Взаимното влияние за промяна на мнения и оценки трябва да бъдат подкрепени с примери, когато обстоятелствата го налагат в резултат на промени на мнения, оценки, които се повтарят, за да генерира устойчиво оценка и гледка към сближаване, което води до поведение edinkovoi, емоционално и Cogne-тивна (познавателни) единство на участниците във взаимодействието Това от своя страна своя страна допринася за сближаването на интересите и ценностите, интелектуални и характерологично функции бюра neriіv.
1) като имитация на даден човек;
2) като имитация на стандарти, разработени група
За разлика от пример за подражание в съдържателната страна на инфекция доминира в безсъзнание, принудително (психофизиологично) склонност лице или група, за да изпитате определено настроение, емоционален заряд, който има голям и т.н., поради обостряне опит и предпочитания.
Регулатори (начините) на психологически взаимно влияние на хората един върху друг е механизмът на предложение, съответствието и вярвания, когато по мнението на влияние, нагласи един партньор промени мнения, нагласи, или други партньори, те се формират на базата на изследването на свойствата на живите системи - имитация За разлика от последния предложение, CON -formnist убеждения и норми регулират междуличностни мисли и chuvstveіv.
Предложения (предложение Рус) - е такова влияние върху други хора, които те възприемат несъзнателно, така че мнения, нагласи, мнения се различават несъзнателно
Съответствие (латински conformis - като, както е приложимо), за разлика от предложението е в съзнание промяна на мнения, оценки и ситуацията съзнателно съответствие поддържа и координира представителство (правила) за около ody случва в живота и работата на lyudiey.
Убеждаването - е процес на дългосрочно въздействие върху друго лице, по време на която тя съзнателно усвоят нормите и правилата за поведение на взаимодействащи партньори
Сближаване или взаимна промяна на възгледи и мнения, в резултат на намеса се отнася за всички сфери и нива на взаимодействие между хората в организацията спецификата на управленски въздействия се крие във факта, че той е част, Фу functional- форма на психологическо въздействие и на разположение в отношенията на система riznostatusnih "Директор - podchinennyyegly".
докато взаимното неразбиране - един от най-съществените предпоставки за разпадането на взаимодействието между хората и причината за различните трудности, конфликти и т.н.
Така че взаимодействието - комплекс мулти-стъпка и многостранен процес, по време на който има комуникация, възприятие, отношения, взаимното разбирателство и хора
Индикатор многобройните взаимодействия е неговата типология Обикновено, най-често е дихотомия; сътрудничество (сътрудничество) и конкуренцията (съперничество) Тежестта на това взаимодействие (в една успешна или по-малко успешно сътрудничество) определя характера на междуличностните отношения.
Въпреки това, в процеса на взаимодействие на тези два вида, обикновено има и други варианти от него, е показана на тези стратегии, водещи поведение в сътрудничество:
- сътрудничество, която е насочена към задоволяване на потребностите на участниците във взаимодействието на техния (реализирана мотив или сътрудничество или конкуренция);
- опозиция, което предполага се съсредоточи върху своите цели, без да се вземат предвид целите на партньорите по комуникации (индивидуализъм);
- компромис, който се осъществява в частичното постигане на партньорски цели за условно равенство;
- Гъвкава, предоставяйки жертват собствените си интереси в името на постигане на целите на партньора (алтруизъм);
- отбягването, което е отклонение от контакта, загубата на техните цели за изключване на печелившия inshogo1
В основата на разделението на видове могат да бъдат поставени намеренията и действията на хората, да отразяват тяхното разбиране на ситуацията на общуване След това има три вида взаимодействия: допълнително, крос и да скриете допълнително Ю нарича взаимодействие, в които партньорите са адекватно възприемат позицията на другия в процеса на кръстосано взаимодействие между партньорите, с едно страна, демонстрира неадекватност разбиране на позициите и действията си едно от друго, а от друга - ясно показват своите намерения и действия скрити взаимодействие включва две едновременно ниво: изрично, че се изразява с думи, и латентни (скрити намерения) То включва дълбоко партньор на знания, или на развитието на способността да се възприемат невербална (екстра-лингвистично) средства за комуникация - тон интонацията на гласа, изражението на лицето и жестове, защото са носители на скрита soderzhatelnyezmіst.
Продуктивна стил - това е продуктивен начин за свързване с партньорите, което допринася за формирането и поддържането на отношения на взаимно доверие и разкриване на личния потенциал и постигане на ефективни резултати в съвместно управлявани lnosti в други случаи, когато участниците взаимодействат чрез определени личностни характеристики не могат да се адаптират към друг, да се преговаря, да се преодолее препятствия или да запишете някои причини EF ektivnist е достигнала равновесие и доверие, определени neproduk тива стил vzaimodeystvuyuschihї.
Реал проява на непродуктивен стил на взаимодействие се превръща в ситуация, която се възприема от човека като "конфликт" или като ситуацията е "отчаяние"
Има пет основни критерии, за да разберат правилно стила на организационно взаимодействие:
- естеството на активността в позицията на партньор (в продуктивна стил - "близо партньор", т.е. активна позиция на двамата партньори са участници в дейност; в непродуктивни - "на партньор", т.е. действа тива позиция на водещия партньор и пасивна подчинен позиция) I pіdporyadkovanogo);
- естеството на техните цели (в стила на производствените партньори съвместно да разработят и двете близки и далечни цели, в непроизводствени - доминиращият партньор избутва само близо цел, без да ги обсъжда с Artner па)
- същност на кореспонденцията (в стила на производствената дейност са отговорни за резултатите от взаимодействието на всички участници, и по-непродуктивни - отговорността е доминиращият партньор);
- естеството на отношенията, които възникват между партньорите (в продуктивен стил - репутация и доверието, а в непродуктивен, агресия, обида, дразнене);
- на функциониране на механизма на идентификация - изолация (в продуктивен стил - идентифициране и изолация; в непродуктивен - крайните форми на идентификация и отчуждение) 1
Свързани статии