- отдел Човешки ресурси е независим отдел на компанията "" (Дружеството).
- Отделът е създаден и ликвидира със заповед на генералния директор на Дружеството.
- Отделът се ръководи пряко _______________________ (наричан ръководителя на отдел), който се назначава и освобождава със заповед на генералния директор на Дружеството и административно подчинение на _________________________.
- Служители на отдел трябва да се избират и освобождават със заповед на генералния директор по предложение на началника на отдел.
- В своята дейност, отдел управление на персонала на ръководи от действащото законодателство на Руската федерация, резолюции на правителството на RF, на Дружеството на вътрешните разпоредби, заповеди и директиви на генералния директор на настоящия регламент.
- Оригиналът на настоящия регламент, воден от ръководителя на отдела за персонал.
- Организационна структура
- Структура и персонал от отдела за управление на персонала, както и техните изменения, одобрени от Генералния директор на предложението на ръководителя на отдел.
- Отделът се състои от едно цяло, водена от началник на отдела.
- Наредба за отдел одобрен от Генералния директор, отговорностите са разпределени между служителите въз основа на длъжностни характеристики, изготвен от началника на отдела и генерален директор на твърдение за вярност dennyh.
- Съставът и броят на служителите в отдела определя нивото на персонал, одобрен главен изпълнителен директор.
1. подобряване на производителността чрез разработването и прилагането на система за управление на човешките ресурси, предназначена за повишаване на потенциала на служителите на дружеството, увеличаване на удовлетвореността на служителите условията на труд, извършена работа.
- Задачи на отдел Управление на персонала
- Изпълнение на политиката на дружеството в областта на управлението на човешките ресурси в съответствие със стратегията и настоящите си планове за развитие.
- Оптимизиране на организационната структура на Дружеството, формализирането на отношенията в рамките на компанията.
- Персонал на компании.
- Формиране и развитие на системата за оценка на персонала.
- Формиране и развитие на система за професионално обучение на персонала на дружеството.
- Подобряване на корпоративната култура на компанията.
- Осигуряване на правно компетентен персонал документират Дружеството.
6. Взаимодействие ресурси отдел Управление
1. С всички подразделения на компанията.
Взима: приложения за подбор на персонал; характеристики на работниците, препоръчани в резерва за номинацията; ре-инженеринг на проекта; проекти на планове за обучение, периодични отчети в съответствие с установената форма; проекти на нормативни актове.
Той е: кандидатите за интервю с ръководителите на съответните ведомства, за да се определи годността; координирани планове за обучение на персонала; проекти на нормативни актове; ре-инженеринг на проекта.
2. С ръководител на сигурността на компанията.
Взима: писмен доклад за възможностите за заетост на кандидата.
Представя: автобиографии на кандидатите; списъка на кандидатите в резервата за номинацията.
3. Генералният директор.
Взима: стратегия за развитие на дружеството; одобрените разпоредби; Планът за реорганизация; Одобрен на годишната работна програма и бюджета на Министерството на управление на персонала.
Представя: проекти на нормативни документи; ре-инженеринг на проекта; план за работа на отдела за управление на персонала.
7. Права на персонала отдел Управление на човешките ресурси
- Развитието на работния план на Министерството на управление на персонала.
- Изискването на отдела оглавява подаване (информация, планове, отчети, и така нататък. П.), необходими за изпълнението на строителните работи в рамките на компетентността на управлението на персонала на отдела.
- Документите за проучване на Дружеството бизнес единици до степен и в рамките на ограниченията, определени в настоящия регламент.
- За връзка с други организации в рамките на правомощията.
- Когато става въпрос за искане на управление, участието по предписания начин за съвместната работа на персонала на други ведомства.
- Договаряне в рамките на правомощията, с външните обществени, търговски, обществени институции и организации.
- Участие в третите страни, създадена, за да извършва съвместни операции.
- Внасяне на предложения за подобряване на работата, свързана с настоящия регламент.
Свързани статии