато кармата започва да действа.
Ето защо, лидерът трябва да се развива твърдостта, която свещениците да използват. Щатските закони ще донесат един прост свят, ще позволи по някакъв начин да си сътрудничат, но божествените закони, морална, добави към това щастие.
Аскетизмът и вяра ще помогне за оформянето на силата на характера. Хората ще забележат, и те ще бъдат приятно да се общува с такъв човек. Те възникват отношение, подкрепени от доверието, което означава, че бизнесът ви ще бъде по-успешен.
Въз основа на материали лекции Олег Torsunova "Успехът в управлението"
Може също да харесате:
Свързани статии