Ролята на ръководителя. Как да критикува подчинените?
Вие сте управлението на няколко служители. Разбира се, думата ти е като на закона, но все пак бихте искали да видите в екип атмосфера беше приятелски, и вашите служители се отнасят с теб с обич. Вашият ангажимент е похвално, а може би вече сте постигнала известен напредък в тази посока. Но много лидери имат проблеми в области като критика на работата на подчинените си. Как се прави наблюдение на служителите, а не след като е загубил по този начин споразумението си?
Вие - професионален
приятелска атмосфера
първо похвала
Отдавна е известно правило. Когато за първи път се наложи да хвалят, а след това да критикува, доста ефективно. Тя позволява на човек да осъзнае, че работата му не става за нищо, а просто изисква корекции. В допълнение, похвални думи ще дадат усещането, че сте служител го оценявам. Поради това, проверка на работата на роб, винаги първо отбелязва положителните аспекти на работата си.
Всяко лице, неприятно. когато иска да ремонтирам просто приключване на работа. Оферта на човек една малка почивка или кафе. Внимателно го убеди да обсъдят нова скица, направи обща схема с този човек не трябва да ремонтирам всичко отново. Не забравяйте да се хваля на персонала за тяхното търпение и нови предложения.
критикуват в частния
Не забравяйте, че лидерът трябва да бъде психолог. Трябва да бъдете внимателни към чувствата на своите подчинени. Ако вие също сте някой, който да се подчинява, осъзнаваш колко важно е, че главата е внимателен и да се лекуват хора с разбиране. Никога не повиши тон, дори ако служителят те изведе от себе си. По-добре е да се отложи разговора, докато, когато се успокои. Не го приемайте върху подчинените си лошо настроение. Играя ролята на треньора, студенти мениджър клас. Трябва да бъде пример за своя отбор. Хората трябва да имате доверие и да обмислят честно.
Свързани статии