Получаването на "насъщния хляб", ние продължаваме работата на голяма част от живота си. Ето защо не е необходимо да се обясни колко важно е за всеки от нас, независимо дали той е управител или обикновен служител да има удобна работна площ и приятен психологическата атмосфера в отбора. И двата фактора са свързани не само нашето психическо и физическо здраве, но и на производителността, мотивация и икономически показатели. Осветление, оформление и чистота на машинното, цвета на стената, качество мебели и уреди, могат буквално как да вдъхновяват забележителни постижения, както и да гасят всяко желание да се направи нещо в тази ситуация.
Добра работа започва с добрата организация на работа и качеството на условията на труд. Разбира се, ние разбираме, че това не винаги е икономически изгодно да се наеме офис клас "А" или изграждане на нова, високотехнологична фабрика, оборудвана с роботи, които изпълняват най-трудно, досаден и неблагодарна задача, освобождавайки време за хората в творческата работа. И все пак, по наше мнение, въпросът за условията на труд изискват специално внимание, и за добра причина.
Студент, който има за качеството на работни места за служителите си, че няма да мине незабелязано в повечето случаи те ще оценят вашия ангажимент за създаване на уютен интериор за работата си и може би любовта на работното си място ще се заеме, за да извършва работата, а това е първият икономически ползи - желание да работят по-добре. Усилията за офис дизайн, няма да остане незабелязано и вашите клиенти. Приятна обстановка и спокойна атмосфера ще създадат желанието да се свържем с вас повече от един път, а това е втората икономическа полза - задачата за поддържане на лоялността на клиентите понякога е решен по този начин: те просто ви харесва. И, разбира се, можете и да си / най-с удоволствие ще дойде в операционната зала, приятен за окото и се затопли душата на разумността и удобство.
Но никога, а ние не спаси никого, и няма да спаси красивите интериори и скъпи мебели, ако в рамките на екипа няма консенсус и уважение един към друг. Всеки отбор се събраха, за да работят заедно, за да се постигне успех е да се постигне съгласуваност в действията си. Това важи не само за спорт, но и за бизнеса. Парадоксално е, че идват първите лични качества, а не професионално. Ако поведението и моралните ценности на една или повече, дори и високо квалифицирани хора, които не са впечатлени от другите участници в процеса на работа, резултатите от тази работа ще бъде по-лошо, отколкото ако тя функционира по-малко от професионален, но добре организиран отбор. С избирането на хората да работят заедно, това е важно да се обърне внимание на начина на взаимодействие на хората с отбора. В интерес на истината, трябва да се отбележи, че понякога екипа отхвърля отделни членове, което ги прави аутсайдери или "изкупителни жертви" по неизвестни критерии. Но той също така се случва, че човек е толкова силна, че той се противопоставя на всички работници и служители и дори успява да улови най-неформална лидерски достойни или недостойни средства.
В тази връзка, бих искал да кажа няколко думи за отношенията между ръководител и персонал. Без значение колко банално да звучи, но тонът се задава от вас и само вас, както вие вземете решение за това кой да вземе на работа, тя е с площ от вашата лична отговорност и човешка грешка понякога могат да бъдат опустошителни. Имаме предвид опасност за микроклимата в отбора като агресивни, неконтролирани или безотговорни служители, просто казано, луди. Как те са назначени, отворен въпрос, и все пак от време на време това се случва дори и в най-проспериращите компании. Може би най-лудото трик им помага да се прави на добри работници и не отиде твърде трудно подбор на кадри. Въпреки това, тяхното присъствие би дразня другите служители и евентуално принуждава някой много ценно за вас да напусне компанията. Начини да се справят с тази ситуация са добре известни и трябва да се прилагат веднага след като там беше първият неприятния инцидент.
И още един важен момент в диспечера на връзката и на екипа. Няма значение дали сте собственик на бизнес или топ мениджър наел, се опита да запази дистанция между себе си и служители. Спасяването на разстояние ще ви позволи да остане на еднакво разстояние от всички и затова обективна в оценките си за работа и свободно в своите решения. Можете много ефективно да управляват персонала - да превежда, заменят или уволняват работници, за да увеличите или намалите размера на възнагражденията. Разстоянието означава, че не е нужно фаворити сред персонала, който позволи на повече от другите членове на екипа, и няма хора, които не се харесват и се пречи по никакъв начин. Служители няма да бъдат причина да те обвинява в пристрастност.
Свързани статии