Според развитието на персонала Kibanova е набор от институционални договорености, управление на обслужващ персонал в областта на обучението на персонала, подготовка и обучение.
компонентите на системата за развитие на персонала:
2. Управление на кариерата
3. Управляващият таланти
Причините за инвестиции в развитието на персонала са:
1. Необходимостта от увеличаване на бизнес дейността на служителите, за да се повиши конкурентноспособността на организацията.
2. Да се научиш как да се работи с нови техники и нови технологии е невъзможно без инвестиции в развитието на персонала.
3. Мерки за осигуряване на растеж на производителността на развитието на персонала, поради това, финансирането е в съответствие с принципа на икономическата ефективност на потреблението.
Развитието на персонала изисква условия:
1. Оценка на персонала, за да се идентифицират уменията и способностите на работниците и служителите
2. Определяне на целите и задачите на служителите в бъдеще, като целите на служителя трябва да съвпадат с целите на предприятието.
· Изпълнение на изискванията и целите
· Възможността да се движи нагоре по професионалната стълбица
· Възможност за подобряване на тяхното положение на пазара на труда
· Осигурете надеждна работа и да печелят достатъчно
3. Определяне на стратегическите цели на предприятието
Основните цели на персонала на организацията:
-образуването на цялата корпорация ценности, да видите всички служители на равен достъп до достойно заплащане и кариерно
-подобряване на психо социалния климат, намаляване на текучеството на персонала
- подобряване на качеството на работа
- придобиване на нови знания и умения разширяване проф
Структурата на целите и задачите на развитие на персонала
Свързани статии