2. ОБРАЗОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ НА ПЕРСОНАЛ примера НА РАБОТА НА МУЗИКА градска болница №5
2.1 историята на музиката градска болница №5
клиника сервиране на работниците и служителите въз основа на Tekstilstroya съществуващата към момента на медицински услуги под името "Lechprofobedinenie" беше организирана през 1932. До края на 1933 от два независими трети lechprofobedineny щандове, което включва: извънболнична консултиране и Tekstilstroya Melanzhevy растение. се организират четири здравни звена на територията на завода. През 1947 г. завеждане на здравния център взе Анастасия Afanasyevna Калашников, който ръководи работата второто клиниката.
В началото на prozektura на града на базата на медицинското отделение бе организирана 60-те години. През 1964 г. Melanzhevy растението медицинското устройство е преименуван на текстилните работници Медицински (RETA). През 1966 г., консултиране на жените бе открита в лазарета.
2.2 СТРУКТУРА градска болница
В градска болница №5 рецепционисти извършва, както и във всички обществени и частни институции. На първо място, работникът или служителят е написал изявление, адресирано до директора на болницата, а след това се пълнят с трудов договор, който съдържа необходимите и допълнителни условия. [Приложение А] По-късно идва ред на работа. [Приложение B]
1. организационната структура на персонала Сити болница №5
Има 4 вида организационни структури, ние ги разгледа по-подробно в първата глава. №5 градска болница разполага с линейно-функционална структура на персонала.
Начело на целия персонал и болницата като цяло е на стойност главният лекар. На негово командване са ръководителите на различните отдели, от ръководители на отдели в подчинение са лекари, сестри и санитари на отдела. По този начин, организационната структура на болничния персонал се основава на зачитането на единство в командването, линейната изграждането на офиси и разпределението между ръководни функции.
В момента в болницата работят 927 души, включително 711 жени и 216 мъже, като всеки от тях извършва дейността си в съответствие с неговата позиция и скорост са регламентирани персонал [Приложение B].
Средната възраст на болничния персонал е на 42 години, а средната продължителност на сервизни работници - 17 години. Най-старият човек работи в град болница №5, 71-годишна възраст, а най-малките - 19 години.
Болницата работят 38 лекари, ръководители на отдели; 232 лекари; 368 медицински сестри; 241 медицински сестри и други -126 души.
Всички служители трябва да изпълняват задълженията си в съответствие с длъжностната характеристика. [Приложение D]
Информация за "Образование и развитие по примера на функционирането на MUZ" Сити болница №5 "»
Категория: Управление
Брой знаци с интервалите: 30912
Брой на таблици: 1
Брой снимки: 0
стандартен тестов пакет покритие може склонни асимптотично до тази стойност. Целта на проекта Основната цел на проекта е да се подобри организацията на изборите за местно самоуправление на формиране общинската "Хабаровск град". Програмата за обучение за членовете на секционните избирателни комисии целта на проекта се постига с помощта на интегрирана програма за обучение.
) Може ли да се отрази само на такива услуги, които служат за постигане на целите, за които създадоха институцията. 3. ОБЛАСТИ НА ПОДОБРЯВАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА-правна помощ ДЕЙНОСТИ MUZ "Централен РСП" 3.1 Перспективи за развитие на организацията на пазара на медицински услуги през последните години се наблюдава рязко влошаване на здравето на населението. Защита на обществеността.
специфично тегло от 81,02%, друг персонал 41 души - 18.98%. От общия брой на 7 души, работещи в централата, апарат за контрол, че относителното тегло е 3,24% от общия брой на работниците и служителите. Структурата на създаването на административния апарат - Окръжна болница Debesskaya Централна включва: главен лекар Debesskoy централния район болница; Заместник-главен лекар за.
Свързани статии