Като се има предвид хетерогенността на украинската банкова система, в която по-голямата част от активите възлиза на най-големите банки, е целесъобразно да се направи оценка на нивото на концентрация на броя на банките (виж таблица. 2).
Концентрация в банките на пазара пет (PJSC "Privatbank" PJSC "Oschadbank", PJSC "Ukreximbank", PJSC "Prominvestbank" и PJSC "Сбербанк на Русия") не е толкова впечатляващо в сравнение с тримата лидери. Техният дял от 51,46% от активите, пасивите - 51,96%, и капитали - 46,82% от украинската банкова система. Тази разлика между индексите показва значително натрупването на всички банки от тримата лидери.
Десет банки (PJSC "Privatbank" PJSC "Oschadbank", PJSC "Ukreximbank", PJSC "Prominvestbank", PJSC "Сбербанк на Русия", PJSC "Райфайзен Банк Авал", PJSC "Ukrsotsbank", PJSC "Алфа-банка", PJSC " UkrSibbank "и PJSC" FUIB ") се концентрира в ръцете си 68,26% от общата сума на активите, 68,8% от общите пасиви и 63,16% от украинската банкова система столица.
Ако изберете по-голям брой банки, за да се оцени нивото на концентрация, виждаме, че делът им постоянно намалява. По този начин, когато CR3 - банка дял е 14%, докато CR5 - част от 4 и 5 банки е 5%, а CR10 - част 6-ти - 10-банки е само 3%.
Като цяло може да се отбележи, че концентрацията на всички групи на банките капитал-нисък от този на активите и пасивите, които показват недостатъчна капитализация украински банки.
Ако скоростта на концентрация на тримата лидери ще се съхраняват, а след това в началото на 2021 те ще контролират половината от активите на украинската банкова система (Фигура 2).
Фиг. 2. прогноза на концентрацията на трите най-големи банки в Украйна (CR3)
Намаляване на броя на банките за сметка на "слабата" е правилна практика, тъй като много банки не играят съществена роля и се използват предимно като "джоб" за услуги дружества или техните собственици за "пране" на пари. Но в същото време с намаляване на броя на банките, е необходимо да се повиши нивото на концентрация на други банки в 1-ви и 2-ри групи. с изключение на лидерите, за формиране на конкурентна среда.
Свързани статии