ПредишенСледващото

Максималната записаната стойност на -88 минимум записва стойност - 0

Fashion -35; МЕДИА - 36

Мотивационно управление, разпознаване

фактори са разпределени равномерно

На първо място, ние трябва да разберем защо признаването на заслуги е толкова важно. Това е съществен показател за успех в живота. Хората, които имат добра репутация и дейности, от които е била призната, да се чувстват уверени и комфортен живот. Те могат да очакват, че техните мнения се слушаше. Те се интересуват, е, че това, което правят, за да отговори на очакванията на другите. Те могат да имат проблеми, когато те трябва да правят или казват неща, които са в противоречие с това, което те очакват или искат да чуят от тях. И това е най-важното. където трябва да се наблегне, за да ги мотивира.

Помислете за феномена на мотивация и признаване на примера с прости ситуации, в които има пряка връзка между страните по спора. а именно, връзката между мениджър и служител. Началник иска да бъде роб или усъвършенстване уменията си ще доведе до конкретни действия, а работникът е напълно способен да прави това, което се изисква от него. Неговата мотивация произтича от очакваното похвала след изпълнение на задачата. Въпреки това, за което се изисква главата. в резултат от прилагането на определени усилия, ако признаването е под формата на постоянна подкрепа. Дори и ако не се направи нещо неправилно, признаване и по този начин мотивацията може да произтича от подробно обяснение на какво се е объркало и как да се оправи положението.

Въпреки това, зависимостта. винаги присъстващ в отношенията, може да е нежелателно. Силно зависими хора не са в състояние да вземат самостоятелни решения, го определят като труден за навигация на ситуацията, дори малко по-различно от обичайните. Такъв човек е трудно да се развие като личност. С мотивацията на позиции, за да се елиминира тази зависимост може да бъде с такива трикове като критика на действията им с уверението, че въпреки това те все още ценят. Ако трябва да се признае, е твърде висока, и двете от тези действия трябва да се извършва в същото време, а след това мотивацията е по-сложен. Трудността, че сме изправени в този случай е фактът, че съществува силна нужда от признание е индикатор за значително съмнение в себе си. Тези, които се стремят да компенсират несигурността, която изисква постоянно внимание, представлява значително предизвикателство за ръководството. Освен факта, че тя може да се превърне в едно досадно нужда постоянно да се обърне внимание, има един проблем - необходимостта да се критикува в случай на неуспех. Когато тези хора се опитват да спечелят признание, увеличаване на ефективността на тяхната работа, има допълнителни проблеми. Ако те продължават в същия дух, като постоянно се обърне внимание на тях не представлява трудност. Ако те са достигнали етап на стагнация (т.нар платото на учене, където не се наблюдава напредък с течение на времето), необходимостта от признаване се прехвърля на тяхното представяне на техния човек. И тогава тяхната подкрепа може да се окаже трудна задача.


Психологически съвети rukovoditelyuKniga написани от руския психолог за мениджъри, работещи в руския бизнес култура. Това са препоръките и съветите към ръководителите на работни ситуации, като се започне с приемането на предложения относно позицията на главата на оценката на подчинените на главата. Книгата е добре структурирана, което позволява на читателя да избере някакъв интерес за глава и започнете да четете книга с тази глава. Всяка глава е придружен от практически упражнения и тестове, правиш, че читателят ще научи нещо ново за способностите си като лидер. Светлина, хумористичен стил на книгата, както и ефектни илюстрации правят книгата едно незабравимо и приятно за четене. За ръководителите на руски и чуждестранни компании, които работят на руския пазар. Книгата ще бъде интересно за всички онези, които са увлечени от въпроси на прилагането на психологията в бизнеса.

Бизнес репутация мениджмънт. Руски и чуждестранни PR-praktikaV В момента репутацията на компанията е да стане финансов концепция и се превърна в основна част от нематериалните активи на дружеството. Поради нарастващото значение на корпоративната репутация за мнозина се превръща в бреме - страхът от загуба на съществуващата репутация понякога предотвратява риска и промяната, адресирано до неконвенционални ходове. От тази книга ще научите какво представлява корпоративна репутация, някои от най-важните елементи за руски компании в момента, как да се оценят, а след това ефективно да управлява тяхната корпоративна репутация на компанията. В книгата има и препоръки за запазване на репутацията на компанията в трудни времена, и ако е необходимо - и за защита на бизнес репутация в съда.

Вашият 25 часа. За мениджъри (CD аудио книги), ако сте - на главата, нали знаеш как е. Клиенти, служители, всички спешни бизнес, който постоянно се разсейва, не позволява да се съсредоточи върху истински важните стратегически цели, преди да ориентиране. Добре дошли в света на суровата реалност управление! Време - ресурс, който никога не е достатъчно! Но успешните мениджъри могат да се концентрират и да постигнат невероятни резултати. Чудили ли сте се как те успяват да направи точно това, което трябва и както трябва? Аудиокнига, предназначени да overemployment мениджъри "Твоят 25 часа за главите." - директори и собственици на фирми. Джон Фон Ахен ще ви предложим уникални стратегии, които ще ви помогнат да се управлява ефективно времето си.

Референтна rukovoditelyaKniga е цялостна подготовка опит референти. . Препоръки как да пишат правилно и красиво да се каже, да преговаря и да произнесе реч, да спазват изискванията на протокола и т.н. позволяват лектора да се повиши ефективността на главата, и, ако е необходимо - и да се превърне в истински лидер. За студенти, секретари, помощници и асистент за самите мениджъри, както и графични ръководители, предприемачи и всички онези, които биха искали да подобрят стила на поведение в бизнеса.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!