Основната задача на разпределение и преразпределение на работниците в предприятието -rasstanovka обучението и назначенията за да се гарантира изпълнението на необходимите работи. разпределение на работниците задачи - това е като огледален образ на проблемите на тяхната употреба. Ако се спря на проблемите на разпределението на работата на служителите разбивка структура е да се даде и той е длъжен да зададете своите артисти, проблемите на трудовите ресурси, дадени са изпълнителите, техните способности и личностни характеристики, необходими за определяне на структурата на работата, която ще позволи на най-доброто използване на тези възможности.
Разпределение на служителите в компанията помага отговори на нуждите на предприятието, в работната сила на определено качество, от една страна, а от друга - реализацията на лични служители амбиции.
Наемането на един служител не говори за оттеглянето му от системата на пазара на труда, тъй като предприятието разполага със собствен пазар на труда (на вътрешния пазар). В конкурса за правото да заемат специално работно пространство (варира в престиж, условия за заплати, съдържанието на труда и т.н.) могат да бъдат включени като човек, от външната страна, както и служители на фирмата. Вътрешен пазар на труда по-лесно управляеми в сравнение с регионалните, че не е силно засегната от спонтанни колебания. Ето защо, регулиране на търсенето и предлагането на работна ръка е по-добре насочена, а не под влиянието на свободната конкуренция.
Подбор и разпределение на служителите въз основа на съответните принципи, перспективи, оборот.
Принципът на кореспонденция означава съответствие с професионални и нравствени качества на изискванията на заместими позиции на кандидата.
Принципът на оборота е, че по-доброто използване на персонал трябва да допринася за движението на територията на труда, тъй като застоя на рамки, свързани с по-дълъг престой в същите позиции, често има негативни последици за предприятието.
Свързани статии