Тъжно, но истина: въпреки реализира държавната програма за ремонт на жилища, жилища повечето жилищни сгради все още се питам каша. Председателите на Hangouts в ефир, също често хвърлят ръцете си, без да знае къде да получите допълнителни пари за ремонт изведнъж potekshey покрив или напукана тръба. Много ръководители на управляващите дружества се оплакват от ниската доходност при управлението на жилищни сгради, не повече от 10%.
Въпреки това, дори прословутия 10% за по-голямата част да остане само една мечта - тази ефективност често може да бъде постигната в управлението на жилищни сгради, нови сгради. Освен ако, разбира се, да работят без нарушения и отговарят на всички изисквания, предвидени от законодателството в хода на поддръжка и ремонт на жилища.
За щастие, според някои експерти в Москва, апартамент за управление на сградата може да донесе 30-35 процента разлика.
Управление на сградата и soderremzhil
Нуждите от руски на жилищата
в пионери.
Тези показатели са изрично споменати посетили преди, ръстът на член на Експертния съвет на Комитета по строителство и поземлените отношения на Държавната Дума Дмитрий Бородин. Според експерта, позовавайки се на немски, холандски и френски опит в страна, за да се постигне висока доходност при управлението на жилищни сгради трябва да живеем в един град с население от над 30 хиляди души.
Според чужд опит, операциите за поддръжка и ремонт на жилища, техници по поддръжката са само 1/3 от общия обем на услугите. Идеалният структурата на прозападната Housing Дружеството се състои от три участъка:
1. Традиционен в нашето разбиране за поддръжката на съоръженията.
2. разработването на нови видове жилищни услуги, с които можете да се увеличи рентабилността на предприятието.
3. абоната, се изпълняват паралелно и маркетинг мисия.
Каква е силата на HOAs и управляващи дружества
Там е термин в бизнеса - на пешеходно разстояние. Както изчислява някои предприемачи, ако един търговски обект намира на триста крачки от къщата, лъвския дял от наематели ще станат редовни клиентите си, особено ако някъде, че няма алтернатива на услуги.
Разбира се, в рамките на управлението на жилищен блок, ние не предлага никаква ZHILISCHNIK нарязани или бръснене техните наематели или за лечение на зъби. Но защо не се научи свързаните области?
Сайтът веранда - и прати апартамента
В този случай, както и в старите съветски дни ", за да отидете на отдел жилища", много от тях просто не са дошли на ум. А парадокс: в управлението на сградата от Наказателния кодекс или на Хоа години трудов стаж по същия вход, но в апартамента по някаква причина не са включени. Не е тайна, че качеството на работа често се извършва от работници мигранти, които бяха дошли от далеч, и не всички известни в чичо двор бригадир Вася, оставя много да се желае.
С една дума, ние предлагаме постепенно да се прекъсне стереотип, предлагайки наематели, в допълнение към управлението на сградата, да се включат в услуга на апартаментите си. Първо, нека да се върне на служба в продължение на поне бившия Съветски ниво - когато корпусът все още не са приватизирани. Можете да започнете с индикативен списък с цените, разработена от Асоциацията на етажната собственост Ростов регионалната настройка за тази услуга търговски пазарни лихвени проценти.
Типично ценова листа за вътрешен ремонт апартамент в управлението на жилищен блок (изтегляне).
И след това - възможностите са неограничени. Разни евро и elitremonty, монтаж на климатици и сплит системи. Между другото, работата на монтиране на последния често не изискват много усилия: четирите винта в стената, както и някои умения. Защо се прави това фирмата се намира на много километри от сградата, а не в ефир или на Наказателния кодекс, който да извършва неговото управление.
Разбира се, в прозападен "акули ремонт" на се дължи и името - може да се придобие, а Хоа и Наказателния кодекс - стъпка superdostupnost. Но чист съветника исторически ценен в Русия, а ако такъв местен левичар, също усвоили "неверник" техника, винаги е близо - от уста на уста, формирано от него легенда.
Такси, барбекю, питейна вода ...
Повече - повече. Защо в управлението на сградата не предлага наематели и такива услуги като почистване на апартамента, след като страните и рождени дни? Сгоден защото комунални услуги веранди.
Теоретично, управляващите дружества и на собственици сдружения в управлението на жилищни сгради, в зависимост от обема на обслужваните райони могат да предоставят на наемателите и редица жилищни и битови услуги:
▪ монтаж на врати, брави, домофони;
▪ доставка на къщата чиста питейна вода;
▪ Доставка на вечери (суши, шишчета, скара хипермаркети);
▪ такси и така нататък ...
Не може да се себе си - да се превърне в посредник
Разбира се, за да научите всичко това мъдрост, за закупуване на необходимото оборудване и услуги, за да се установи прилагането на принципа на конвейера в управлението на сградата ще бъде в състояние да не всички. Но защо в такъв случай управляващото дружество или на Хоа не се опитва да посредничи по поръчка, като се свържете съответните дружества? И ако последният не се съгласи да отиде в конкурент ...
Между другото, като се има предвид, че различните отдели комунални услуги да предоставят определени обезщетения (например, същата като на премахването на ДДС за Хоа), цената на тази услуга (и други) в управлението на сградата трябва да е малко по-ниско. В резултат на това те могат да предложат - напълно легално.
Интернет и комунални услуги
Ран десетилетието, бързо галопиращ технологичния прогрес и днес, много собственици на жилища, в допълнение към топлина, студ, вода, електроенергия, започва да получава нов ресурс - информация. В действителност, в редица многофамилни жилища Интернет става новите комунални услуги.
Но защо се занимава с полагане и експлоатация на интернет "vnutryanki" далеч от доставчиците на жилищен блок на интернет и не са ангажирани в своите управление на комунални услуги? Между другото, много от управляващите дружества жалби и собственици асоциации, след посещението на такива "Работнички" и централизирана окабеляване покрив обектът е увиснала и ремонтирани веранди - счупен.
Себе си като наематели впоследствие често не могат да достигнат до своята доставчик на услуги - когато има неуспехи. В крайна сметка, качеството на тази услуга е често много по-зле, отколкото гореща или студена вода.
С една дума, най-различни интернет-майстори, че е време да се работи в отдела за държавните жилища. Разбира се, доставка в жилищен блок на информационен ресурс, също е част от управлението. Той комунални услуги трябва да инициират обект връзка с тези нови съобщения, да приложи иновативна технология, която е от полза както икономически, така и политически.
Надолу EIRTS, дай парите!
Може би, ако такава система на плащания, те току-що затопля на пазара. На комуналните услуги са по-добри или по-лоши? В същото време тя е струва да се опита да отговори на въпроса, колко длъжници за жилища и комунални услуги от предприятието ще стават по-малки, след изпълнението на "в брой" платежна система. В края на краищата, много от тях пари не съжалявам, просто прекалено мързеливи, за да ходи до банката спестяванията и да стоят всички, като плащат за "общински".
кредитиране на местни лица
И ние сме в процес на управление на жилищен блок, например, отвори малък кредитен съюз и ще проведе хиляди, с много специфични нужди. Така например, за ремонт на същия вход, за тези, които не разполагат с достатъчно. Да, дори и при по-ниски цени, отколкото банки, защото след това те самите и похарчените пари. И жители казват "благодаря" за помощта.
С света на низ
Това е всичко ", със света на низ", и е възможно да се направи извод за управлението на жилищни сгради с 35% доходност. Чрез които след това наистина и друга финансова дупка, за да включите, и в момента печелят. Вместо това, някои по някаква причина, опитайте набези в жилищата наблюдение и някой интересен нов дом.
Като цяло, изглежда, че в управлението на жилищни сгради пъхна огромния потенциал, който все още не е реализирана. Това не е изненадващо - защото управляващото дружество или на Хоа са и оператори на недвижими имоти. Но ако в хода на контрол от страна на едни и същи бизнес центровете на Ростов, различни нестандартни схеми, жилищни сгради до ниво, все още, за да растат и да се развиват.
Член на Експертния съвет на Комитета по строителство и Land работи, Държавната Дума Дмитрий Бородин:
- Населението на огромния потенциал на покупателна способност, която сме пропиля. Защо в нашите офиси не поръчате монтаж на пластмасова дограма, климатици, гореща вана? В хода на блокове апартамент дадохме конкуренти брави, домофони, антени, радио, Интернет услуги доставчик. И много от тези райони през следващите години ще бъде да се развива бързо - много по-бързо, отколкото "традиционните" комунални услуги. Мисля, че с течение на времето, комунални услуги ще се върнат обратно към тези видове бизнес.
Директор на Ростов управляващо дружество "награда" Игор Tsybrenko:
- В по-голямата част от съветските домове царува собственици контрастни стратификация. В повечето модерни сгради, дом на заможни граждани, собственици на нежилищни помещения са отворили обществено хранене, центрове за услуги и друга инфраструктура. В същото време, откриването на нови услуги оправдава географски концентриран силно търсене.
Средната площ на Ростов мнозинство от жилищни сгради - 3-4 хиляди квадратни метра. Като се има предвид настоящата ситуация на пазара, според мен, по-широк кръг от жилища ще бъде в състояние успешно да разположи в-dvadtsatitysyachnikah гиганти, но почти не съществува. Въпреки че жилищните предприятия в Москва, вероятно, биха могли да се развиват успешно тези области - от гледна точка на тяхната по-висок стандарт на живот и впечатляваща площ от жилищни сгради.
- реорганизира от бившата жилища отдел на Наказателния кодекс се използва за управление на корпуса, но не го контролира. И това е - две различни неща. управление на сграда с апартаменти, изисква не само за контрол на техническото състояние на обекта, но и решение на финансовите си проблеми, управление на зони, договори, увеличаване на рентабилността. Можете, например, да направи всеки елемент от къща ясна прогноза на план стареене, подготви оценки на бъдещите основен ремонт, собствениците го информират предварително, за да започне да натрупва пари в брой.
Необходимо е да се проектира и времето за изпълнение на обекта на живот, отколкото ние, също, никой не го прави. Много от съвременните компании за управление не знаят за всичко, което искат да дойдат в нова сграда и нищо по него да направя първите 25 години, за да направи основен ремонт. Контрол на управлението на жилищен блок, също няма никой. Ние трябва да се справят с тези на собствениците на жилища, но също така трябва да притежава професионални умения. Може ли един обикновен наемател, например, за да се изчисли цената на мокро почистване на входа и санитарен поддържането на обекта?
В чужбина, основният обем на жилищни сгради са жилища, отдаване под наем. Управлението му се осъществява от професионални оператори на недвижими имоти. И в нашата страна по-голямата част от жилищния фонд, собственост на непрофесионалисти. Това са резултатите от приватизацията на 90-те години, когато правителството, чувство не може да подкрепи жилища, разпространява своите граждани. И днес той е може би твърде късно и не всъщност не се опита да отговори на въпроса, предмет на спора: те са добри или лоши.
Вижте също:
Теоретиците! Но в реалния живот по различен начин - Чичо Вася, ако той не е глупак и без посредници във формата на Наказателния кодекс ще се променят в тоалетната и заемат с наемателя парите, и ако те продължават да Наказателния кодекс, ще направят същото, но и търсенето на работна заплата. И за да направи мазе килера и да се събере в брой за жилища и комуналните услуги - е интересна мисъл, че по този повод Правоохранителните органи мислят?
MKD като жив организъм се нуждае ежедневно внимание, превенция на здравето, незабавно елиминиране на заболяването възникналия (ток или капитал), пране, почистване на миене на зъбите, храната и екскрементите.
И тези изисквания трябва да се адаптират системата за контрол domom.A не под dodumki маниаци на CD GISY, цеце REGOPEPROV т.н.
OSS има една година, за да избера най-подходящия Съвет взема всички решения, в къщата и OI.
И в Хоа, ОСС трябва да се извършва само веднъж. доверите в ефир право да управлява и да се разпорежда с имуществото на къщата.
И се консултира с две tretyasi собственици, как, кога, според някои оценки, с някои разходи .... за извършване на ремонт, в прерогативите на длъжностно лице - глупак, никога не работи на къщата.
И ние kryukobylkovy оферти всичко това направено в годините 2034-2049 ..
Ето ви и цялата рентабилността на управление на CD regoperom региона на Ростов!?
Нашата Хоа изви между глупаци от комунални услуги и глупав им е-отрова, да научат как да се проведе на CCA продължение на 10 дни, без да се нарушават изискванията на чл. Чл. 45-48 LC RF. Тъй като ICM и да реши въпросите на управлението - бързо.
Кой се нуждае от опита на контакт.
Свързани статии