ПредишенСледващото

Пирамида на нуждите на Ейбрахам Маслоу - (. Роден Ейбрахам Маслоу) йерархична система на потребностите на човека, съставени от американския психолог Ейбрахам Маслоу.

Маслоу установена нужда от себеизразяване като "желание да стане нещо повече от теб, да бъде всичко, което сте способни." Тази нужда от по-висш порядък и да се срещнат най-трудния си. Хората, които достигат до това ниво, не само да работят за пари, или в името на зареждане впечатление от друга страна, а защото те осъзнават важността на работата си и изпитва удовлетворение от това процес.

йерархия Маслоу - много удобен начин за класифициране на човешките потребности, но това би било грешка да го види като един вид твърда схема. Не е необходимо, че всяко ниво трябва да бъде напълно удовлетворен (а понякога това е невъзможно), преди един човек ще бъде "по-високи" мотиви. В действителност, във всеки един момент, човек, движен от цял ​​набор от нужди.

Пирамида на потребностите на Маслоу

Маслоу, създавайки през 1940-те. Неговата теория на мотивацията, опитвайки се да обясни защо в различно време хората имат различни нужди. Той вярвал, че човешките потребности са йерархични в структурата на 5 нива.

Във всеки един момент от време хората ще се стреми да отговори на тази нужда, защото то е по-важно или силни.

теория модификация

Клейтън Alderfer през 1970 г. и променени няколко преработен йерархията на Маслоу. Той определи три основни групи изисквания:

Първите букви на имената на тези три групи потребности (в английската версия) съставляват името на теорията - ERG-теория.

Подобно на Маслоу, Alderfer счита като част от йерархията на потребностите, но дава възможност за възможността за преминаването им от едно ниво на друго в различни посоки на принципа на "фрустрация-регресия". Процесът на движи нагоре нивата на потребностите, се нарича процес, за да се отговори на нуждите, и надолу - процес на разочарование, че е провал в опит да задоволи нуждите. По този начин, невъзможността да се отговори на нуждите на най-високо ниво, лицето се връща към по-ниска и засили дейността си там. Наличието на два реда, за да отговори на нуждите създава възможност за подкрепа на мотивация.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!