ПредишенСледващото

Как да изчисти бъркотията в бизнеса си. Как да се изгради надеждна система от ненадеждни елементи. практическа работа

Алекс Timonin. Главен изпълнителен директор на онлайн магазин ОЗОН пътуване. пътуване:

"Книгата изглежда разнообразна и интересна. Да го прочетете, вие сте съвсем логично и последователно като се започне с определянето на бизнес системи. пристъпи към описание на бизнес процеси и, освен това, чрез проектите. Можете да получите в обсъждането на организационната структура. След това - да се разгледа ролята на хората в бизнеса, и пристъпва към процеса на подобряване на бизнес. Глава съветници за претърпени в прилично ниво, разкрива различните подходи и мненията. В последната глава е посветена на (по-скоро изненадващо за мен) да мислим за опасностите от корупцията и ролята на политиката в живота си. Въпреки това, медитация е доста практично и unbanal.

Сергей Иванов. собственик и управител на "Хермес" (на производството на съоръжения за третиране на вода):

"Майкъл, благодаря ви за тази книга! Аз като собственик на компанията, според вашето класиране, намиращ се на "Спонтанно бизнес" (компанията на 6 години), книгата - просто дар от Господ.

Аз съм сега учи в Международния институт по мениджмънт LINK на 1-вия етап на курса MBA. Какво ми хареса за книгата си, и какви предимства по отношение на учебната година, бих искал да подчертая:

• Книгата е написана от позицията на собственик на бизнес и прави препоръки въз основа на различията в становищата на процесите на собствениците и служителите на дружеството;

• проучване в LINC и усвояването на нови за себе си, аз бях изправен пред проблем - как да се прилагат знанията, как да ги приложат. Откъде да започнем промените за мен като собственик на бизнес, който не е ограничен в своите цели и трябва да реши всичко, не е ясно. В книгата ми хареса най-последователни и ясни препоръки, за да отговори на наболелите предизвикателства и структуриране на бизнеса;

• задачи и примери възможно най-близо до реалностите на руски малък бизнес. "

Любовта Malyutina. Маркетингов директор, Societe Generale Group - Rusfinance; Маркетинг консултант:

"Знам, че Майкъл дълго време, и книгата му - е толкова ясна, точна и позитивна. като него. Щастлива съм, че в Русия вече имат бизнес общността от професионалисти без "Понте": проста и ефективна. Хора като Майкъл правят значителен принос за неговото развитие.

Благодарим Ви! Аз съм безкрайно благодарен за това, обмен на опит, идеи, информация и професионални съвети! "

Сергей Baguzin. заместник-директор за развитието на големи ИТ компании:

• Целева - бизнес не може да плава в безбрежното море без впечатляващи забележителности.

• Сравнителен анализ - бизнесът не съществува само по себе си, но в конкурентна среда.

• Бизнес процеси - те създават стойност за клиентите.

• Проекти - без промяна всичко "блато"; управление на промяната - управлението на даден проект.

• Персонал - дали ни харесва или не, както и успехът се натрупва, не там, където най-добрите материали и продукти, и когато най-доброто управление и най-добрите хора.

• Качество - в крайна сметка, няма да имаме нищо против, ако работата ще стане като японците. И това е градивен елемент е в основата на техния успех! "

Игор С. Попович. Генерален директор на транспорта и логистиката фирма "Трантор":

Съгласен съм с Майкъл: вие трябва да започнете със себе си - роден, възлюбени! След като прочетете книгата, настъпили да анализира собствените си подходи и да започне със себе си: всичко, което правиш лично в компанията, така и извън него! Аз ще съветва да прочетете книгата на всички приятели (собственици на бизнес). В очакване е публикувана книгата! "

Евгени Павлов. Главен изпълнителен директор на "VekFort":

Майкъл, аз купих книгата си. Елегантен придобиване. Този наръчник за организацията и провеждането на бизнес. В момента номер 1 и е малко вероятно да скоро загуби своята позиция сред справочниците. Четох, изпълнява задачи, и по-лек и по-лек в главата. Благодаря ви за вашата работа!

Всичко отдавна известно, че "Русия няма нищо против да се разбере, общ критерий не измерва" - и това не е изненадващо, че всички думи на великия руски поет съвсем вярно за младия руски бизнес. За съжаление, трябва да признаем, че академичната литература в превод на икономиката, както и множество бестселъри западната гуру бизнес консултации безнадеждно задънена улица непроходими руските пътища. Многократните опити за механично копиране и "имплантиране" западните модели на организация и дейност в е в пубертета Ход на тялото на руския бизнес неизбежно причинени и ще доведе до отхвърляне.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!