Ако играете за командир, можете да сложите на ресурса от гледна точка на яхтени пристанища, изграждане и модернизация сгради за база на отбора. Появата на оръжия, боеприпаси и различни отбранителни структури обидно е единственият начин, по който командирът могат да повлияят на играта. Въпреки това, гледна точка, която е на командира, който му позволява да се знае повече за играта, отколкото каквито и да било други хора в екипа. Това предполага ролята на командир. Той трябва да премине най-много информация, колкото е възможно, за да неговият екип, координация на движенията си и да ги насочи. Разбира се, яхтени пристанища, които се опитват да убият 3 точилка с LMG не може да управлява състоянието на отбора ресурси.
В отбора играят важна гласов чат. Без гласов чат командир ще бъде трудно да се координират действията на екипа. Трябва постоянно да преговаря с отбора.
Като командир трябва да се говори много. Но не спам всяка секунда и там е наистина няма нужда да се каже, и трите пъти, че е направена поръчката. Не трябва, и ще каже много. Вие също трябва да се говори с достатъчен обем и увереност, защото ти изглежда да е в контрол на вашия екип. Вие - мозъците на хората, но не искат да се създаде впечатление на яхтени пристанища, че те вече не контролират играта от теб. Защото яхтеното пристанище трябва да остана фокусиран върху целите на отбора, предоставен от вас, и всяко отклонение трябва да бъде договорено от вас. Когато правите поръчката, както и двама или трима души смятат, че те имат по-добър план, тя винаги се оказва, че четири от предложения план не е толкова добър. Като че ли всичко остана само един и същ стадий на развитие. Кажете на хората това, което те предлагат, можете да помислите по-късно. В зависимост от това дали сте опитен екип, всъщност може да е грешно, но не трябва да се обсъдят тези неща в кръг. Често се случва, на пристанището има страхотна идея от негова гледна точка, но той просто не може да види това, което правиш, а също и това, което той мисли, че е добра идея, както и факта, че някой би си помислил, на негово място ще бъде очевидно, погрешно от гледна точка на командира на.
То може да бъде, че когато сте в екип с играчи, които са по-добре от вас, за причините, посочени по-горе, тези играчи не винаги са верни. Докато вие трябва да се оцени на предложения за хора, които знаят какво казват, моля, не се представят противоречиви заповеди и оферти.
Друга голяма грешка, направена от командири, е, че те се движат толкова бързо, и те трябва да се говори толкова бързо, че те не разполагат с време, за да погледне войниците или да научат нещо. Нещо, което не искам да правя, е да се използва думата "човек". Когато казваме: "Някой отиде и да направим това или онова" едно от двете неща обикновено ще се случи. Или никой няма да го направя, или да направи всичко. "Някои етапи от зоната на бункер за база", това може да доведе до факта, че на 4-ти човек, ще се изгради, стъпка по стъпка извършване на строителни, като по този начин време Ален да влоши ситуацията. Вие искате да се уверите, че ако ви дам заповед, тя включва името на яхтеното пристанище, или тяхното местоположение, като например: ". NSplayer идва на помощ, за да C12, за да влязат в тръбата"
Ако имате нужда от някой, който да направи нещо конкретно, трябва да се търсят най-близкото свободно пристанище в района на картата. Или търси за яхтено пристанище в основата. Уверете се, че като ви даде допълнителни постройки в основата като радар, втори мицел, телепортира и prototipku, вие казвате на следващия човек, който ще го направи по име.
В обсадни ситуации, кажете някои хора по име да се изгради, а именно хората с LMG. Фразата "Някой сграда", обикновено не е достатъчно добър.
"Вземете централната част на картата," не е достатъчно добър. Тя трябва да бъде така "Routerbox, отидете и да се изгради с ресурсите да се удвои." Продължавайте да говорите и да дава заповеди на хората по име. Докато свикнете с говорим и това е много добра, наистина може да се съсредоточи върху това, което казвате за играта.
Докато не свикне с диалог, командата ще бъде изключително трудно. Командири страдат от тесногръдие, което не им позволява да наистина. Много е лесно. По време на обсадата на магистрала, не сте забелязали, че всичките ви ресурси умират, докато се вгледате в обектите на данни. Друг пример - ако medpaki хвърлят в екипа, като се опитва да убие извънземни структура, може да се пропусне фактът, че трябва да започнете да учите EBM или изграждане на радар за минута. Можете да прекарате толкова много ресурси за medpaki че когато погледнете и да видите 6 ресурси в банката, те е грижа за мисълта, че нямате живот, когато в действителност сте седнали на върха на прилична височина. Командирът не се обръща внимание на това, което той отделя твърде много внимание на всяко друго нещо. Концентрирането на вашите мисли над това, което е на екрана ви, това отнема много практика и опит.
Основната идея е, че трябва да се учим от това - е, че лидерът трябва да пази неговите уста, ум, ръце и премества курсора в готовност.
След края на срещата всеки добър отбор ще говорим за това, което е минало добре и какво не. Това е много важно. Като командир, можете да слушате на констатациите на екипа. Да не попадат в транс или не трябва да излизат извън границите, така че дискусията ще помогне да се избегнат грешки в бъдеще. Наистина слушам идеите на отбора си, или никога няма да се научи в екип.
С оглед на играта, която често ще видите в ретроспекция, където нещата не вървят добре. "Ако ние го направи по друг начин, ние нямаше да губи." Истината - че трябва винаги гледам всички фактори, които да поставите в него.
Екип и екипът му също имат отговорности извън кръг Обобщавайки резултата от играта, какво се е случило и как да се направи следващата игра от екипа по-добре.
Свързани статии