ПредишенСледващото

Появата на интернет са допринесли за появата на нови фирми, които използват мрежата може да създаде партньорства, от всяка точка на света. Това, от своя страна, позволи на географски разпръснати фирми или компании, за да създаде единен или основно ниво на компетентност и с помощта на информационни и комуникационни технологии (ИКТ) за разработване на ефективни производствени процеси на стоки и услуги.

СЪЗДАВАНЕ НА БИЗНЕС В Глобъл Комюникейшън МРЕЖИ

Тъй като организационна форма на информационната ера, глобална комуникационна мрежа като Интернет и Интранет (мрежата) допринасят за формирането на бизнес структури. Списъкът на характерни черти включват намаляване на дефицита на информация и повишаване на ефективността на използването му, активиране на процесите на натрупване и трансфер на знания, създаване на високо ниво на доверие, активизирането на отношенията на сътрудничество между фирми - партньори, и т.н. Такъв бизнес структура се дължи на по-висока гъвкавост, за да бързо да се адаптират към промените на пазара и да се превърне в нови структури, като се създава ниво на компетентност, което е необходимо за производството на стоки и услуги, в зависимост от нуждите на пазара.

Тези бизнес структури имат следните основни организационни параметри:

  • единна цел: общ изглед на ценностите и целите. Съвместно представяне на крайния резултат по отношение на операции и поддържа синхрон насоченост;
  • независимостта на членовете на екипа, всеки член, независимо от това дали е физическо лице или бизнесмен представлява компанията може да продължи да поддържа своето самостоятелно съществуване, заедно с дял от печалбата;
  • доброволна връзка, която се изразява в доброволно сдружение на усилията партньори;
  • големия брой лидери: всяко лице или група в бизнес система, базирана в интернет, има специална уникалност за извършване на промоцията по всяко време в процеса. Когато повече от един лидер система като цяло има по-голяма гъвкавост;
  • многостепенно: Уеб бизнес системи работят на различни нива, т.е. едновременно може да бъде сътрудничеството между организации, ведомства и хора.

Описвайки нормативен характер и даване на характеристиките на организацията, базирана в интернет, като почти идеален, помислете за друг аспект е тяхната организационна приемливост. За по-добър изглед на тяхното поведение на разделението на стабилна и динамична система за бизнес мрежа.

Стабилен бизнес система, представена като отделна компания и група от дружества, учредени в дългосрочни взаимоотношения с външни доставчици. Партньори са склонни да бъдат организирани около конкретни специалности.

Динамични Бизнес Системи представя временни обединения на фирми. те са организирани, като правило, по което води фирмата. Всеки от партньорите на групата е независима и сътрудничество се основава на конкретен проект или взаимодействие.

Предвид факта, че руската икономика е все още не разполагат с достатъчно опит в създаването на ефективни бизнес системи в мрежата, ще се опитаме редица примери, за да се анализира чужд опит на формиране на бизнес процесите на базата на Интернет, Интранет и други видове корпоративни мрежи.

Създаването на динамична бизнес процесите в МРЕЖА

Най-ефективната форма, способността да се оцелее в жестока конкуренция на свободния пазар е динамичен бизнес система, наречена "виртуални организации" (In) [5].

На практика ще работи с няколко вида виртуални структури на мобилни продавачи на географски коренно различни клъстери партньорства. Ето защо, ние се опитваме да групирате тези структури под принципа на комутация в мрежата и даде кратко описание на дейностите им.

Virtual Remote

В момента няколко милиона души в Европа имат възможност да получат отдалечен достъп до работното си място, с помощта на специален софтуер, модем и лаптоп. Взаимодействието между настолни компютри на служителите и корпоративната мрежа чрез комуникационната мрежа обществени, пример за което може да действа и World Wide Web.

Виртуална работно пространство (BPM) се състои от два основни компонента - на работното място и корпоративна мрежа предприятието на работника или служителя, който свързва на работника или служителя да изпълнява задълженията си.

Работното място на служителите е настолен или преносим компютър с необходимия софтуер, за да се свърже със сървърите на корпоративната мрежа.

Корпоративната мрежа на всяка компания, която организира BPM трябва да включва набор от сървъри - специални компютри с висока производителност, която може да получите достъп до компютъра географски отдалечени служители. Връзката със сървъра на комуникационна мрежа се извършва с помощта на вече по-сложна, комуникационно оборудване, като например кабелни модеми или маршрутизатори.

След свързването на компютъра към сървърите на BPM на корпоративната мрежа е създадена, за да изпълните следните стъпки:

  • изтегляне на необходимата информация от сървърите на корпоративната мрежа;
  • записва данни на сървъра на корпоративна мрежа;
  • модифициране на данните, съхранявани от страна на мрежовите сървъри корпоративни;
  • общуват с други членове, които са свързани със сървърите на корпоративната мрежа.

По сектори на икономиката, в които най-често използваните BPM технологии включват проектирането, изграждането и поддръжката на информационни и комуникационни технологии - област, в която сделките са с недвижими имоти, човешки ресурси, както и някои области, нуждаещи се от постоянно движение, или работят в импровизирани офиси включително дома и работата. Най-ефективният BPM технология се е доказала в сделки с недвижими имоти. Фиг. 1 е блокова схема на организация BPM, свързващ фактори, които са технология, дизайн и професионална практика.

Виртуална малкия бизнес

Друг вид на виртуални дейности помощта на режима за отдалечен достъп, са малки фирми, които са получили, в зависимост от вида на дейностите, такива заглавия като "виртуален офис", "виртуален център", "виртуална къща", "център кибер '' частен електронен портал" "колективно използване център софтуер" и т.н. където физическото офиса е заместен с електронни административни услуги. Схема на образуване на малки предприятия, чиято дейност ще бъде построен във виртуалния отдалечено място може да се види на фиг. 2.

Нови форми на организация (мрежови, виртуална), Основи на управлението

Фиг.2. Схема на образуване на малки виртуално предприятие

Мрежови форми на организация на бизнеса

Формулярът за мрежа от бизнес организация поема пълна автономност и независимост на правните фирми, участващи в мрежата. Те работят в мрежа, въз основа на договори, както и на единна информационна мрежа и ресурсна база им позволява да имат равен знания и да ги използвате, за да се постигне едновременно управленски и превантивни решения може да се налучка тенденциите в развитието на търсенето.

Основните цели на мрежи:

  • формирането на обща база на ресурсите, за да се намали оперативните си разходи и репродукция;
  • създаването на обща база от знания, обмена на необходимата компетентност и предлагат на пазара по-привлекателни ценности;
  • разпределение на рисковете между партньорите;
  • максимизиране на общите приходи поради появата на мрежови взаимодействия (системно действие).
  • Фактори на стабилност и ефективност на мрежата:
  • стабилността на информационните комуникации (наличие на информационен ресурс мрежа попълване).
  • членове съгласуваност на мрежата (в случая на бизнес комбинацията, с равно тегло на пазара, обикновено Координационния съвет за решаване на най-важните въпроси или да наемете брокер мрежа, която координира дейността си);
  • наличност и производителност на стандартите интранет (трябва да бъдат ясно определени и контролирани бизнес процесите, свързани с обслужване на клиенти, обработка на информация, вземане на решения, мотивация, иновации и т.н.);
  • доверие между членовете на мрежата или интранет корпоративната култура (често това е ключът към успеха).

РЕЗЮМЕ Network Форми

Мрежа - гъвкава хоризонтална структура на управление, функциониране, за сметка на основата на общите ресурси, което е ключов източник на информация. Най-успешно съчетава формални и неформални процедури за координирането и хармонизирането на дейността на мрежа от фирми, които участват.

Видове мрежови СТРУКТУРИ

  • вътрешен и стабилна мрежа най-подходящ в зрели отрасли, където високо капиталови инвестиции;
  • Динамични мрежи са по-подходящи за ниско-технологични индустрии с кратък цикъл на разработване на продукти и развиващите се високотехнологични производства (електроника и биотехнологията).

Сподели тази статия!

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!