Бюджети, колко производителност и музикален фестивал
Иван Василиев
служител на един от театрите на Москва
"Няколко впечатления от изпълнението могат да бъдат по-скъпи от производството си. Работа на персонала, участващи около-rudovanie включени прожектори, понякога дори за еднократна подпори, плюс -gonorary актьори ако театърът на проекта. Като цяло, всички вие обикновено се движи между $ 40-100000. Рубли. А производството на играта MO-Jette да струва толкова, колкото е необходимо. Държавните театри се пишат назначения в Министерството на културата, както и свързаните получавате пари, които след това да докладва. Там всичко е сложно и по много начини, но за ново шоу те попитам за един милион. И независим театър никой не си прави труда да постави шоуто за $ 100 и продава билети за 5000 ".
(Име бе променено по искане на събеседника - Ед ...)
Джордж мергел
мениджър в музикалната индустрия
Дария Meschankina
Директорът на фестивала NET
Снимка: Анастасия Pozhidaeva
Бюрокрацията и корупцията: кой, как и защо краде театър
Константин Петров
служител на един от театрите на Москва
Мария Петрова
бивш директор на Държавния театър
"Ако човек, управляващ театъра, не първоначално се отби в една или друга посока, тя просто се зарови в бюрокрацията, живо същество zamatyvaetsya в бюрократични забавяния, в безжизнена документи. Най-продуктивните лидери - най-уязвими. Те вземат произволни решения, се движат по проекта до реализацията, а след това излезе с това как да се сложи на документацията в приемлив вид. За да се реализира художествения проект такива лидери отиват в нарушение на някои закони. В момента на решението за затваряне на всички отвори, официални документи, заповеди, и така нататък - че има много голяма разлика за уязвимостта ".
(Име бе променено по искане на събеседника - Ед ...)
Снимка: Анастасия Pozhidaeva
Източници на финансиране: как да се търсят и получават пари - и това, което правят, когато те не са
Дария Meschankina
Директор на НЕТ-театрален фестивал
"Налице е обща схема за всички фестивали: юридическото лице, парите от различни източници, бюджети, с действителната организация на фестивала и след това докладва, отчети, доклади. И вече всичко вътре напълно различна работа. Стрийт фестивал, например, трябва да прекарват много време на споразумението с услугите на града. Нашият фестивал е изправен пред проблема с наем в Москва на сцената етаж. По принцип театри, защото почти всички на държавата, и всички те имат държавни работни места, и те не са заинтересовани да дадат своя сайт: те са загубили пиеса за този ден, но фактът, че ние играем, това не се брои. Това означава, че те ще получат някакъв вид под наем, но не рискувайте да си свършат работата на Министерството на броя на изпълненията играе. Понякога държавните театри трябва див милиона обезщетение на ден например. Механизмът за изчисляване на тези суми често остава загадка. Но те също може да разбере. И още един проблем - това е практически невъзможно да се намери спонсор в нашата страна, които ще инвестират в театъра. Какво Също така е ясно: не се възползват от това, че няма да има. Театрален фестивал не може да бъде рентабилен по дефиниция. На хилядна зала, например, донесе производителност на стойност пет милиона, а ние да печелят от това хиляди четиристотин. И тъй като NET носи сложността Най изпълнения неудобни, които карат хората да мислят, е такова неудобство. Така че обявлението - тя е по-скоро изключение. Парите от продажбата на билети отидат главно за заплати. Сигурен съм в това, и аз разбирам, че там не може да се заслужи. Така че, ако искате да направите от нулата фестивал, а след това да бъдат готови да платят за него себе си. "
Мария Петрова
бивш директор на Държавния театър
"За да се освободи спектакъл в Държавния театър, има схема, създадена от Министерството на културата. Одобрявате ли прогнозата, а вие казвате, много по-рано прогноза. Ти положи 50 рубли, а идва художник и режисьор и да каже: "Не, ние нямаме 50 и 250 рубли." И тогава отново ще се върне и сумата на промяната. Ако всичко е вътре в театъра - тя все още е бог с него като част от цялостния проект, общата сума на бюджета, че е възможно да се хвърлят с една статия на статията. И ако имате финансова подкрепа? Има толерантност - 10% от статията, а вие вместо седем - дай Боже десет части в таксата. Ти отиде и им плаща - тук и начало-са на проблема. Как да се измъкнем от него - е мениджър на таланти, които в идеалния случай трябва да бъде Остап Бендер. Но основният "постижение" на Департамента - това е състояние, което може да бъде част от таксата, не е повече от 30% от очакваните разходи по проекта. И ако не разполагате с почти пейзажа, а директорът - звезда, и бюджета на проекта не е един милион? С други думи, сегашната система на правна рамка, която да законно да съществува и да направи нещо живо, мобилни, мобилни, които не са възможни. "
(Име бе променено по искане на събеседника - Ед ...)
Свързани статии