В нашия лексикон доста такова нещо като "мениджър" стана стабилна. Но това, което са тези хора, как те се различават от управлението, и какви са техните основни предимства?
Присъщо managery - Това е един много мързеливи мениджъри. Лесно е да се разбере с прости примери.
- Ако клиентът се нуждае от информация, мениджърът ще я дам в пълен размер, и винаги ще запази своите клиенти в крак с текущото състояние на нещата, ако тази информация е необходима на клиента.
- Мениджърът ще предоставя информация само ако клиентът не поиска тя. Ако състоянието на нещата ще се променят, а клиентът е недоволен, тогава мениджър ще кажа само, защо не са ме питали за промените, това е ваше право!
- Мениджърът е доста често на извънреден труд. В managera работата приключва в шест часа вечерта от понеделник до четвъртък, а в пет часа в петък. Освен това той ще остане само ако извънредният труд.
- Мениджър е готов да приема допълнителни знания, тъй като аз съм сигурен, че те ще му помогне в бъдеще. За мениджър е - загуба на време; един е добро - на ученето на работа не е необходимо и не е вкусна храна.
- В случай на проблеми, управителят на клиент ви пита дали може да бъде от полза, за да станете по-добре всички; мениджър ще вземе поръчката и да намерят условията, при които той не е трябвало да се направи, и всички проблеми ще останат клиент.
Според моите наблюдения, мениджърът дава допълнително 30% от печалбата. Ползата от мениджър в това отношение е минимален. Основното нещо, което изплаща заплатата.
Но има и друг, и доста голяма разлика между тях.
- Мениджърът обикновено търси възможности за неговото развитие, популяризиране. Тъй като мениджърите често сменят работата си, ако шефът не оценява тяхната ревност и старание. И конкуренцията иска е да ги примами.
- Мениджърът чака, докато той е повишен. Ако това не се подобри - това е много лоши шефове. Но той все още продължава да работи без много плам и желание.
Картината е доста грозно, но е лошо managery?
Ако Вие сте лидер давате служител на работа, която той загуби, - е виновен за това служител, или може би лидер, който не знае дали работникът или служителят ще бъде в състояние да изпълни задачата, ако той има всички необходими ресурси и т.н.?
Основните проблеми, които носи на програма за управление, не лъжат при липса на желание, а при липса на системата, в която тя ще бъде най-ефективно.
Ние не донесе нова информация за клиентите - и където е имало база данни за всички клиенти на едно писмо, което той посъветва всички? По принцип, в повечето случаи са така конструирани за работа на самото дружество.
Managery - солидна основа на вашия бизнес, това е човекът, който ръководи, че е в бизнеса си система и се развива заедно с него. Това е най-скъпият художник. Често това managery така старателно се разбере работата, могат да кажат какво и как да се промени максимална ефективност.
Аз бях свидетел на историята, като един мениджър, който от своя мързел е постоянно критикува властите дойде с едно просто решение, което води до намаляване на разходите за офис девет пъти, както и качеството на работа се е увеличил с 40 на сто!
Да, една проста идея за програма за управление нарязани цял отдел в компанията, защото те просто не са били необходими. И на мениджър след това също намалява, защото някой в компанията нужда от някой, който не обича да работи?
Свързани статии