ПредишенСледващото

Осигуряване на подчинен възможност за разрешаване на ситуацията

Стефани попита Хари: "Какво можете да направите, за да утре дойде навреме?" По този начин тя даде Хари възможност за решаване на проблема. Хората са по-склонни да следват решенията, които са взети себе си.

Има случаи (особено за проблеми с качеството на работата), когато шефът трябва да е много специфична. Предложения за подобряване на работата трябва да се правят по положителен начин. Не казвайте: "Ти работиш небрежно." Много по-добре, ако ви дам конкретни примери за помия работа и след това да поиска това, което може да се направи, за да реши проблема. Оферта да помогне, ако е възможно. Не забравяйте, че порицание - първата стъпка към дисциплина и вашата цел - да помогне на подчинените да се научи да бъде успешна професионална.

Споделяне на страницата

Свързани глави от други книги

Как да решим вашите съмнения? Какво да нося рокля? Развод, или няма значение какво, пази семейството заедно? За някои хора, този проблем не съществува - голямата част от решенията, които вземат импулсивно, позовавайки се на интуицията си. Но за мнозина, дори и при избора на цвят за обувки -

Глава 5 Как да се реши 50% от работните ви проблеми Ако сте бизнес човек, че е възможно, че ще си кажете: "Името на тази глава е абсурдно. Правя моя работа за деветнадесет години и които, освен себе си, по-добре да се знае отговорите на всички въпроси? Идеята, че някой може да се научи

Третата стъпка - да си въображение картбланш за нас, възрастните и сериозни хора, фантазия - не е стабилно. Какво съм аз, едно дете, независимо дали тази мечта? Да, децата фантазират и да получите огромно удоволствие от него. Но всеки ден им се каже: "Направете всичко, което трябва

Дайте им възможност за избор, тъй като може да изглежда, но в момента, когато насрещната страна започва да клонят към споразумение, по-добре отстъпи малко и да позволи на съперника да решат за себе си. Уважавайте правото си да избират между последиците от неизпълнение на договора и

ЗАКОН 22 създава по-ниско добра репутация - той се опита да ИТС

Приложено не сладко и не много образовани, и на този, който ни дава сигурност веднага след като ние сме родени, тъй като нашите емоционални и поведенчески реакции вече не са зависими от която и да е причина. Емоционален оцветяване на онова, което възприемаме,

Модел "Разрешаване на конфликти" Как елегантно решаване на психолозите от конфликти са единодушни, че е необходимо да бъде в състояние да се решават конфликти. Единственият въпрос е: как? По принцип, има шест варианта на поведение: 1) успяват да избягат; 2) се бори; 3) предаване; 4) излитане

Представяне на План Ако вашето изказване е пълен с информация и отне повече от 30 минути, дай слушателите plan.Vo Първо, те ще бъдат в състояние да следите на кой етап, който се говори в момента. Например, ако представянето е посветена на пет стъпки по пътя към финансова

Опитите за разрешаване на конфликта - начин да Унищожаване глухарче сам води до раждането на стотици други. Опитайте се да се реши проблема с тероризма от отпадане бомби върху хората - това е като се опитва да се отърве от глухарче, чукат главата му с върха на обувката си. щом

Оставете ме на въздушна възглавница Както се оказа, необходимостта да се определи лице, което го насърчава да се запази вярата си, вместо да ги оспори. Хората с високо нужда от сигурност са по-склонни да се придържаме към стереотипи, и по-малко вероятно да се

4.3. Позволете Ако не можете да се предотврати ефекта на "консервативна вълна" на динамиката на раждаемостта през последните десетилетия все още може да бъде оспорено, активната роля на консерваторите в САЩ в оформянето на общественото мнение и законодателни дейности в областта на брака,

Осигуряване на всички Божията воля, мисля, че всички ние имаме същите проблеми като този на Яков. Ние не искаме да се пусне на контрола на живота си и да позволи на Бога да се разпорежда с него. Ny е известен богослов Ричард Фостър дава определение на тази стъпка: това е човешката способност да се премине

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!