Въпросът за мотивацията за труд е един от най-важните за работодателите, тъй като производителността на труда зависи от ангажираността на служителите, а оттам и на приходите.
Резервация, че ние споделяме такова нещо като мотивация за работа и работят стимули. В отделна статия ние считаме, приликите и разликите на мотивация и стимули.
Да се говори в общи линии за мотивацията на персонала е трудно. Винаги искам да говоря за нещо, с конкретен пример.
мотивация на персонала - това
Определения на мотивация достатъчно, но ние предлагаме на нашите и сравнително лесно.
мотивация на персонала - е процес, който спомага за работата на служителите.
Мотивация - това не е административен ресурс, което кара хората да работят по-добре, мотивация - желанието на служителите да си вършат работата ефективно. Предизвикателството за всяка компания се ангажира и служител, той е интерес. и да не се налага.
За служители, които искат да си вършат работата казват мотивира служителя.
Мотивация - е удоволствието да работи. а не неща или пари.
Мотивация - Защо имате нужда от него
Изглежда, че е един прост въпрос: какво мотивира служителите? Налице е до него, и простият отговор е да се повиши производителността. Средство за увеличаване на приходите и печалбата.
Нужно е обаче мотивацията не само на работодателя, работникът или служителят има нужда от него: като да ходи на работа, а не да се мисли за преместване на друго място, репутацията на компанията е важно, мястото и ролята в екипа и така нататък.
Detailing мотивация на персонала
мотивация на персонала - събирателен термин, който е общ термин. Това се отнася до три друг термин (това се нарича спецификация):
- организация мотивация
- мотивация отдел
- мотивиране на отделния служител
Колкото по-подробно на (по-ниска) нивото, толкова по-лесно е да се намери начин за мотивация. Най-често се мотивират един служител е по-лесно, отколкото на цялата организация.
В зависимост от детайлите на изолирани и различни цели: мотивиране на организации, преследващи едни и същи цели, както и мотивацията на отдела - от друга. Различните цели - водят до различни мотиви. Ако една компания иска да увеличи печалбите, някои отдели могат да се стремят да намалят разходите.
Видове мотивация на персонала
Има няколко класификации на мотивация. материал и значение, външно и вътрешно.
Материални и нематериални мотивация на персонала. Класирането е достатъчно ясна за всеки читател, който свързва или не се свързват с парите.
Материал мотивация на труда - това е на пари, бонуси, подаръци, ползи, пътуване, заплащане на храна, полети, транспорт и т.н., това е всичко, което може да се измери в пари.
Нефинансови мотивация на труда - не е възможно да се измери с пари: престижа на желанието на компанията да работи, една интересна област на работа, стабилност, приятелски настроен персонал и така нататък.
Вътрешна и външна мотивация - една по-сложна класификация.
Външна мотивация включва, че служителите, засегнати от някои външни фактори. За вътрешна мотивация отговори вече собствените си желания персонал.
Примери на външната мотивация на работа:
- заплата, пари;
- възможности за кариера;
- длъжност
- имидж на компанията;
- обществено признание.
Примери на вътрешна мотивация работа:
- възможност за себереализация;
- възможност за самоутвърждаване;
- възможност за създаване;
- вътрешно убеждение;
- всеотдайност;
- любопитство;
- желанието да общуват.
Изброяването на различни видове мотивация на персонала, необходими за разбирането на факта, че служителите трябва да бъдат мотивирани по различни начини. Пазарът на труда в момента е, че често работодателите избират работници и служители - работодатели. Това е особено вярно на висококвалифициран персонал. Така че работниците могат да отдават предпочитание на фирми със свободен график, но в заплатите, с присъствието на музика (или отбор по футбол) на, вместо на машината с безплатно кафе.
Свързани статии