Глава 5. Разработване на програми и проекти за иновации
Определение и основни елементи на проекта за иновации. Концепцията за "Проект за иновации" се разглежда като:
· Насочени форми на управление на иновациите;
· Процесът на иновациите;
Как да насочвате към форма на управление на иновационната дейност новаторски проект е сложна система от взаимозависими и взаимосвързани ресурси, срокове и мерки за изпълнение, насочени към постигане на конкретни цели (задачи) в приоритетните области на науката и техниката.
Като процес на иновациите иновативен проект - комплект извършва в определена последователност на научни, технологични, промишлени, институционални, финансови и търговски дейности, водещи до иновации.
Като набор от документи, иновативен проект - набор от техническа, организационна, планиране и сетълмент и финансова документация, необходима за осъществяване на целите на проекта.
Иновациите проект - система от взаимосвързани цели и програми за постигането им, което представлява набор от научни изследвания, разработка, производство, организационни, финансови, търговски и други дейности, организирани по подходящ начин (свързани ресурси, срокове и изпълнители), украсен дизайн комплект документация и дават ефективно решение за специфични научни и технически проблем (проблема), изразени в количествено отношение и води до иновации.
Основните елементи на иновациите на проекта са:
· Определя се цели и задачи. отразяваща основната цел на проекта;
· Обхват на проектантски дейности, за да се справят с предизвикателствата на иновациите и постигане на целите си;
· Организиране на изпълнението на дейностите по проекта. т.е. координиране на техните ресурси и изпълнители за постигане на целите на проекта в рамките на ограничен период от време и в рамките на определения цената и качеството;
· Основните показатели на проекта (от целта - за целия проект, за частни - за индивидуални задачи, въпроси, фази, дейности, изпълнители), включително показатели, характеризиращи нейната ефективност.
Иновативни проекти могат да се образуват като част от научни и технически програми, осъществяването на целите на отделните области (работа, главите) на програмата, както и независимо решаване на конкретен проблем в приоритетните области на науката и техниката.
Задачи на иновативни проекти. Образуване на иновативни проекти за справяне с важни научни и технологични проблеми (задачи) предвижда:
· Интегрирана, систематичен подход към решаването на конкретна задача (цел) на научното и технологичното развитие;
· Количествено спецификация на целите на научното и техническо развитие и стриктно отражение на крайните цели на резултатите от проекта в управлението на иновациите;
· Чрез непрекъснато управление на процесите на създаване, развитие, производство и потребление на иновациите;
· Една разумна селекция от най-ефективните начини за изпълнение на целите на проекта;
· Баланс на ресурси за реализацията на иновативни проекта;
· Междуведомствената координация и ефективно управление на сложен комплекс от работи по проекта.
Основните участници в проекта за иновации. В зависимост от вида на проекта при изпълнението му могат да участват от един до няколко десетки (понякога стотици) на организациите.
Клиент - бъдещият собственик и ползвател на резултатите от проекта. Тъй като клиентът може да действа като физическо или юридическо лице.
Инвеститорите - физически или юридически лица, които инвестират в проекта. Инвеститорът може да бъде клиент.
Дизайнерски - специализирани проектантски организации развиващи проектно-сметна документация.
Доставчик - организация, предоставяща логистична подкрепа на проекта (покупки и доставки).
Изпълнител (изпълнителни агенции, изпълнители, подизпълнители) - юридическо лице, отговарящо за изпълнението на договора.
Научно-технически съвет (STC) - водещите специалисти в тематичните области на проекта, отговорен за избора на научни и технически решения, нивото на тяхното изпълнение, пълнотата и сложността на дейностите за постигане на целите на проекта; организиране на конкурентни изпълнители за подбор и изпитни резултати.
Ръководител на проекта - юридическо лице, на които делегатите на клиента властта да насочват работата по проекта: планиране, наблюдение и координация на участниците в проекта. Точният състав на органа за управление на проекта, определен в договора с клиента.
Екип на проекта - специфична организационна структура, начело с ръководителя на проекта и е създаден за продължителността на проекта, с цел ефективно постигане на целите си.
Носещата конструкция на проекта - това е организацията на различни форми на собственост, които допринасят за по-големите участници в проекта в изпълнение на целите на проекта и образуват заедно с тях иновативна бизнес инфраструктура.
Видове иновативни проекти. Разнообразието от възможни цели и научни и технологични задачи за развитие определя голямото разнообразие от иновативни проекти. Иновативни проекти, полезни за класифициране на основания, като продължителността на проекта, естеството на целите на проекта, отговаря на нуждите на вида на иновациите и на нивото на решения.
Разпределяне sleduyuschievidy иновативни проекти:
· Срок на изпълнение (дълга, средна, къса);
· Нивото на решение (президентски, федерално, регионално, отраслово и отделно предприятие);
· Видът на иновациите (нов продукт, нов метод на производство, на нов пазар, нов източник на суровини, нова контролна структура);
· На нуждите на ума (нови нужди, на съществуващите нужди);
· Естеството на целите на проекта (окончателно, междинен).
· Според етапите на иновации;
· На процеса на формиране и прилагане;
· На елементите на организацията.
Според етапите на иновации. Иновативен проект включва проучване, проектиране и експериментални творби, развитие на производството, организация на производството и пускането му, пускането на пазара на нови продукти, както и финансовите условия.
Според процеса на формиране и осъществяване. Иновативният проект, считани за процеси, протичащи във времето, включва следните стъпки:
· Образуването на иновативна идея (проектиране);
Елементите на организацията. Иновативният проект е разделен на две части: контролира формирането и изпълнението на проекта и участниците в проекта за иновации.
Свързани статии